邀请设计招标文件内容摘要:

五.合同主要条款: 合同协议条款:将由招标单位与中标单位根据上述合同示范文本内容并结合本工程具体情况协商后签订。 合同设计工期:不得超过投标文件承诺的设计工期,每拖延一天支付违约金人民币 2020 元。 中标单位必须具有响应招标单位(或其他设计、施工单位)在今后的设计、施工中提出的技术配合与问题处理要求的义务,并不收取其他配合费用。 设计费用支付办法:银行转帐。 第四章 招标文件附件 附件一: 设计 综合评估法评标方法 附件二:诚 实信用守法承诺书格式 附件三: 设计 设计 任务书 附件四:相关建筑图纸 附件 1 设计 招标综合评估法评分标准 一. 综合评估法的分值组成 综合评估法评分采用百分制。 其分值组成为商务分占 30%,技术分占 70%。 商务分包括投标人的技术实力、以往业绩、获奖情况和信誉、拟承担本项目的设计负责人和主要设计人员资格和业绩和保证设计质量、保证设计进度、配合工程实施措施等方面的评分。 技术分包括投标人设计方案的 使用功能、 规划设计和城市空间环境、技术规范及标准规定应用准确性、结构设计安全性和合理性、设计水平和设计质量、 建筑节能、投资估算( 工程造价 )合理性、社会效益和经济效益及环境效益 、运营成本 等方面的评分。 评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照招标文件规定的评分标准进行评分,汇总各投标人的“技术文件得分 +商务文件得分”之和,作为各投标人的最终得分。 按最终得分由高到低顺序推荐中标候选人,最终得分最高的投标人为第一中标候选人,以此类推选择第二、第三中标候选人。 当出现二个或二个以上投标人的最终得分相同时,由评标委员 会依次按投标人的设计方案得分、专题分析得分和项目组人员得分高低进行排序,即先确定设计方案得分高的优先,如设计方案得分相同时,则以专题分析得分高的优先,以此类推。 若上述三项均相同时,则由评委会表决或招标人选择确定。 二. 评分标准 (一) 商务分评分标准( 30 分) 评分项目 评审内 容 分值(分) 评分标准 企业( 15 分) 技术实力 4 单位资质满足 及以上的得 4 分,不满足的得 0 分。 ISO体系认证 4 质量保证体系通过 ISO 体系认证的得 4 分,没有通过的得 0分。 信誉表现 7 设计 质量优良服务获业主好评每项得 1 分(满分 7 分)。 设计项目组( 15分) 项目负责人 10 项目负责人及审定人具有高级职称,得 5 分,具中级职称,得 3 分。 项目负责人或审定人具国家注册 工程师资格,得 2 分。 项目负责人承担过建。
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