中心组织管理设计（人才资源－组织管理）

中心组织管理设计（人才资源－组织管理）内容摘要：

中心组织管理设计（人才资源－组织管理） 旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：602429086第 一 部 份中 心组 织 机 构 及 其 管 理 权 责 设 计月 精品管理资料世界 网址 ：602429086目 录第 一 章 总 体 设 计 5第 一 节 总 体 设 计 概 述 5第 二 节 中 心 组 织 机 构 基 本 框 架 设 计 及 其 评 述 11第 三 节 中 心 的 主 要 职 责 、 任 务 与 战 略 定 位 设 计第 四 节 中 心 主 任 的 职 责 与 权 限 设 计第 二 章 管 理 决 策 委 员 会 组 织 管 理 设 计第 一 节 管 理 决 策 委 员 会 组 织 职 能 结 构 示 意 图第 二 节 管 理 决 策 委 员 会 人 员 组 成 设 计第 三 节 管 理 决 策 委 员 会 职 责 设 计第 四 节 管 理 决 策 委 员 会 权 责 设 计第 五 节 其 他第 三 章 技 术 咨 询 委 员 会 组 织 管 理 设 计第 一 节 技 术 咨 询 委 员 会 组 织 职 能 示 意 图第 二 节 技 术 咨 询 委 员 会 人 员 组 成 设 计第 三 节 技 术 咨 询 委 员 会 职 责 设 计旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：602429086第 四 节 技 术 咨 询 委 员 会 权 责 设 计第 四 章 技 术 支 援 中 心 下 属 各 职 能 部 门 管 理 权 责 设 计第 一 节 行 政 事 务 部 管 理 权 责 设 计一 、 行 政 事 务 部 职 能 结 构 设 计二 、 行 政 事 务 部 人 员 组 成 设 计三 、 行 政 事 务 部 职 责 设 计四 、 行 政 事 务 部 经 理 权 限 设 计第 二 节 技 术 管 理 部 管 理 权 责 设 计一 、 技 术 管 理 部 职 能 结 构 设 计二 、 技 术 管 理 部 人 员 组 成 设 计三 、 技 术 管 理 部 职 责 设 计四 、 技 术 管 理 部 经 理 权 限 设 计第 三 节 技 术 支 援 部 管 理 权 责 设 计一 、 技 术 支 援 部 职 能 结 构 设 计二 、 技 术 支 援 部 人 员 组 成 设 计三 、 技 术 支 援 部 职 责 设 计四 、 技 术 支 援 部 经 理 权 限 设 计第 四 节 产 品 经 理 部 管 理 权 责 设 计一 、 产 品 经 理 部 职 能 结 构 设 计旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：602429086二 、 产 品 经 理 部 人 员 组 成 设 计三 、 产 品 经 理 部 职 责 设 计四 、 产 品 经 理 部 经 理 权 限 设 计第 五 节 项 目 组 管 理 权 责 设 计一 、 项 目 组 职 能 结 构 设 计二 、 项 目 组 人 员 组 成 设 计三 、 项 目 组 职 责 设 计四 、 项 目 组 权 限 设 计第 五 章 中 心 与 相 关 部 门 的 边 界 设 计第 一 节 与 公 司 财 务 、 人 事 、 采 购 、 销 售 部 门 的 接 口 设 计第 二 节 与 公 司 主 管 事 业 部 的 接 口 设 计第 三 节 与 公 司 研 发 部 门 的 接 口 设 计第 四 节 与 其 他 相 关 部 门 的 接 口 设 计第 一 章 总 体 设 计第 一 节 总 体 设 计 概 述 旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：602429086一 、 方 案 设 计 的 背 景 和 基 本 依 据1、 方 案 设 计 的 背 景(1)、 鉴 于 支 援 中 心 是 由 某 公 司 ， 市 技 术 有 限 责 任 公 司 和 与 电 子工 程 系 三 方 采 用 产 学 研 相 结 合 的 方 式 成 立 的 技 术 支 援 中 心 ， 主 要致 力 于 宽 带 多 媒 体 信 息 交 互 系 统 的 软 硬 件 研 究 开 发 和 市 场 技 术 支援 ， 是 某 公 司 信 息 技 术 事 业 部 在 本 部 门 外 设 立 的 一 个研 发 机 构 ， 因 此 方 案 设 计 的 第 一 背 景 资 料 是 充 分 考 虑 此 一 研 发 中心 的 战 略 定 位 如 何 配 合 公 司 及 事 业 部 的 战 略。 (2)、 鉴 于 支 援 中 心 虽 然 远 离 某 公 司 总 部 ， 设 在 但 是 ， 该 中 心 是 某 司 信 息 技 术 事 业 部 的 下 属 研 发 机 构 ， 所 以 ， 它 仍 是 某 公 司 科 研 开 发 机 构 的 有 效 组 成 部 分。 