中学教学楼施工方案

中学教学楼施工方案内容摘要：

计要求，并要求对水平灰缝内的钢筋进行适当保护。 I．砌筑砂浆：砂浆必须严格执行重量配合比，控制好砂浆的和易性，砌筑过程中，当天搅拌的砂浆当天用完，严禁使用隔夜灰，如砂 浆发现泌水现象，应在砌筑前再次拌合，水泥必须进行复验，不同的水泥不得混合使用。 J． 临时施工洞口顶部设置过梁，并按要求留置墙体压筋，要注意保护外露墙压筋，不得随意破坏。 在施工中，按要求留设梁、柱模板穿墙方子眼。 K． 砖墙砌筑完后，进行检查验收，做到“三上墙”，砌体施工质量要符合设计要求及 GB502032020 规范标准。 ： 主体工程完成，经有关部门验收合格后，方可进行装修工程的施工。 、施工顺序： 室外装修：外墙装饰→勒脚、散水、台阶。 室内装修：立门窗口→墙 面冲筋→抹灰→楼地面→水电暖卫安装→门窗安装→灯具、玻璃安装→油漆粉刷。 室内装修： 本着先顶棚后墙面再地面的顺序进行施工，抹灰前应先冲筋，并做好门窗洞口护角，具体做法室内阳角处均做 20mm 厚 1: 水泥砂浆 护 角， 护 角每边宽 60mm，高 2100mm。 ： 楼地面除一层混凝土地面外，其他全部为地板砖地面。 基础地面防潮做法：先铺 300 厚 3： 7 灰土夯实，再铺200 厚 C20混凝土。 ： 塑钢窗及附件质量必须符合设计要求和其有关标准的 规定。 门窗安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法及其安装位置、开启方向必须符合设计要求。 用密封膏填嵌墙体与门窗框边的缝隙，且应饱满、密实，表面平整、光滑、无裂缝。 在门窗安装后，抹灰前认真切实做好其保护工作，要对班组进行保护交底。 ： 给排水干管安装：首先按设计图要求的位置、标高预留槽洞或预埋套管。 埋入地下时，按设计标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。 采用托吊管安装时按设计标高、位置做好托、吊架。 施工条件具备时将预先加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。 各管段黏结时 必须按黏结工艺依次进行。 全部黏结后，管道要直、坡度均匀、各预留口位置准确。 安装立管需装伸缩节，干管安装完成后做闭水试验，出口处用充气橡胶堵塞，达到不渗漏、水位不下降为合格。 给排水立管安装：首先按设计位置要求，将洞口预留，洞口的尺寸不得过大，更不得损伤受力钢筋。 安装前清理现场，搭设操作平台。 将已预制好的立管运至安装部位。 首先清理已预留的伸缩节，复查洞口是否合适，立管插入时应先划好插入长度标记，然后涂肥皂液，套上锁母及橡胶圈。 立管及非埋地管均应设置伸缩节。 立管每层设置一个，悬吊管设置伸缩节应 结合支撑情况确定。 为使立管连接支管处位移最小，伸缩节应尽量设置在靠近水流汇合管件处，为控制管道的膨胀方向，两个伸缩节之间必须设置一个固定支架。 立管固定支撑每层设置一个，以控制立管的膨胀方向。 管卡必须栽入墙体内，不得用木楔塞入洞孔。 管卡宜为抱箍式，不得使用钩钉。 施工准备：施工人员必须认真熟悉图纸，掌握设计要求，了解施工规范及质量评定标准。 施工中必须有足够的物资保证，才能避免出现停工待料情况，因此要求物资供应部门按施工预算中所提的规格数量，分期分批供应，材料的进场时间要保证施工需要，对不常用材料要提前联 系厂家订货，避免材料供应不及时而误工期，对确实较难购得的材料要提前和技术部门打招呼，以便和建设单位及设计院协商更换材料。 工程 ： 本工程为 TN－ C－ S 系统，在电源的进线处做零线的重复接地，并做总等电位连接。 建筑物所有金属管道、结构做可靠连接，接地电阻不大于 1 欧。 