人力资源部门制度汇编

人力资源部门制度汇编内容摘要：

请假 2 天内 员工请假 请假 34天 请假 5天以上 请假 2 天内 部门经理 请 假 请假 2天以上 部门经理审 批 部门经理签具意见 部门经理签具意见 人力资源部审核 人力资源部审批 人力资源部审核 员工休假 员工休假 总经理审批 员工休假 总经理办公室审批 人力资源部存档 人力资源部存档 总经理审批 休假 休假 15 岗前培训工作流程 人力资源部劳资岗提供新员工名单 所有新员工按时到指定地点签到 培训岗准备培训资料：教材、笔和记录纸、考试题 培训岗通知授课人及相关部门配合 对培训情况进行评估 接劳资格通知后，培训岗负责确认培训讲师、人数、岗位、培训课程、培训时间及地点 进行新员工岗前培训 16 培训课程反馈工作流程 培训课结束前发培训课程反馈表 讲解填表的重要性及填写方法 仔细阅读反馈表 对意见进行汇总分析 填写反馈表 对意见进行归类，并组织授课人共同讨论 将课程反馈表存档 修改培训计划及教案 17 考勤管理工作流程 考勤员记录本部门、机构员工到岗情况 每月月底部门考勤员依据日记录，制定考勤表。 每月 1 日前将考勤表交人力资源部 由人力资源部对考勤表进行审核汇总 根据考勤制作工资 18 第五章 规章制度 人事管理的原则 1) 因工设岗，以岗定员，精简高效，以德为本，唯才是举。 2) 公正、公平、公开地对待每位员 工，发挥每位员工的积极性和主动性。 3) 为全体员工提供晋升机会，给予合理的工资福利，委以适当的权利。 招聘录用制度 第一条 本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经总经理批准后，由人力资源部统一纳入招聘计划并办理甄选事宜。 第二条 本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。 采用考试和面试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。 第三条 新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人力资源部门办理试用手续。 原则上员工试用期三个月，期满合格后正式 录用；但工作业绩优秀或有突出贡献者，可由公司视情况缩短试用期或免除试用期。 第四条 新员工报到时，应向人力资源部提交以下证件： 19 1. 毕业证书、学位证书原件及复印件。 2. 技术职务任职资格证书原件及复印件。 3. 身份证原件及复印件。 4. 一寸免冠照片三张。 5. 其它必要的证件 第五条 凡有下列情形者，不得录用。 1. 剥夺政治权利尚未恢复者。 2. 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 3. 吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 4. 贪污、拖欠公款，有记录在案者。 5. 患有精神病或传染病者。 6. 体格检查不合格者。 经总经理特许者不在此列。 7. 其它经本公 司认定不适合者。 第六条 员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订合同，双方共同遵守。 第七条 员工如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。 第八条 员工录用分派工作后，应立即赴所分配的部门工作，不得无故拖延推诿。 20 第九条 试用期满，员工个人写转正申请，上交部门经理，并由试用部门或机构出具《转正申请表》，送交人力资源部。 第十条 人力资源部签署转正意见后，报总经理审批。 符合转正条件的可转为正式员工，不符合条件的将延期转正或终止试用期。 员工上岗制度 第十 一条 公司所属各部门必须严格遵守公司用人制度。 各部门或下属机构需要增加编制人员时，必须提前向人力资源部递交《人员需求表》。 人力资源部将先行在公司内部调配，如无法调配再考虑外招。 需增编的人员需上报总经理审批。 第十二条 所有新员工必须经总经理批准后方可录用上岗。 第十三条 人力资源部将按公司规定办理录用手续。 员工内部调动与离职制度 第十四条 员工因工作需要或本人提出申请，需要调换部门的，由所在部门或机构决定是否同意，并通过人力资源部进行协调。 第十五条 员工申请辞职或调动工作： 21 员工需提前 30 天提出申请，填写《辞职申请表》。 经本部门经理、人力资源部经理及总经理同意后，到期办理相关。