现场监理工作手册实务

现场监理工作手册实务内容摘要：

； 3发生质量事件 要 及时指令施工单位进行处理 ； 3 现场 监理人员 要 执行工艺试验程序 ， 必要时 要 指令施工单位进行工艺试验 ； 3 现场 监理人员对工艺试验 要 进行全过程旁站 并作好 旁站记录 ； 3 现场 监理人员对工艺试验结果 要 进行认真分析， 不能 草率批准或建议工程大面积开工，以免 工程出现问题。 进度控制 要 及时审批施工单位按时提交的各种进度计划 ； 经 现场 监理审批的工程进度计划 不能有 明显 的 不合理 ； 现场 监理 要 对工程 实际 进度进行核查， 要 对实际进度和计划进度进行统计对照 ； 进度滞后计划时， 要 及时督促施工单位进行计划进度调整 ，必要时要下发通知并作 好记录； 现场 监理人员 要 能正确分析制约工程进展的各种相关因素 ； 必须有 进度计划上墙图表 对 现场 监理权限内不能解决的问题 要 及时向 业主和公司 汇报 ； 对施工单位实施的调整计划 要 有效的监控 ，并做好进度报告工作。 造价 控制 要 在规定的时间内对图纸 工程 数量和 实际完成工程 数量进行核算 ； 对清单所包含的内容 必须 清楚 ； 必须 在规定的时间内提交支付月报 ； 工程数量核算 不能 有误 ； 要 对计量工作进行动态管理 ； 现场计量方法 要 正确 ； 现场计量数量 要 准确 ； 需要进行 现场计量 的必须 进行现场计量 ； 不属于计量范围的项目 不能 计量 ， 已计量项目 必须通过 验收、 并且质量 合格、资料 完整、同步、真实； 要 在规定时间内审核施工单位提交的计量单 ，监理 审核后 不能 存在错误 ； 1计量单签字 必须完整； 1 分 期支付 不能 有超支、漏支、错支现象 ； 1 要 对支付工作进行阶段统计 或累计； 1 支付月报内容 要清楚，同时 将计量支付中的问题及时向 业主 汇报 ； 1 支付金额 要 符合 合同 要求 ； 1 绝对不能 越权签署计价文件 ； 安全控制 要 在规定的时间内 建立安全监理机构及安全监理人 员的分工与职责 ； 必须 编写项目安全监理方案、细则，审查施工单位的安全资质 ； 必须 审核承包单位提交的安全施工组织设计、专项施工方案及安全技术措施 ； 要 按规定对现场的安全隐患进行 巡视、检查 并作好记录； 发现安全事故隐患 要 及时书面要求施工单位整改，或者要求暂时停止施工 ； 施工单位拒不整改或者不停止施工时， 要 及时向有关主管部门报告 ； 要 督促和检查承包单位落实安全生产的组织保证体系，建立安全专职机构 ； 要 审查承包单位提交的安全技术措施 ； 必须 建立现场安全监理日志、安全监理台账及按规定收 集整理好安全监理资料 ； 详细审查施工单位的企业及三类人员的安全生产资格 ； 1 详细审查施工单位的特种作业人员持证情况 ； 1 查验施工现场安全防护用具、机械设备、模板、施工机具及配件的生产（制造）许可证、产品合格证； 1 查验 施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的验收和登记情况；《特种设备安全监督条例》规定的施工起重机械的检验检测合格证明 ； 1 发生安全事故 必须 及时按规定向公司、建设单位及有关行政部门报告 ； 合同 管理 经监理审批变更项目的工程量及费用测算 不能 有误 ； 施工单位擅自对工程项目进行变更 现场 监理未加指令 ； 对工程变更意向 现场 监理不能及时提供确切的情况 ； 监理审批后的变更手续不全 ； 发现施工单位未经批准进行工程分包 时， 现场 监理 必须 采取有效措施 ； 现场 监理人员 必须 有效地对分包项目进行质量监督 ； 必须 有效地监督施工单位对分包商的控制 ，当 施工单位对分包工作控制不力 时 现场 监理要 及时指令 整改； 要 及时受理承包单位的索赔意向 ； 对承包单位的违约事项进行有效地控制 ； 索赔发生时现场监理人员 要 及时进行全面记录 ； 1 费用索赔现场 监理评估 不能 有误 ； 1 索赔审核依据 要正确； 1工程出现停工状态，现场监理 要 及时指令施工单位采取减少损失的措施 ； 1现场监理提交的关于费用索赔手续 要 全 面； 协调管理 要建立一整套健全的管理制度 ，包括监理项目部自己的 管理制度 ，也包括要求施工单位和提醒建设单位 建立一整套健全的管理制度。 建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。 工程项目要 建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高 参与 人员的 者 责任心和积极性。 建立严格的 监理工作 制度。 建立专门 的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。 对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。 及时总结经验教训 ， 作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。 提高监理人员业务水平、综合素质 基础， 产品质量的好坏与从业人员的水平素质 密 不可分。 监理资料管理 必须 在规定的时间内 向业主和公司 提交监理月报 ； 监理月报要 按规定格式编写 ； 监理月报中对质量、进度、造价等内容描述 要 准确 ； 评价工程项目 不能 没有 具体数据或编造虚假数据 ； 监理 部必须 建立工作台帐 ， 台帐建立 完整 、记录及时 ； 旁站记录 要 全、 要 真实 ； 必须有 巡视记录 同时 记录 在 全面 ； 监理人员 必须 填写监理日志（日记） 并要求 内容全面、字迹 清晰； 要 及时整理、编写会议纪要 ； 监理文件内容 不能 有误 ； 1 监理文件 必须保管好， 在发放、存储、传递、更改、借阅过程中 不能 出现失误 ； 1 要 按规定绘制上墙图表 ，做好监理工程师的职业形象； 1 按规定的日期及时向业主和 公司 提供有关资料、报表 ； 1 所有 资料、表格的填写项目、签字 要 全，数字 要 准确 ； 1 现场 监理人员 必须有项目部自己的 工程质量检查验收资料 ； 1 资料 必须 按要求进行阶段归档 ； 1 必须 在规定的时间内完成监理竣工资料的编制工作 第二章 监理人员的工作职责 及工作质量通病 第一节监理人员的基本工作职责 一、总监理工程师基本职责 总监理工程师是受业主委托，代表公司全面负责和领导工程项目的建设监理工作，包括组建项目的监理班子，主持制定监理规划，组织监理活动实施等，对外向业主负责，对内向公司负责。 