保利园林和保利保洁公司运营方案内容摘要：
设法解决， 计划 在 12 月上旬前基本办完手续。 如董事会批准，园林花木公司在 11月 10 日左右即可开始运行，先在龙湖蓝湾项目第 5期土地上建苗木基地，开始假植原生态树木和花卉种植。 五、机构设置和人员管理 方案 1： 方案 2： 物业公司总经理 物业公司副总经理 绿化公司 经理 保洁公司 经理 （副总经理兼） 花木栽培部 养护部 拓展部 保洁主管 保洁 部 家政部 物业公司总经理 物业公司副总经理 绿化公司 经理 保洁公司 经理 （总 助 兼） 花木栽培部 养护部 拓展部 保洁主管 保洁 部 家政部 物业公司 总助 说 明：（ 1）花木栽培部 主 要负责花木基地上日常生产管理工作，根据拓展部提供 的植物品种、数量、规格、单价，组织培植提供合格的花木。 （ 2）养护部主要负责各接管项目的具体绿化养护管理工作。 各物业管理处只对其服务质量进行监督和反馈。 （ 3）市场拓展 部 主要负责花木采购和 成品 销售，绿化工程施工、花木租 摆 等；对外项目洽谈、 销售 推广、工程预算、 呈报 审定批准，组织 工程实施等。 （ 4）保洁部主要负责接管项目的日常保洁维护工作， 各物业管理处只对其服务质量进行监督和反馈。 （ 5）家政部主要负责单个客户的保洁、家政需求和对外清洗保养，开荒 等工作。 人员管理： 园林花木公司 岗位 人数 职责和配人标准 总经理 1 绿化公司总经理由物业总经理兼任，在管理过程中主要制定公司发展目标，重大项目的决策与财务的监控。 经理 1 负责绿化公司的全面管理工作。 花木栽培部（主管） 1 负责绿化公司对内对外承接的绿化工程提供合格花木 的组织培植及日常管理工作。 保洁公司： 岗位 人数 备注 总经理 1 物业总经理。阅读剩余 0%
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