保安实施方案(范本内容摘要：
现场及明星要人 提供特保服务。 停车场管理服务 为客户停车场负责经 营管理服务。 服务方 案 项目基本情况 ****银行 *****分行现有 个网点，所 需保安人员 名。 （根 据各营业网点情况及所 处周边各种环境具体人 员安排如附页一表，实 际人数根据现场及贵单 位的要求可再进行实际 调整。 ） 一、 保安管理服务模式 （一）管理理念和 目标 组建 一支专业化制度健全的 保安队伍 保安管理的 有效与否将直接影响银 行网点的安全，甚至影 响银行的社会形象。 因 此我司介入后，将以高 标准、 严要求组建一支 “思想过硬、作风优良 、纪律严明、训练有素 、服务一流”的专业化 保安队伍。 高素质的保 安队伍需要有严明的管 理制度，完善的用人、 培训制度和完善的自我 激励机制同自我约束机 制，员工只有通过严谨 的管理，以及有效的培 训、考核和监督，才能 使个人素质得到保持和 提高，才能形成整个队 伍的高素质。 并建立健 全切实可行且符合 ****银行 ***分行营 业网点保安服务项目的 保安管理制度。 加强安全防范， 做好治安联防工作 视 “安全”为“命脉”， 结合银行的实际情况， 采用“人防”、“物防 ”与“技防”相结合， 加强与银行的联络沟通 ，在“群防群治”环境 下做好银行网点的各项 安全防范工作。 注重消防管理 坚持“预防为主，防消 结合”的消防工作方针 ,认真落实和贯彻“谁 主管、谁负责”的消防 原则，建立三级防火责 任制，做好防火安全检 查，确保银行网点内的 消防安全。 4、维护公共秩序，规范 交通车辆管理 以“安 全”为重心 ,“服务”为目的，努力维护银行 网点的公共秩序，营造 整洁、文明、舒适、安全的办公及服务环境。 （二）管理模 式 组建一 支专业化的保安队伍 以半军事化、规范化、 服务型的标准来管理保 安队伍，出色完成银行 网点的各项安全保卫任 务。 所有保安人员招聘 都必须通过严格的考核 、筛选，择优录用（骨 干队伍从公司在公司中 择优选拔）。 注重保安 员的思想教育和业务素 质的培训，并将保安工 作纳入银行管理的“一 体化”管理之中，进行 经常性的职业道德、思 想品德教育和业务知识 学习，定期和不定期组 织开展治安、消防等法 律法规以及保安技能、 服务意识和各种突发事 件处理的培训，着重以 实践操作为主，力求达 到一专多能， 培养并形 成公正、廉洁、高效的 保安服务队伍。 建立健全保安管 理制度 保安管理是否 有效，需要有一整套完 善的规章制度和工作程 序，为此，我司介入服 务后，将根据 IS9001质量管理体系的有 关标准和法律法规要求 ，结合日常管理运作的 实际情况，建立含《安 全管理规程》、《安全 检查工作规程》、《银 行网点管理规程》、《 保安队值班管理规定》 、《队长、领班岗位工 作规程》、《消防防火 作业管理规程》、《巡 逻岗工作规程》、《应 急分队工作规程》、《 保安交接班制度》、《 保安执勤管理规定》、 《火警应急处理流程》 、《治安事故应急处理 流程》等一整套完善的 管理制度和操作规程， 使管理工作有法可依， 有章可循，做到行为标 准化、管理规范化。 落实安全防 范措施，加强配合与沟 通，达到群防群治效果 治安保卫工作占有极 为重要的地位，是为保 证银行网点的工作秩序 正常而 篇三 ： 关于保安 的实施方案 关于保安 的整改实施方案 一、根据保安架构图 ，结合保安职责划分， 现将保安工作大致划分为三项： 保安 按例执勤，并做 好相关记录 2、 料进 行比对。 将以此对保安 进行考核评分 评分标 准分两部分： 保安班长（队长） 20%+记录检查后的属实 情况 80% 保安会议 按每月两次召开（月中 和月末），会中集体上 交已初查过的相关记录 （班长每周需完成记录 检查） 二、保 安架构图 三、 记录检查要求： 记录范围包括， 出门单、车辆出入审批 单、车辆进出登记表、 物资出厂单、点检表、 邮件登记表等 检查方向包括： 查看登记是否真 实完整； 比对每月或 每周发生的表单数量、 内容等看是否异常； 对于点检表是否出现漏 点现象（ 1 查看科技园区时就出 现四处未点检情况） 关于查看监控录像问题 （尤其是夜班执勤情况 ）： 在查看监 控录像的同时记录相关 时间段 的情况（不管 是否异常）并按时上交 ，保安队长在定期抽查 保安的相关记录时，将 监控录像登记表与监控 进行核查，看记录是否 真实。 （制定监控查看 表） 保安主要日常工 作（保安自身知道几个 。 ） 一、出入 厂区员工工作服、上岗 证穿戴检查 二 、员工电子考勤监督及 代打卡检查 三 、上班期间员工临时出 厂登记 （相应记录： 出门单） 四、公司车辆出入 核查、登记、敬礼 （ 相应记录： 车 辆出入审批单） 五、来访客人进场登 记、检查和询问备案 （相应记录： 车辆进出登记表） 六、零星物资出厂 登记、查核 （相应记 录： 物资出厂 单） 七、指挥进厂车 辆（含运输车辆）有序 停放 八、厂区 内叉车司机违章作业检 查 九、厂区巡 逻查处违章违纪员工及 事项 十、夜间值班定 点安全巡逻 （相应记 录： 点检表） 十 一、检查并 防止限制区域非授权人 员的进出 十 二 、做好新进人员的信息 确认和指纹档案 十 三、协助做好员工 宿舍安全检查和卫生管 理 十 四、及时 分发信件、邮件并做好 相应记录 （相应记录 ： 邮件登记表 ） 十 五、公司 内打架事件处理、公共 财物修损 十 六 、消防安全检查和消防 器材点检工作 （相应 记录： 点检表 ） 十七、安全报警、 摄像监控系统完好检查 关于上述条例的划分 细则 一、出入 厂区员工工作服、上岗 证穿戴检查 工作流程 ： 1. 监督 员工按秩序排队 2. 询问 3. 阻止无关人 员进入 4. 发现问题，做好相关 记录并上报处理 5. 监督员工是否 穿工作服，戴好上岗证 6. 违规处 理 注意事项： ,与员 工交流时 ,如有员工态 度不好 ,保安只需强调 制度与规定 ,不要有人 身击。阅读剩余 0%
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