供电所20xx年上半年工作总结、下半年工作计划内容摘要：
门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。 五、狠抓线损管理，促经济效益发展。 线损是衡量一个供电所管理的一把尺码，线损的高低关系到企业的发展和效益，节能降损，是一项常抓不懈的工作。 我所坚持每月召开线损 分析例会，对存在的问题进行详细分析和讨论。 在抓线损管理的过程中，严厉查处违章用电和窃电行为，不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查，共查处违章用电户，窃电用户户。 春季到来，针对八卦村片区树木茂密的具体情况，我所多次协调有关部门对该片区进行砍青。 截止年月中旬，我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕，这对掌握辖区内配变线损的高低提供了有力的数据。 六、深入优质服务，树行业新风。 过去的年，我所在优 质服务方面已有良好的开端，年伊始，我所根据去年优质服务的经验，大胆 创新，服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。 在便民服务活动中，我所工作人员深入到农村基层，开展安全用电宣传周活动，根据当地具体情况，充分利用村委会开村民大会的机会，向来往的农民用户宣传、讲解安全用电知识，发放各种宣传资料千余份。 在外出业扩安装中，时时监督本所工作人员按规章制度办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌，并要求用电客户在安装服务意见书上签名。 通过以上活动的开展，把我所的服务好坏以用户接受不接受、满意不满意定为标准，。阅读剩余 0%
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