某证券公司收购和兼并部流程(编辑修改稿)内容摘要：
监会 起草财务顾问报告 审核，是否同意 财务顾问报告 否，修改 与客户接洽，商谈方案 是否通过 是 否 是 C 分管副总裁 审批，是否同意 否 是 是否通过 否 D 是 收购兼并总部 风险决策小组 /部门总经理 修改意见 风险分析 公司风控指标 x收购兼并业务 资产重组财务顾问流程－ 项目实施（续） 编号： GTJA－ MA— 01 刊登独立财务顾问报告 D 独立财务顾问报告 归档 起草项目 总结报告 项目总结报告 归档 收取后期财务顾问费 结束 收购兼并总部 财务顾问项目小组 财务总部 x收购兼并业务 资产重组财务顾问流程－ 项目实施（续） 编号： GTJA－ MA— 01 收购兼并总部 股权投资项目小组 部门总经理 跟踪投资对象，收集有关资料 存档 正式成立项目小组，并与标的公司接洽 可。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。