人员考核制度内容摘要：
重 65 分 评分标准 得分 备注 优 良 中 可 差 工作态度 （ 20 分） A、严格遵守工作制度。 7 7 6 5 4 3 B、工作积极性、主动性强。 2 2 1 0 C、工作配合意识强，协作效果好。 3 3 2 1 D、 有效利用工作时间。 8 8 7 6 5 4 能力素质 （ 6分） A、准确理解和把握职责范围内的工作内容。 3 3 2 1 B、及时、合理地改进工作方法，有效避免偏差和失误。 3 3 2 1 基本工作 （ 8 分） A、工作量大、小情况。 2 2 1 0 B、认真、按时完成本职工作。 2 2 1 0 C、临时交办任务完成好。 2 2 1 0 D、积极、主动地做好部门、岗位之间的衔接工作。 2 2 1 0 工作效率 ( 6 分 ) A、工作思路清晰、速度快，不误工期。 2 2 1 0 B、工作方法合理，时间和经费使用十分有效。 2 2 1 0 C、工作有始有终，没有不了了之和造成不良现象。 2 2 1 0 工作业绩 （ 25 分） A、工作业绩达到预期目的或计划要求。 13 13 11 9 7 5 B、善于总结和积累经验，为以后工作创造条件。 4 4 3 2 1 0 C、工作总结和汇报及时、准确、真实。 4 4 3 2 1 0 D、工作熟练程度和技能提高较快。 4 4 3 2 1 0 综合得分： 应得职务奖： 应得效益奖： 全勤奖： 特 殊 贡 献 奖 考 核 要 点 在 维护公司形象，提高公司信誉上有特殊表现。 上 报 栏。阅读剩余 0%
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