中小企业员工股份激励方案(共5篇)

中小企业员工股份激励方案(共5篇)内容摘要：

自觉维护集体荣誉的力量。 年终激励每年年终，公司都要召开一次年终激励大会，总裁都要亲自给每一位员工送一本精美包装的、有意义的书，书上有总裁的亲笔祝福和签名。 外出游览每年公司要组织优秀团队或优秀员工外出旅游，以增强员工的团结协作精神。 (四 ) 把员工视为 “伙伴 ” 公司致力于建立与员工的伙伴关系，以将 XXX所有员工团结起来，将整体利益置于个人利益之上，共同推动XXX向前发展。 “员工是伙伴 ”这一政策具体分为二个计划：（ 1） 利润分享计划 1) 员工工资每年在 XXX 工作满一年的员工都有资格分享公司当年的利润。 2) 每年年末每位员工应分享的利润 = （本人当年绩效考核的得分 /100） 应分得的利润 3) 应分得的利润以年终奖的形式发放。 （ 2） 经营管理人员持股计划 1) 在目前公司还没有上市的情况下，根据管理的 2:8 原则，可以让公司关键的 20%的员工分享一部分股份。 2) 等公司上市后，所有员工都可以通过工资扣除 或其他方式，以低于市价 15%的价格购买公司股票。 3楼回目录公司股权激励方案中小企业员工股份激励方案 | 20200830 13:52 第一章 总则第一条 股权激励的目的：（ 1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。 （ 2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。 第二条 股权激励的原则：（ 1）公开、公平、公正原则。 （ 2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系， 收益与风险共担。 （ 3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。 第二章 股权激励方案执行与管理机构第三条 设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。 第四条 薪酬与考核委员会的主要职责：（ 1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。 （ 2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。 （ 3）定期对股权激励方案 进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。 第三章 股权激励方案的内容第五条 股权激励对象：（ 1）在公司领取董事酬金的董事会成员（ 2）高层管理人员（ 3）中层管理人员（ 4）公司专业技术骨干人员（ 5）由总裁提名的卓越贡献人员股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。 第六条 股权激励的授予期设为 3 年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。 第七条 奖励基金提取指标确定本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。 净资产增值率计算公式为例：假定期初净资产为 100万，期末净资产为 280万，则期末的净资产增 值率为：以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。 第八条 奖励基金按照超额累进提取：（ 1）奖励基金提取的底线标准暂定为 5%，即当年的净资产增值率在 5%或5%以下时，不予提取奖励基金。 （ 2）在此基础上，净资产增值率在 5%以上的增值部分，按 50%提取。 （ 3）净资产增值率在 5%以上的增值部分提取额不足 5 万元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。 第九条 奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。 第十条 将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额例：假定期初的 100万净资产全部转化为股份，即每股的净资产为 1 元，若期末的净资产增值为 280万后，在总股本不变的情况下，每股的净资产就是 元。 按照净资产增值部分的 50%提取奖励基金总额，则期末的奖励股份总额为：第十一条 个人奖励比例确定（ 1）采取岗位群比例法，将激励对象分为高层（高级管理人员） 、中层（部门经理以上管理人员）、技术层（高级技术人才）、骨干层（优秀管理人员和业务人员）四类。 （ 2）高层占奖励股份总额的 40%，中层占 20%；技术层占 25%，骨干层占 15%。 第十二条 每个岗位群的个人奖励比例按人数均分，即：例：假如专业技术骨干群的奖励股份占奖励股份总额的 25%，持股的专业技术骨干有 5人，则，专业技术骨干群个人的奖励比例为：第十三条 个人奖励股份额度计算公式个人奖励股份额度个人奖励比例奖励股份总额例：根据上述股权奖励办法和奖励比例，则专业技术骨干个人的股份额度为：专业技术骨干个人奖励股份额度 5%（万股）则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为：专业技术骨干个人实得奖励金额 （万股） 元 万元第十四 本方案的奖励股 份为一次性当期奖励，股权激励的授予期设为 3年，岗位群人数每年核定一次，个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。 第四章 股份权利第十五条 本股权激励计划所称股份为身股（即虚拟股），享受分红权和股价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。 身股为公司无偿授予，股权享有人无需出钱购买。 第十六条 股权享有人在离职后取消身股权，分红则区别对待： 退休：股权享有人退休时收回身股，可享受当年全年的分红。 辞职：自动辞职的收回身股，按当年工作月数享受 50%的分红权。 辞退：被解雇或辞退的收回身股，分红权立 即取消。 第十七条 股权享有人因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励，分时段享受红利。 第十八条 股权享有人因工作重大失误降职、免职的，降低或收回股权激励，分时段享受红利。 第十九条 公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，在明确相应的权利义务关系后股权生效。 第五章 附则第二十条 股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报经董事会批准。 第二十一条 在条件成熟后经公司董事会批准，可将部分或全部身股转化为银股（即实股，享有除分红权 以外的其他股权），方案另行制定。 第二十二条 本。