电气工程中所有材料证件齐全，施工前对材料质量必须仔细的检查，不合格严禁使用。 配电箱、接线盒预埋必须符合图纸及规范要求。 安装位置必须准确无误 管内穿线：管内穿线要严格将零、地线与相线区分。 零线选用浅蓝色线、地线选用 黄绿双色线。 穿线时要对导线外观严格检查。 剥线时使用专用剥线钳。 铜线焊锡使用焊锡锅焊接，喷灯加热。 放线时使用专用放线架，以保护线皮的完整无损。 配电箱安装：配电箱在箱后设金属接线箱，配电箱底应设进线活板，板上开孔，由箱后进线。 箱内设备安装前应检查其完好性。 箱内配线应绑扎成束，排列有序。 暗装配电箱贴脸应用水平尺找正，进线应盘在配电箱后面。 五、施工工期、施工进度计划及保证措施 工期： 我工程为二级建筑施工企业，具有多年的建筑施工历史，拥有多种现代化的建筑设备和科学完善的生产管理机制，该工程 我公司承诺为 400 天，于 2020 年 10 月 30 日开工， 2020 年 11 月 5 日竣工。 保证工期措施： ： 为承揽该工程，按照公司《项目经理组建办法》成立项目经理部，挑选由多年施工经验、较高理论水平和业绩的同志担任项目经理，并安排专业施工队伍进行施工作业，现场组织流水作业。 ： ① 项目部执行例会制度，每日下午由项目经理主持召开生产碰头会，通过会议解决施工中必须协调解决的事宜和检查生产计划的执行情况。 ② 工期奖罚制度，设立按期完工的工期奖罚制度，给参战职工必要 的物质奖励，激励职工的生产积极性。 ③ 严格执行公司的有关管理制度，项目部制定奖罚办法，坚决杜绝工作扯皮现象，提高工作效率和工作质量。 ④ 遵守建设单位有关规章制度，设专人负责和建设单位有关部门联系、协商、解决有关事宜，为顺利施工创造良好的环境。 ： ① 根据工程实际情况，为确保工期及质量等要求，优先采用以下先进工艺： 、柱采用全钢模板，楼板使用竹胶模板支设； b.砼分采用商品砼；。 ② 合理进行施工流水段划分，在保证劳力不窝工的情况下组织流水连续施工，进行均 衡流水作业，缩短施工工作间隔，为按工期计划完工争取了时间。 工 期 保 证 体 系 ③ 作好各项准备工作，保证材料、劳力、机械设备按计划进场，保证劳力及物资充足，为保证按计划施工创造必要的资源； ④ 根据工程特点，实行在总工期进度安排的控制下，每个分部和主要分项工程均需 作出详细的、合理的进度计划，并且由工长每半个月进行一次检查，以控制和有效缩短各主要工序的施工工期； ⑤ 为保证有效利用每个施工日的时间，在主体施工阶段工程及装饰阶段安排施工班组合理配合施工。 为解决法定停电的问题，现场配备发电机，保证施工正常运转； ⑥ 根据工程特点，在进度计划中占主要工期的的分项分部工程公司总经理 项目部经理 木工班组 瓦工班组 钢筋班组 混凝土班组 抹灰班组 水卫采暖班组 电气班组 预算员 土建施工员 水暖施工员 电气施工员 技术员 材料员 试验员 质检员 资料员 架子工组 防水工组 机械设备组 工程技术处 总工程师 项目技术负责人 财会员 财务负责人 经济负责人 劳资员 统计员 安全员 列出详细计划，并安排其他分项、分部工作的穿插或提前进行施工。 在各施工验收的环节，专人进行提前安排，减少不必要的工期损失，加快施工进程。 施工机械保证措施： 工程垂直运输工作； 现场设立专项木材、钢筋加工场，配备足量的加工设备； 采用 2 台砼搅拌机搅拌负责砂浆的拌制。 项目管理保证措施： ，由主管生产的经理负责组织协调劳力、设备、材料，为保证整体工作顺利进行； 由工长每半个月编制详细的进度计划，对各分项实行计划安排，由项目经理负责组织各机构配合完成计划，严格落实质量管理体系及管理制度，保证各工序按期完工。 保证在各项工作操作前，都要有计划，提前对作业内容进行周密的安排，公司各部门均要对该工程给予大力支持和协助，保证在施工管理中达到科学管理，减少不必要的程序。 