燃气股份有限公司工程建设项目管理制度汇编内容摘要:
附表 4 工程建设项目主要设备采购安排计划表 序号 设备名称规格 数量 台吨 拟选厂商 计划交货时间 备注 附表 5 工程建设项目建安施工力量需用计划表 序号 单项单元 工程名称 建安工作量 万元 分期需用人数 备注 年 年 年 附表 6 工程建设项目特殊及大型施工机具需用计划表 序号 施工机具名称 需用量 备注 年 年 年 附表 7 工程建设项目建设资金需用计划表 单项工程 名称 概算 年 年 年 季度 季度 季度 合计 1 2 3 4 合计 1 2 3 4 合计 1 2 3 4 第十章 建设项目工程开工条件管理规定 为 了适应陕西圣地佰诚燃气股份有限公司以下简称圣地佰诚公司新体制新机制的要求进一步加强建设工程限上项目工程总投资 1000 万元以上的项目的开工管理严格开工条件保证工程建设质量和工期控制工程造价提高公司的整体经济效益现对限上项目开工条件规定如下 第一条 项目法人或分公司项目负责人已经设立项目管理机构已经组建并取得资质证书项目经理已取得相应的任职资格规章制度已经健全 第二条 项目初步设计及概算已经批复若项目概算批复时间至项目申请开工时间超过两年以上含两年或自批复至开工期间动态因素变化较大总投资超出原批概算 10%M31 施工图设计进展情况 2 施工准备情况包括三通一平制管施工监理检测等单位的招标设备材料的采办施工图的审查以及外部协作条件的落实等 3 设备材料供应情况包括重要设备材料供货厂家及交货日期引进设备谈判签约及引进设备的接 保检运等情况 4 施工进展情况包括实物工程量完成情况详见附表三和工程质量情况 5 试运投产情况 6 投资完成情况 五工程管理情况 包括各分公司负责的项目的组建设计施工监理及检测单位招投标总体部署编制项目管理及包保协议签订以及竣工验收情况等 六生产准备情况 包括人员培训规章制度建立以及试运投产方案的编制情况等 七施工安全管理 包括施工安全体系和措施的建立和执行情况安全施工情况 第三章 汇报方式及时间要求 第五条 汇报方式以计算机网络数据传输为主图文传真为辅所属各单位应当建立相应的计 算机信息管理系统 第六条 周报汇报时间为每周五下午 1600 以前月报汇报时间为每月 25 日1600 前所属各单位应指定专人负责汇报材料的统计整理和归档工作凡迟报错报无制表人及无主管领导认可的报表均视为无效圣地百诚公司工程技术运营部将不定期地组织报表考评工作对优秀单位进行表彰对不合格单位给予通报批评 第七条 各分公司应本着实事求是认真负责的精神及时准确地回复工程建设情况及存在的主要问题 第八条 各分公司上报的工程周报包括施工进度周报月报应按文件附件的模版要求上报 第四章 附 则 第九条 本制度由圣地佰诚能 源股份有限公司工负责解释 第十条 本制度从印发之日起执行 附件一周报月报模板 附件二施工进度汇总表 附件三施工进度周报表 附件一 圣地百诚区分公司 工 程 周 报 第 8888 期 编制 审核 工程进展情况 在汇总各公司工程周报的基础上文字概述本单位在建工程总体进度情况如按计划完成的项目数量与进度计划偏离项目数量及分析产生计划偏差的原因 二存在的问题和建议 对各分公司工程周报反映的问题进行进一步的了解和分析提出解决问题的建 议及措施如需圣地百诚公司决策批复的问题应按正式文件形式另行报批 重点工程情况补充说明 对工程投资超过预算 100 万元工程建设工期对市场开发影响较大等重点工程情况进行必要的补充说明 下周主要工作计划 对下周主要工作安排做必要的文字补充说明 区分公司 工 程 月 报 第 223333 期 编制 审核 工程概况 简述工程建设规模工程整体计划项目投资计划工程建设目标等内容此内容作成固定格式如有重大变更相应调整 二工程建设情况 1 工程进度情况 按工程项目简述本月工程进展情况及各项工作开始以来进展情况工程项目可按 LNG站场项目 LNG工厂分类以图表形式表示项目工程的形象进度并分析计划完成情况及产生计划偏差的原因从设计施工材料设备采购等方面全面反映工程进展情况 