上海卢湾区思南路项目钢管桩施工组织设计

上海卢湾区思南路项目钢管桩施工组织设计内容摘要：

江西省地质工程总公司（沪） 10 a、 楼梯间下的桩位与总包方改建施工相互协调配合，即在拆除底 层隔墙（非承重墙）之后，并对个别楼梯踏步挪位，确保压桩施工最低限度的操作面与架机空间。 b、 如遇烟囱底下的状位，按照我方长期以来从事房屋地基加固所积 累 的施工经验，建议设计将此位置的桩位分别移至左（右）侧，通过分支梁与地梁连接的措施，以此保证不受整体拆除烟道而耽搁施工进度的延期。 1 技术障碍措施 由于沉管机架高度以及施工时产生地表振动对房屋结构影响的缘故，我方将采取先去除部分室内硬地坪和杂填土，控制层高≥ ，按设计要求总包须拆除部分非承重隔墙，由此对房屋整体结构而言：因卸载与改变（削弱）结构受力布局对原房屋结构安全性、整体刚度不利，有可能会发生因地基土上拱、不均匀沉降使外墙开裂，以致破坏原有结构强度等一系列连锁反应，其安全性不得不引起我方的高度重 视。 因此，必须严格遵循“边施工、边观测”的动态监控的施工原则，做到万无一失，防范于未然。 我方要求施工前摸清各室内房间的层高： a、 对层高 以上的地坪采取沿四周墙角挖宽度为 100mm、深度为200mm 振动隔离沟槽，减少水泥地坪传给砖墙（墙基）的振动力，并密切观测有关数据； b、 对不足 层高的房间必须开挖原地坪卸土至 以上，方可上海市卢湾区 4 48 号街坊（思南路）项目（ 二 期）桩基础专业分包工程 施工组织设计 江西省地质工程总公司（沪） 11 进行沉管施工。 其次，建立与总包、设计、监理等相关单位的合作关系，通过协作，遇到施工期间存在的可能遇见的情况及时反馈、及时沟通，使整个桩基沉管施工任务如期、圆满完成。 上海市卢湾区 4 48 号街坊（思南路）项目（ 二 期）桩基础专业分包工程 施工组织设计 江西省地质工程总公司（沪） 12 五 、 施工组织和施工安排 本工程先后投入 4 台沉桩架，投入管理、技术和施工人员共 10 人。 主 要 机 械 设 备 表 表 1 名 称 型 号 数 量 微振沉管机 CHD90 4 电焊机 1 切割机 2 手拉葫芦 HSZ－ Z 10 钢尺 4 施工管理网络 行 政 项目经理 项目副经理 项目工程师 行政组 生产技术组 后勤组 施工管理 技术管理 质量管理 安全管理 测 试 材料采购 设备维修 生 活 保 卫 财 务 上海市卢湾区 4 48 号街坊（思南路）项目（ 二 期）桩基础专业分包工程 施工组织设计 江西省地质工程总公司（沪） 13 项目管理及施工人员岗位责任 种类 工作岗位 人数 工 作 职 责 施 工 管 理 项目经理 1 全面负责工程施工，工程质量，安全和进度。 项目 副经理 1 协助项目经理工作，并负责成本核算对外协调。 项目 工程师 1 负责工程技术、质量管理、安全管理及各项技术资料。 生产 技术组 2 施工技术、技术资料归档管理、对外技术联系事宜。 施 工 员 3 监督施工情况，施工调度，并负责安全。 后 勤 组 2 材料采购、设备检查维修。 行 政 组 1 工地行政管理、安全保卫等事务。 管理人员名单请详见负责本工程的主要管理人员名单 上海市卢湾区 4 48 号街坊（思南路）项目（ 二 期）桩基础专业分包工程 施工组织设计 江西省地质工程总公司（沪） 14 六 、 质量保证措施 为了保质、保量、保工期、保安全的完成施工任务，必须在严密的质量管理体系控制之中，特制定下列具体的有章可循的质量保证措施。 详见质量管理体系网络图。 质量保证体系网络图 （一）、 严格按审定的施工组织设计施工 施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的工程特点、技术要求、工程地质情况、现场施工条件诸多因素，结合本公司在上海地区的施工经验而制定的。 是经过实践检验，因此必须认真贯彻执行。 工程开工前，应组织所有涉及本工程的管理人员，现场施工人员熟悉了解本施工组织设计。 使每个施工人员、管理人员对工程的总体要求明确，对本岗的职责，质量要求和技术要求心中有数。 项 目 经 理 公司技术总监 项目工程师 项目副经理 项目副经理 工程施工管理组 工程质量管理组 后勤管理组 项目各施工班组 江西省 地质工程总公司（沪。