工程管理： 我公司在经济大潮中坚持不搞个人承包，以防止施工中个别人的偷工减料意识，在管理上采取工程项目责任承包，将工期、质量、成本等责任量化，落实在工地的领导班子。 资金保证： 我公司保证该工程顺利进行，按期交付建设单位，对于建设单位拨付的资金实行专款专用，在建设单位资金困难时，不因资金的短缺而造成停工。 施工进度计划详见 附表。 六、质量目标及保证措施： 质量目标： 实现招标人的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照设计文件、合同条款要求、国家现行规范标准组织施工，质量保证资料准确、齐全。 工程质量目标：合格工程。 ① 项目负责人： ，执行本单位的质量方针，实现工程质量目标。 ，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分调动参战职工的积极性。 ，审定或签发对内对外的 重要文件。 ② 项目技术负责人：。 、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。 、收集、汇总工作。 工作。 ③ 项目部其他人员的职责： 由项目负责人根据工程施工的过程控制程序拟定，并保证参加项目施工人员都清楚自己的职责。 ④ 特殊岗位职责的人员： 业主提供的物资和指定供方的物资，由材料员负责进行进货检验和验证。 ： ① 施工前的质量保证措施： ：基础墙体防水工程，粗钢筋连结（如电弧焊等），施工前应编制作业指导书，对特殊过程人员、设备要进行签定，并进行技术交底。 关键过程为：隐蔽工程、样板间工程。 、质量教育和技术业务培训。 培训后经考试合格的人员持证上岗，未经培训的或考试不合格的施工人员不得上岗。 ，了解设计意图和用户需要，作好审图记录。 对设计文件、施工图纸与实际不符的内容，及时反馈给设计单位，双方协商解决。 目经理部下设各级部门都要编制岗位责任制，制定工程质量、缩短工期及降低成本等措施。 、关键项目和特殊工序的质量控制及采用新技术、新工艺、新材料等要编制施工工艺文件，并认真作好技术交底工作。 、实验、测量器材、设备的性能检验、测试，确保其准确、有效、齐全。 ② 施工中的质量保证措施： ，写监控记录；对关键过程要组织验收。 ，经常深入施工现场，靠前指挥。 现场管理人员必须常驻工地随时掌握安全、质量等情况，及时发现和解 决出现的问题。 、兼职质量人员的作用，委以签证权。 未经质检员签证不得验工计价，坚持质量一票否决权。 ，确保责任落实到人。 、监理、建设、施工单位四位一体共同创优。 QC 小组活动进行技术攻关，解决创优工程中技术难关。 、施工规范、工艺、工法、技术标准、程序文件等组织施工，严禁违章指挥、违章操作。 、质量检查。 严格执行自检、互检、专检和交接检。 项目部每个月进行一次安全、质量大检查。 、质量检查。 积极开展安全 标准工地建设活动，并严格按照《建筑工程施工安全检查标准》开展工作，并认真进行自检。 杜绝机械设备带病运转，确保机械设备的完好率和利用率。 、合格的原材料和器材，认真执行限额领料制度，努力降低能源，以降低工程成本。 ，抓好驻地文明建设。 各种标识、标牌齐全，安全、质量标语醒目。 、及时、准确。 ③ 竣工后的质量服务措施 、创优工作总结，评出优质样板工程，及时编制竣工资料和优质工程、样板工程申报资料。 ，虚心听取意见明确服务的职责和措施，及时做好质量反馈和保修工作。 工程质量保证措施： ： ① 我公司自上而下有一整套完整、健全的质量保证体系，运行ISO9001 标准质量保证体系的管理模式。 公司设质量安全处，工地配专职质量检查员，班组配兼职质检员等，一整套质量、安全检查保证体系，逐级、逐层、逐项对工程质量、安全等进行逐一检查落实。 工程中对每一分部项目都要先由。