企业年度评优方案最新版内容摘要:

奖证书,奖励人民币 10 元 区域级优秀门店第一负责人 总数的 1∕2 优秀员工 颁发获奖证书,奖励人民币 1000 元 区域级优秀员工 总数的 1∕3 优秀新人 颁发获奖证书,奖励人民币 0 元 区域级优秀新人 总数的 1∕3 中心优秀 优秀主管 颁发获奖证书,奖励人民币 3000 元 中心内此类员工总数的 10% 优秀员工 颁发获奖证书,奖励人民币 1000 元 中心内员工总数的 10% 优秀新人 颁发获奖证书,奖励人民币 0 元 占此类员工总数的 10% 区域级优秀 优秀门店第一负责人 颁发获奖证书,奖励人民币 800 元 区域内此类员工总数的 10% 定稿版 优秀员工 颁发获奖 证书,奖励人民币 0 元 区域内员工总数的 10% 优秀新人 颁发获奖证书,奖励人民币 300 元 占此类员工总数的 10% 注: 优秀经理人参评对象含中心一级总监、二级部门经理、分公司 /独立区域第一负责人。 优秀主管参评对象含区域经理、分公司二级部门主管 /组长、总部各部分助理 /组长。 优秀门店第一负责人含店长、店助、副店、柜长。 储干、导购任负责人、门店第二负责人纳入优秀员工评选。 第七条 评选细则 一、 评选条件 1. 评选的必备条件 ① 认同公司企业文化,有较强的集体荣誉感和使命感。 ② 截止 12 月 31 日,在本职岗位工作满 6 个月(含)以上且仍在岗(注:优秀新人,须在本职岗位工作满 3 个月 (含 )以上且仍在岗)。 ③ 遵守公司规章制度,本年度无旷工记录,且未受警告处分(含)以上者,诚实守信、具有很强的工作责任心,为企业员工树立良好形象并起带头作用。 ④ 年度绩效考核成绩等级为 良 (含)以上。 ⑤ 由人力资源中心组织素质鉴评小组成员,根据《胜任力模型和素质鉴评表》进行综合鉴评,鉴评结果等级为 良 以上。 ⑥ 各分公司、各独立区域候 选的营销人员业绩排名须在相应奖项范围前 %的名次以内。 ⑦ 各奖项候选人员需附业绩、能力成长、贡献事迹等说明性文件报评选小组审核评定,文件格式及内容不做限定要求。 2. 优秀经理人 评选除。
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