人力资源行政部20xx年度上半年工作总结内容摘要：
硬件设施的添置和维修。 如： 公司电力设施的抢修； 展厅钢化玻璃、电动门、侧门的维修； 维修 厕所 下水管道， 客户休息室、食堂的修缮改造 、公司办公用电脑、打印机等硬件设施的添置等等， 确保了公司 工作、 生活所需。 二是 保证了办公用品的供给。 做到了 按需 采购， 科学管理、 严格控制成本、 4 厉行节约， 确保了公司办公所需。 三 是 有序管理自用车及试乘试驾车，明确各部门及相应人员责任。 2020年 上半年 ，公司 车辆安全无事故，在公司运行、抢修、接待等用车中，做到了出车前有 出门证 、出门前有登记、出车返回有汇报。 每月统计车辆油料损耗，在一定程度上控制了公司成本，维持公司正常的经营、生产秩序。 四 是 保证环境卫生清洁。 2020年上半年，面对刚收购以后公司环境卫生脏乱差的情况，我们对公司内部环境卫生区域进行划分，保持干净的同时每周对公司环境卫生进行检查。 五 是 保证食堂正常运行。 公司长期以来无正规的食堂，厨房设施因年久失修呈现老化 ，为了给员工和客户提供一个健康、卫生、舒适的就餐环境。 我们4 月份对食堂 进行 修缮改造 ， 并购买了食堂相关配套设施。 搞好内外关系，提高办事效率。 2020 年 上半年 ，我们同工商、税务、公安、消防、城管、社保等政府机关职能部门密切联系，在办理公司年检、税收、安全、卫生、参保等事物中，得到了政府职能部门的关心和支持，确保了公司沿着正规的方向向前发展。 三、几点体会 （一）只有加强基础管理，才能创造良好的工作环境 创造良好的工作环境是行政部重要工作之一。 上半年 ，人力资源 行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使 人力资源 行政部基础管理工作基 5 本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。阅读剩余 0%
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