某通信品牌规划纲要(编辑修改稿)

某通信品牌规划纲要(编辑修改稿)内容摘要：

以领先； 对本土市场有更深刻、透彻的理解，更能洞察消费者心理； 受益于某彩电品牌的强大影响力。 W 劣势 缺乏通信核心技术，研发能力与速度受到限制； 产品线不丰富，市场细分不够，产品依赖性强； 市场占有率低，品牌形象尚处于弱势； 企业品牌影响力低于海尔，广告投入不及 TCL、波导等国内厂家。 共 33页，第 12页 欢迎访问全国首个整合营销论坛： 某通信 SWOT分析 O 机会 国内移动通信潜力巨大，国家产业政策的扶持； 技术换代快，有利于抓住契机实现技术跨越； 有较丰富的网络建设、营销及服务经验； 集团将手机作为第二个拳头产品，企业品牌在国内消费者中享有盛誉。 T 威胁 国外手机厂家进一步扩大技术优势，并通过生产转移降低成本； 国外手机对国产手机进行价格打击，价格形成不了优势； 集团公司处以战略转型时期；手机在探索中发展，缺乏成熟的战略； 面临资金与人才的”瓶颈“。 共 33页，第 13页 欢迎访问全国首个整合营销论坛： 某通信品牌该往何处走 ● 某手机面市初期，聘请了国际影星周润发为形象代言人，并以“倾听世界的 声音”为广告语。 此一强势出击，对迅速提高某手机的知名度起到了很好的 作用，更为重要的是表明了某进军手机的决心与姿态。 ● 某手机经过两年左右的推广，品牌已在消费者中形成一定的印象，消费者 对其宣传上的时尚、亲情等风格有一定认识。 这正是我们在将来的品牌宣传 上拥有的有利资产。 ● 随着某手机市场的开拓、品牌形象建设走向深入，“倾听世界的声音”作为 某手机的初期品牌形象定位达到了预定目的。 根据国外手机巨头的品牌建 设惯例，品牌形象应根据市场的情况和品牌的新内涵进行阶段性调整，大约 为每两年调整一次。 随着某手机产品线的不断丰富，以及品牌内涵的深化， 挖掘提炼品牌新内涵，调整、建立更为准确与明晰的某手机品牌形象定位 已经迫在眉睫。 共 33页，第 14页 欢迎访问全国首个整合营销论坛： 某通信品牌重塑的目的与挑战 ● 建立品牌 —如何建立某手机的偏好度与忠诚度，即如何使得品牌长期赢得消费者的 “脑”和“心”。 —如何通过品牌的威力寻求某手机新的突破，包括销量、市场占有率及新 业务的拓展。 ● 管理品牌 —确定品牌的核心价值 —确定品牌识别体系 —如何体现品牌的长期统一性与阶段灵活性。 共 33页，第 15页 欢迎访问全国首个整合营销论坛： 某通信如何赢得消费者的“脑”和“心” 脑 理性决策 体现企业 /产品 /服务价值 *企业实力 *设管理 、 文化 、 荣誉 *产品产地 、 性能 、 包装 、 色泽 *服务措施 、 设备 、 文化 、 方便 、亲切 长期来讲，趋向同质化 心 价值认同 品牌所代表的意义及其个性的宣言 *品牌在消费者心中产生的印象 *品牌表现的主要个性之特征 *消费者在使用其产品过程中的感觉 体现品牌价值和竞争差异化 共 33页，第 16页 欢迎访问全国首个整合营销论坛： 某通信的核心价值是什么。 某手机 品牌个性 定位 手机类别给消费者的印象 通信市场的机会与消费者的需求 21世纪手机主流消费趋势 某通信品牌概念目标的愿望与价值观 共 33页，第 17页 欢迎访问全国首个整合营销论坛： 消费者需求是某通信品牌腾飞的机会 有关调查表明： 21世纪人们在消费方面更加注意追求健康、紧跟时尚潮流，渴望领略最新科技，手机作为个人用品，在此方面体现得尤为明显。 时尚 健康 科技 紧贴时代脉搏，造型时尚具独特魅力，功能设置轻松、有趣，手机在手中成为注目的焦点，彰显主人得品位与情趣。 以人的健康为本，处处关爱消费者健康，彰显“环保、自然”概念，在材料、功能设置上，为消费者健康着想，让手机离消费者更近。 结合最新科技，让消费者领略科技带来的激情与惊喜。 产品是智慧且充满人性的的，某手机将产品研发与消费者的愿望相结合，把梦想变为现实。 共 33页，第 18页 欢迎访问全国首个整合营销论坛： 某通信品牌定位 某通信品牌核心元素的确认 某手机 科技 时尚 健康 时尚、健康、科技是某手机的品牌三角，三者互为。