建设工程监理实行总监理工程师负责制。 贯彻执 行国家、省、市制定的有关法律、法规和规章，执行监理行业技术规范标准及各项管理制度，并接受质监、安监部门的业务指导； 代表监理单位履行监理合同的义务和职责 、并对项目监理工作负总责 ； 组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作； 主持编制监理规划，审批监理实施细则 、 旁站监理工作方案 、安全监理细则、节能监 理细则、监理作业指导书、监理交底书 ； 签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单 等； 审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等； 审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期； 审查施工分包单位资质； 1 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 1 主持或参与工程质量事故的调查； 1 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监 理工作总结； 1 审核签认分部及单位工程质量检验资料 、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣 工验收； 1 主持整理工程项目监理资料； 1 当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按 有关规定及时报告建设单位 、 建设行政主管部门 以及公司。 二、 总监理工程师代表应履行以下职责 负责总监理工程师指定或交办的监理工作 按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责 和权力 说明： 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则 签发工 程开工复工报审表 、 工程暂停令 、 工程款支付证书 、 工程竣工报验单 、 、 审核签认竣工结算 调解建设单位与承包单位的合同争议 、 处理索赔 、 审批工程延期 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配 、 调换不称职的监理人员 三、 专业 监理工程师基本职责 专业或各子项监理工程师在总监的统一领导下，完成本专业监理的有关工作。 其基本职责如下： 、监理作业指导书 ； ； ，负责处理专业技术问题； 完善质量保证体系； 、指导现场检查监理员的工作； ； （项）、单位、单项工程质量检查及验收工作； ； （设计、进度、质量、工程量）； ； ； ； ； 、进度等方面的动态报告； 、验方工作； ，组织召开专题会议； ；。 四、监理员的基本职责 监理员，也称监理检查员，是监理实务的直接作业者。 一般按专业及主要工种配备，其基本职责为： ，跟踪施工全过程，进行工序的质量检查，持证送检原材料； 、构件、半成品、机械设备等的质量检查； 、验方及签署原始凭证； 检查承包商的各项试验工作，复核所有试验记录并签字； ，并提出复核意见； 、防火的监督、检查；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况； 、轴线，督促施工单位搞好沉降观测，并作好记录； ，填好各种监理图表； ； ，及时、如实地填写原始记录。 五、 现场信息资料员岗位职责 负责现场监理过程中文字资料及各 种信息的收集、整理和归档，其工作内容如下： 1 进场原材料、物件、半成品、机械 设备 等各种原始资料的整理。 2 施工 过程中，各种检查资料的整理； 3 施工各阶段验收资料的整理； 4 协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料； 5 工程竣工资料的整理归档； 6 负责各种文件的收发、登记及整理工作。 六、安装 专业监理工程师岗位职责： 1 编制 安装 工程监理细则； 2 负责与 安装工程 有关的监理质量 、安全 控制 和日常检查工作 ； 3 审核承建商提交 安装 专业的施工方案和 施工技术 措施； 4 检查承建 商的质量保证体系的落实情况； 5 审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收； 6 草拟与 安装 专业质量 、安全 有关的监理工程师通知； 7 参与本专业分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查； 8 审核有关材料、设备的试验报告； 9 对 本专业有关的 工程计量签署 和 质量 、安全 方面的意见； 10 建立本专业的质量监理日志，收集和整理本专业资料； 11 向工程总监 定期或不定期提交工程质量 、安全 动态报告； 七、 安全专业监理工程师岗位职责 1 在总监理工程师的领导下，具体负责施工现场日常安全监理工作。 2 审查分包单位资质及主要 负责人、项目负责人、专责安全生产管理人员和特种作业人员的资格。 3 具体负责审查施工组织设计安全技术措施或专项施工方案。 4 负责编写安全监理实施细则。 5 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专责安全生产管理人员的配置情况。 6 负责复核施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况。 7 负责复核施工单位施工机械、脚手架等安全设施的验收手续，并签署意见。 8 每天必须对施工现场进行二次以上的巡视或检查，在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理（包 括安全、防火和文明施工等），负责签发监理工程师通知单（安全）。 9 督促施工总承包单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查。 10 检查监理分包单位的安全监理工作，并向总监理工程师 /总监理工程师代表报告。 11 协助安全事故、火警事。