人力资源流程图

人力资源流程图内容摘要：

理审批 未通过 人力资源部发布录用通知 人员需求部门接收录用人员 结束 12 制 订 招聘计划 发布招聘信息 筛选简历 组织面试 员工录用 否 人力资源部根据招聘工作计划选择合适的媒体，发布招聘信息 开始 是 求职者据招聘信息发送求职简历 结束 人力资源部根据人员需求情况制 订 招聘工作计划 人力资源部收到求职者简历 人力资源部根据岗位要求筛选合适的求职者简历 人力资源部通知求职者参加面试 人力资源部组织相关部门负责人参加面试 对求职者初试 对求职者复试 新员工录用 合格 对求职者进行 背景调查 13 （九）员工录用工作流程 下达录用通知 办理入职手续 试用期管理 正式录用 是 否 人力资源部引导新员工到相关部门报到 开始 合格 结束 人力资源部向面试合格的应聘人员发 出 录用通知 新员工接到录用通知， 按照录用通知做 好入职准备 新员工按时到公司入职 人力资源部为新员工办理入职手续 用人部 门负责人对新员工进行业务培训 用人部门负责人对新员工进行试用 期 管理 用人部门负责人配合人力资源部对新员工进行试用期考核 人力资源部为新员工办理转正手续 人力资源部办理员工辞退手续 14 （十）员工试用期考核工作流程 正式录用 提 出试用期考核名单 试用期考核 开始 结束 人力资源部提供转正名单给相关人员及其经理 被考核人根据《员工转正 考核表》自评 被考核人直属领导填写《员工转正考核表》 被考核人直属领导在考核时要与该员工进行面谈，其考核意见应得到员工的认可，未经认可的意见由部门总监协调 部门总监根据员工及其直接经理的意见，确定考核结果，填写《人事变动表》，并报人力资源部批准 人 力资源部根据部门总监及企业领导 的 意见，为新员工办理转正手续，重要的职位变化同时在全企业范围内通告 是 否 通过 延长试用期或终止试用 15 （十一）员工档案管理工作流程 员工档案资料收集、分类、整理 建立员工档案 员工档案保管 员工档案利用 开始 结束 人力资源部负责员工人事材料的收集工作 人力资源部对收集的员工人事材料进行分类、整理 人力资源部对所有员工 的 人事材料编制明细目录 人力资源部按照人事档案编码的原则进行编码工作 人力资源部及时更新员工档案内容 人力资源部进行档案的管理、检查、保密工作 人力资源部负责档案的查档、外借、开具档案资料的办理与管理工作 16 （十二）员工档案调转工作流程 调档申请 开具商调函 办理调档手续 存档管理 人力 资源部或员工 到人才中心开具商调函 否 开始 是 结束 员工 填写档案调入 申请表， 提出 档案调入申请 同意 申请调档人员领取商调函 人力资源部或员工 到。