公务员绩效考核方法实施方案内容摘要：
部门、其他管理部门等进行分类， 科学设定 符合本单位岗位目标任务的考核指标，并按照机关领导成员、中层干部、其他工作人员等分层次设置考核指标，增强考核指标的针对性和 可操作性。 （二）考核方式 公务员绩效考核方式采取个人自评与领导评价相结合，更多文档下载 : (页眉可删除 ,文档可编辑 ) 竞聘考核 ,年终总结 , 公务员国考 ,ppt 模版 ,绩效管理 ,述职述廉 , 规章制度 ,临床医学 ,论文 ,财务营销 ,MBA 考研 , 讲话稿演讲稿 ,工程审评招竞标 , 销售策划 以上级考核下级为主的方式进行。 实行月查自评 ：要求每位考核对象，在每月初结合重点工作和阶段性工作，认真填写《每月工作登记表》，实事求是地对上一个月工作情况作出小结、自评，并报分管领导审核签字。 “月查”时，分管领导要对被考核对象当月的工作表现做出中肯评价， 从中发扬 优点、查找不足，提出要求。 推行领导评价 ： （ 1）个人总结。 每季度末各考评对象要对本季度的工作、学习和政治表现等情况进行小结，如实填写《季度考评登记表》； （ 2） 领导评价。 在各考评对象 做出个人总结自评 后，结合其 当季的考勤情况 ， 由分管领导做出评价，提出意见 、要求 和考核等次建议 ； （ 3） 审定等次。 各分管领导做出评价之后，其考评结果汇总到单位绩效考核领导小组，由 绩效考核领导小组 最终审定考核对象的考核等次。 开展 结果 公示。 对拟定为优秀 、良好 等次的公务员在本机关范围内进行公示，公示期为 5 个工作日； 县处级领导干部的绩效考核可与所主管的单位（部门）效能建设评价结果结合起来，与市委、市政府对地区发展业绩综合考核结合起来，并按年度评定等次。 更多文档下载 : (页眉可删除 ,文档可编辑 ) 竞聘考核 ,年终总结 , 公务员国考 ,ppt 模版 ,绩效管理 ,述职述廉 , 规章制度 ,临床医学 ,论文 ,财务营销 ,MBA 考研 , 讲话稿演讲稿 ,工程审评招竞标 , 销售策划。阅读剩余 0%
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