某软件开发公司面试技巧研讨培训(编辑修改稿)内容摘要：
聘人被要求讲述具体的事件以及自己在其中的表现，而非想象其会怎么做。 应聘人很难杜撰。 11 提问题的要点 ———— STAR 事件的背景、发生的原因 当时的情形是怎么样。 为什么会这样。 事情涉及到些什么人。 了解行为过程 实际上怎么做的。 您说了些什么。 做了些什么。 心理活动描述 当时是怎么想。 为什么。 感受如何。 打算如何做。 行为结果 最终结果如何。 有什么看法。 目标明确，追问细节 12 什么是行为描述式问题 A :你会如何处理那些比较难于合作的人。 (理论性问题 ) B:你擅长处理与他人之间的冲突吗。 (引导性问题 ) C:作为项目主管，请告诉我一件你教导项目组中某位难于同别人合作的人的事情。 (行为描述式问题 ) 13 什么是行为描述式问题 A. 当你不得不改变自己的日程安排去适应已经变化的条件时，你会有什么感觉。 (理论性问题 ) B. 啊，你在过去半年内先后从事了三个项目。 这种频繁的工作变换是不是让你感到很头疼。 (引导性问题 ) C. 请讲一件你在工作中调整自己去适应工作的变化的事情。 事情发生的背景是什么。 最后的结果怎么样。 (行为性问题 )。阅读剩余 0%
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