人力资源部工作手册附件内容摘要:
工作需督促或要有人配合才能完成 3 4 工作态度 完全投入,任劳任怨,积极主动 15 能服从分配,态度一般 9 工作拈轻怕重,有出工不出力的现象 5 5 创新意识和进取意识 创新 意识强,多智谋,不断推出新技术 10 有创见,但多半照章办事 6 消极,少创新意识,不愿打破常规 3 6 劳动纪律 出满勤,无迟到早退现象 10 偶尔有迟到早退现象,事假较多 6 劳动纪律意识淡薄,外出不请假,有旷工现象 3 7 协作能力 擅长与人合作、积极主动做好协调沟通工作 10 能保证正常沟通,但仍需加强 6 只顾自己工作,不知如何与人沟通 3 8 判断力和适应能力 面临新问题和突发情况能判断准确、应付自如 10 通常能判断正确但有失误 6 对新情况无所适从,常判断错误 3 9 基本品性 (诚实、勤勉、廉洁、正直等) 良好 10 一般 6 待改进 3 10 考勤情况 迟到 早退 旷工 事假 病假 加班情况 总分 11 考核人总体评价 签字: 附件九: 新入职员工薪金审批表 姓名 部门或地盘 到岗日期 性别 学历 职称 起薪日期 年 月 日 薪金标准 元 津贴补助 元 试用期起始日 年 月 日 试用期执行 标准 元 津贴补助 元 人 事 部 意 见 签名 : 年 月 日 主 管 领 导 意 见 签名 : 年 月 日 总 经 理 意 见 签名 : 年 月 日 附件十: 员工请假申请表 姓名 部门 职务 应享受假 期天数 路途天数 假 期 起 止 天 数 起: 年 月 日 止: 年 月 日 申请假期共: 天 请 假 类 别 及事由 直接领 导意见 签名: 年 月 日 人力 资源部 意见 签名 : 年 月 日 主管 总经理 意见 签名 : 年 月 日 实际 日期 起: 年 月 日 止: 年 月 日 共计: 天 注: 直接领导签署意见后,报主管总经 理审批,然后送人力资源部备案后方可休假。 0333申请人必须在离岗前一天告知人力资源部,并于回岗后及时向人力资源部销假,否则按 未销假处理。 0333“应享受假期天数”和“路途天数”两栏由人力资源部填写。 附件十一: 员工加班超时审批表 姓名: 部门: 年 月 加班时间 加班内容 共用时间 起 止 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 合计: 小时 部门经理意见: 签名: 年 月 日 人力资源部意见: 签名: 年 月 日 附件十二: 考 勤 说 明 表 姓名 部门 外出公务日期 年 月 日 外出公务类别 □ 政府部门 □ 协作单位 □ 市调、考察 □ 去地盘 □ 外地出差 □ 其他 外 出 公 务 事 项 时间 地点 /联系单位 公务内容 主管领导派出公务说明及时间: 签名: 年 月 日 人力资源部核实说明:。人力资源部工作手册附件
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有一些工作并未完成,同时在有些工作的推进过程中,也存在很多问题,为了更好地总结经验教训,促进以后工作更好地开展,现简要总结如下 : (一) 人事招聘未完成新店储备 20 人的指标,分析原因如下: 薪资待遇偏低,难有竞争力; 现有招聘渠道效果不大,未在人事招聘上作 合理 费用投资。 针对上述情况,可 开发 新渠道 ,如组织大中专院校现场招聘 等;招聘人员加强责任心,抓主要矛盾
存档,填写《员工基本信息表》、《员工信息明细表》、《参加社会保险人员情况登记表》(仅指在总部参保人员)电子表格并以 OA形式发至人力资源部。 3. 人力资源与员负责在当地办理保险的相关事宜。 4. 人力资源与员负责不总务部、信息技术部等部门沟通,办理相关入职事宜,完成(三)、(四)、(五)三项工作内容。 5. 负责接收并留存《人事调配单》。 6. 跟踪并反馈在本部门实习的新入职员工的培训不考察。
束时,也仍有一些工作并未完成,同时在有些工作的推进过程中,也存在很多问题,为了更好地总结经验教训,促进以后工作更好地开展,现简要总结如下: (一) 人事招聘未完成新店储备 20 人的指标,分析原因如下: 薪资待遇偏低,难有竞争力; 现有招聘渠道效果不大,未在人事招聘上作 合理 费用投资。 针对上述情况,可 开发 新渠道 ,如组织大中专院校现场招聘 等;招聘人员加强责任心,抓主要矛盾