住宅楼精装修工程施工组织设计

住宅楼精装修工程施工组织设计内容摘要：

工方案部署 施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工 条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，本项目经理部遵循如下施工顺序： （ 1）施工开始即放线定位，并复核所有设备位置、点位。 （ 2）施工顺序。 本项目经 理部按照下列规定： 按现场实际情况及通过与业主的沟通，我司决定分为对所有施工界面，平行流水施工。 先行施工的为 2F~12F层，其次 13F~21F层，最后开始施工的为 1F层。 拟定本工程先实行户内装饰工程，随后跟进公共部分的装饰施工，确保装饰总工期满足总包总进度要求。 抹灰、饰面、吊顶工程，在暗装的管道、电线管和电器预埋件等完工后进行。 有抹灰基层的饰面板工程、吊顶及轻型花饰安装工程，待抹灰工程完工后进行。 涂料工程，以及吊顶、隔断罩面板的安装，在地（楼）面的面层施工前，以及管道设备试压后进行。 安全控制措施、噪 音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。 施工进度计划 施工总工期 408 日历天（预计开竣日期： 至 ）。 10楼开竣日期： 至 ； 12楼开竣日期： 至 ； 13楼开竣日期： 至 ； 1 14楼开竣日期： 至 施工总进度计划（见附表）。 保证进度的组织措施 我公司充分认识到本工程项目的重 要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。 在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。 提倡前 施工组织设计 上海万科项目精装修工程标二段施工 11 道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。 劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。 在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。 对反馈的信息立即作出正确的处 理，并对月、周计划加以调整。 根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。 各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。 这是保证工期的必备条件。 充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。 组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。 保证进度的管理措施 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面 理解和掌握合同文本规定的要求。 在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。 以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。 将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文 施工组织设计 上海万科项目精装修工程标二段施工 12 明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。 施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。 保证进度的材料供应措施 及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。 因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。 在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。 此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位 责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： 坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。 未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 加强保管、及时做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部 坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。 保证堆场的材料不受损。 同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办洁，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。 保证进度的工程检查措施 施工进度的检查是计划执行信息的主要来源。 也是计划调整和分析总结的依据。 施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。 故在施工组织中应尤为重视。 日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员 为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。 施工员每日进行现场检查，并将检查的结 施工组织设计 上海万科项目精装修工程标二段施工 13 果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。 周汇报工作制：建立每周进度汇报分析制。 汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。 提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。 月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。 进行必要的生产 要素调动。 由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。 施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。 由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。 保证进度的进度循环措施 如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。 所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。 加强进度实施： 循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织、改善施工工艺的方法。 施工平面布置图 施工照明及动力 施工区域内整套临时装置，根据施工规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、二级保护。 施工现场用电由土建总包提供的电源接至各分移动电箱。 每栋楼总电源由五建总包提供，并连接至楼层内的分配电箱，每三层放置一个分配电箱，我司再接入套内。 施工照明采用移动照明，照明灯具带有金属外壳的须接地保护。 施工组织设计 上海万科项目精装修工程标二段施工 14 施工现场材料的堆放和垂 直运输 施工材料的分别堆放在各自的施工区域内。 施工现场搭设四化管理场地并设有仓库，贵重物品入库并派专人看管。 （详见四化管理专项方案） 本公司将严格遵守土建总包的既定原则，利用有限的道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。 本工程材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。 各类材料做到计划提料、计划采购、计 划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。 材料垂直运输方面考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，保证进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。 施工现场平面布置示意图 平面布置示意图（见附页 ） 分项施工方案 轻钢龙骨石膏板吊顶施工 施工工艺流程： 施工准备 → 放线 → 吊筋 → 龙骨安装 → 面板安装 施工方案与技术措施 (1)根据施工图先在墙上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证吊杆的 间距保持在 800～ 1200mm之间，又 控制不与安装的 设备发生冲突。 (2)钻眼安装膨胀螺栓，悬桂吊杆。 发现击穿电管、及时报告修复。 (3)安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；次安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部 施工组织设计 上海万科项目精装修工程标二段施工 15 该做的隐蔽工程完成后并由甲方、监理验收后方可封板。 (4)轻钢龙骨顶棚骨架施工，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在 800mm～1200mm之间，任何情况不得大于 1200mm，吊杆应垂直吊挂，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过 300mm，排列最后 距离超过 300mm应增加一根，主龙骨和次龙骨要求达到平直。 (5)为了消除 顶 棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差，吊顶龙骨必须起拱，由中间部分起拱，高度应不小于房间短向跨度的 1/200。 吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、强弱电、灯具、通风等设备吊杆共用。 石膏板封板 (1)石膏板与龙骨用自攻螺丝固定，将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧。 (2)如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。 (3)石膏板应在无应力 状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。 (4)石膏板和长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。 (5)石膏板的对接缝，应按产品要求说明进行板缝处理。 (6)石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业，以兔产生内应力，铺设不平。 (7)钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面 2mm，并不使石膏板破坏为宜，钉眼应防锈，并用石膏腻子抹平。 (8)吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材。 吊顶上的风口、灯具的吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。 (9)在安装铺设石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，以兔影响工程质量。 (10)石膏板缝处理用石膏的配套的嵌逢膏满填刮平，用专用纸带封住接逢并用底层腻子薄覆同时，用底层腻子盖住所有的螺钉。 (11) 第二道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边，同时，再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖。 (12) 第三道腻子：抹一层石膏板配套的嵌缝表面腻子，用潮湿刷子湿润腻子 施工组织设计 上海万科项目精装修工程标二段施工 16 边缘后用抹子修边，同时再涂抹螺钉部位，凝固后，用砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以 免 将接缝处划伤。 门扇、门套和踢脚线施工施工方 案 施工准备： 安装应在结构质量经过验收合格后进行。 按图纸尺寸弹好门窗中心线，并弹好室内 +50cm标准水平线，核对门窗洞口尺寸及标高是否符合实际要求，如发现问题，必须提前处理。 检查门窗口两侧的预埋木砖、预留孔洞，其位置应符合设计要求，发现问题，要提前处理好。 安装必须采用预埋混泥土块，不得采用边安装边砌口或者先安装后砌口的方法。 根据图纸要求，检查门窗的品种、规格、开启方向及组合件、附件，并对其外型尺寸及平整度检查校正，合格够方可安装。 施工方法： 在制作门洞基础的时候，要保证牢度，达到横平竖直，上方两 角度保持 90 度，误差不得超过 3mm,宽度误差在 +3mm— 0mm之内，高度误差在 3mm— 0mm以内。 三方（上、左、右）要求双层细木工板，门口县为止预留 70mm，门缝线盖住墙体与门套木基层缝隙只能在 60mm以内。 如达到安装条件，必须做到如下几点： 房间地坪要水平，墙面打磨平整，留下最后一遍涂料待刷。 厨房、卫生间大理石门槛，墙面，地面做好。 所有柜子、马桶、浴缸、淋浴房全部安装好。 衣帽间的衣柜安装好。 当然遇上可以留下小部分五金件不要安装，以防丢失。 为了安装质量，我们在安装的时候，先作好门套和外门口线，里门 口线待装门是在进行安装。 装踢脚线的时候，首先要求墙面和地面要平整。 用 2m靠尺测量不能超过 2mm缝隙，墙面要做到底，不然钢钉固定不牢，也会影响质量。