人力资源部工作手册汇总内容摘要:
主 要 权 限 职能权限 ; ; ,并组织实施的权力; 、考绩的权力,并 提出奖罚的建议权; ,审核应聘人员应聘条件,劳动合同的权力; 、监督各职能部门有关考勤、考核工作的权力。 工 作 关 系 内部 与生产部、技术部、设备部、品质部、财务部、销售部、供应部、总经办有内部协作关系。 外部 与人事局、劳动局、社保局有外部领料关系。 任 职 资 格 教育水平 专业要求 相关工作经验 大专及以上 企业管理、人力资源管理、法律 从事人力资源管理 3 年及以上 知识要求 能力要求 生理特征 熟悉人力资源各模块,熟悉项 劳动、工资、社保法律法规; 具备一定的公文与规章拟写能力和口头表达、沟通能力。 男女不限, 2645 岁 人事助理岗位职责说明书 岗位名称 人事助理 所在部门 人力资源部 横向调动 行政文员、后勤主管 7 直接上级 人力资源部经理 直接下属 无 岗位定员 1 可辖人数 无 晋升方向 人力资源部经理 本职描述:协助人力资源部经理做好员工的招聘、培训、考核、晋升、离职等文案工作, 负责做好劳资管理 ,KPI 绩效考核的具体工作。 职责一 职责表述:协 助人力资源部经理做好员工的招聘、培训、晋升、离职等文案工作 工作 任务 1. 做好应聘员工的应聘登记,根据人力资源部经理代表公司与应聘者达成的一致意见签订《劳动合同》。 2. 做好公司级培训课程的通知、课务准备、签到工作。 3. 建立、完善员工档案,做到一人一档。 同时,做好晋升、离职员工的档案资料的变更。 管理目标:【】《劳动合同》规范;【】员工档案完善;【】课务准备充分、及时。 管理工具:劳动合同范本 劳动法规 培训管理制度 员工信息 职责二 职责表述:员工五险一 金管理 工作 任务 1. 负责对转正后或符合条件的新员工的五险一金的申报。 2. 负责做好离职员工的后合同义务。 3. 协助符合条件的需要提取住房公积金的员工的相关申报手续。 管理目标:【】五险一金管理零失误。 管理工具:公司有关员工福利的文件及政府社保部门的相关政策。 职责三 职责表述:负责月度绩效考核的组织、汇总、统计 工作 任务 1. 按照绩效考核管理流程,及时发放、收集、送审、汇总、月度绩效考核表单,并结算、报批、公示考核结果。 2. 根据管理需要或部门的实际 情况并经人力资源部经理与相关领导协调达成一致意见后,及时调整有关考核指标。 管理目标:【】绩效考核及时率 90%;【】绩效考核正确率 98% 管理工具:绩效考核流程 绩效考核方案 各个管理岗位的绩效量化指标和权重系 数绩效统计表 绩效指标说明 考核评议表 被考核人岗位工资单 职责 职责表述:编制员工月度工作明细表 8 四 工作 任务 收集、汇总由生产统计上报的《月生产计件考勤报表》和其他职能部门的月考勤、考核报表,结合每位员工的岗位工资和绩效考核结果 ,依照公司薪资政策编制《员工月工资明细表》,并于每月 10 日前完成上上个月工资结算,经人力资源部经理是后交财务复审核。 管理目标:【】《员工月工资明细表》编制的及时率和正确率均为 100%。 管理工具:《月生产计件考勤报表》 考勤统计表 KPI 考核汇总表。人力资源部工作手册汇总
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程要有书 面记录,决定的事项要形成书面材料存档备案,特别重大的事项要报上级及相关部门备案。 (4)重要的计划生育服务和管理事项可 “ 一事一议 ”。 会员联系户制度 (1)根据会员的能力和特长,本着会员和联系户双方自愿的原则建立会员联系户制度,会员能力强的多联系,能力弱的少联系或不联系,每名会员可联系 1— 3户,也可多名会员联系 1户,形成多数人做少数人工作的局面。
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