2 工程开工施工过程中各种建设手续办理情况 3 工程质量管理情况 从组织机构人员配置有资质管理制度的贯彻执行情况现场质量检查整改情况进行简述 4HSE 管理情况 从组织机构人员配置有资质管理制度贯彻执行情况现场检查整改情况进行简述 5 工程投资管理情况 简述本月投资计划执行情况按项目分别叙述合同 签订和执行情况工程付款情况包括支付款项支付单位占合同支付费用的百分比占批准投资的比例等 本月其他工作情况 其他各项工作的完成情况如各类招标审查技术方案确定设计变更等 四存在的问题和建议 明确指出问题分析问题产生的原因和发展趋势提出解决问题的意见建议及措施如需中石油昆仑燃气公司决策批复的问题应按正式文件形式另行报批 重点工程情况补充说明 对工程投资超过 100 万元工程建设工期对市场开发影响较大等重点工程情况进行必要的补充说明 六下月工作安排 根据项目计划下月应开展或 完成的工作及其他工作安排 分公司施工进度汇总表 周月报样表 序号 项目名称 计划文号 计划投资 万元 主要工程内容 工程进展情况 已付进度款 万元 存在问题 解决建议 下周月进度计划 建设单位 1 外围和商服等 项 工艺管网项目 场站项目 管线项目 2 外围和商服等 项 工艺管网项目 场站项目 管线项目 3 外围和商服等 项 工艺管网项目 场站项目 管线项目 4 工艺和商服等 项 中压管网项目 场站项目。燃气股份有限公司工程建设项目管理制度汇编
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—— 6: 00, 双休日及节假日上午 8: 00—— 12: 00,下午 2: 00—— 6: 00,冬季下午提前收工。 装修垃圾必须袋装后,搬运指定位置统一堆放,管理处按有关规定收取装修垃 圾清运费,组织车辆统一清理。 业主或装修单位必须落实安全防火措施,确保施工人员、周围业主人身和财产的安全。 装修中对物业公共部位、共用设施设备的正常使用造成危害以及侵害相邻业主的合法权益
将客人劝离工作场所时要文明礼貌,并做好解释及道歉工作;c) 谦虚和悦接受客人的评价,对客人的投诉应耐心倾听,并及时向主任助理领班汇报。 行走:a) 行走时不允许把手放入衣袋里,也不允许双手抱胸或背手走路;b) 在工作场合与他人同行时,不允许勾肩搭背,不允许同行时嬉戏打闹;c) 行走时,不允许随意与客户强道穿行;在特殊情况下,应向客户示意后方可越行;d) 走路动作应轻快,但非紧急情况不应奔跑、跳跃
男士两腿间距可容一拳,女士两腿应并拢,脚不要踏拍地板或乱动。 从座位上展期,动作要轻,避免引起座椅倾倒或出现响声,一般从座椅左侧站起。 离位时,要将座椅轻轻抬起至原位,再轻轻落下,忌拖或推椅。 三、动姿 行走时步伐要适中,女性多用小步,切忌大步流星,严禁奔跑(危急情况例外),也不可脚擦着地板走。 行走时上身保持站姿标准。 大腿动作幅度要小,主要以向前弹出小腿带出步伐。 忌讳挺髋扭臀等不雅动作
表 布控车牌库表格式 序号 名 称 类型 长度 说 明 1 布控单位 字符 60 不可空 11 2 布控行为 字符 4 不可空 3 布控时间 日期 12 不可空 4 布控截止期 日期 12 不可空 5 号牌号码 字符 15 不可空 6 号牌种类 数值 2 符合 的要求 7 车辆类型 字符 4 符合 的要求 8 号牌颜色 字符 1 0白色, 1黄色, 2蓝色, 3黑色, 4其他颜色 免费下载。
厂造成车间供电中断 1~ 4 小时或全厂供电中断 10 分钟者 . 3kv 及以上变配电设备误停、送电者 . 提升设备的断绳 ,大型物件坠入井筒 , 运输设备的碰头 , 追尾 ,车辆巅覆 , 斜井跑车 , 压风机风缸 , 风仓及风管爆炸或风缸捣毁 , 胶带 , 电缆或电气设备着火等恶性事故 , 造成经济损失不到或达到一般事故程度者 . (二 ). 重大事故 . 造成设备直接损失价值 2