因 此 其 机 构 的 运 行 必 须体 现 公 司 及 事 业 部 的 战 略 要 求 ， 其 有 关 运 行 机 制 在 体 现 规 范 管 理工 作 的 同 时 ， 亦 要 符 合 公 司 的 有 关 规 定 和 要 求。 这 样 ， 本 方 案 设计 的 第 二 大 背 景 资 料 是 要 充 分 考 虑 某 及 中 心 主 管 事 业部 在 研 发 管 理 上 的 现 有 制 度 文 件 规 定。 旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：602429086(3)、 鉴 于 该 中 心 的 主 要 经 费 来 源 于 某 公 司 ， 其研 发 的 战 略 取 向 和 管 理 控 制 将 以 某 公 司 为 主 ， 这 是 本方 案 设 计 的 第 三 大 背 景。 (4)、 鉴 于 该 中 心 系 由 某 公 司 ， 市 技 术有 限 责 任 公 司 和 与 电 子 工 程 系 三 方 采 用 产 学 研 相 结 合的 方 式 成 立 的2、 方 案 设 计 的 基 本 依 据本 方 案 的 设 计 是 在 接 受 支 援 中 心 的委 托 ， 经 与 其 主 要 负 责 人 多 次 协 商 后 ， 双 方 签 定 了 委 托 合 同。 该合 同 是 此 方 案 设 计 的 最 基 本 依 据 ， 我 们 将 按 照 合 同 规 定 的 设 计 基本 要 求 ， 设 计 了 边 界 范 围 及 其 他 要 求 进 行。 鉴 于 此 方 案 是 为 一 研 发 中 心 而 设 计 ， 因 此 设 计 的 理 论 依 据主 要 是 按 照 相 关 科 研 管 理 方 案 的 理 论 进 行。 二 、 方 案 设 计 遵 循 和 贯 彻 其 中 的 原 则1、 战 略 适 应 性 原 则 ： 由 于 该 中 心 是 某 公 司 信 息技 术 事 业 部 科 研 开 发 的 主 要 组 成 部 分 ， 因 此 方 案 设 计 中 始 终 贯 彻执 行 某 公 司 及 该 中 心 主 管 事 业 部 的 战 略 意 图。 旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：6024290862、 管 理 规 范 化 原 则 ： 方 案 设 计 中 始 终 遵 循 一 切 研 发 工 作 必须 按 照 规 范 化 的 要 求 在 有 序 中 进 行 ， 所 有 的 活 动 均 要 求 有 章 可循 ， 有 照 可 遵 ， 管 理 科 学。 3、 效 率 实 用 化 原 则 ： 由 于 该 中 心 的 工 作 任 务 、 目 标 集 中 明确 ， 人 员 集 中 ； 因 此 设 计 中 遵 循 了 效 率 实 用 化 原 则 ， 设 计 的 结 构简 洁 紧 凑 ， 制 度 明 确 实 用 ， 易 于 操 作。 4、 与 现 行 制 度 充 分 衔 接 原 则 ， 由 于 该 中 心 不 是 流 离 于 公 司外 的 独 立 法 人 单 位 ， 与 公 司 本 部 有 着 密 不 可 分 的 联 系 ， 因 此 方 案设 计 中 遵 循 充 分 利 用 和 遵 守 现 有 规 范 的 原 则。 5、 安 全 规 避 风 险 原 则 ： 本 方 案 设 计 中 充 分 考 虑 到 管 理 幅 度过 宽 而 带 来 的 管 理 风 险 问 题 ， 为 此 而 设 计 了 相 关 风 险 规 避 机制。 6、 其 他 委 托 方 要 求 体 现 的 原 则 ： 本 方 案 设 计 将 充 分 考 虑 委托 方 要 求 体 现 的 其 他 原 则 要 求。 三 、 方 案 设 计 的 基 本 思 路1、 基 本 思 路 及 设 计 结 构 图依 照 此 次 方 案 设 计 的 背 景 情 况 和 基 本 原 则 要 求 ， 我 们 设 计的 基 本 思 想 是 ： 建 立 一 个 以 研 发 项 目 管 理 为 中 心 的 扁 平 化 组 织 结旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：602429086构 ； 同 时 为 解 决 这 种 设 计 管 理 幅 度 过 宽 问 题 而 设 计 了 相 应 的 风 险规 避 和 集 体 决 策 机 构 和 机 制 ， 基 本 设 计 图 如 图 1所 示 ： 图 1 支 援 中 心 组 织 机 构 图 心中 心 主 任管 理 委 员 会 技 术 委 员 会行政 事务 部 产品 部 技术 管理 部 技 术 支 援 部 项 目1 项 目2 项 目 3项 目4 项 目5旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：6024290862、 组 织 结 构 的 性 质 及 其 特 点 说 明组 织 结 构 的 性 质 系 直 线 职 能 型 扁 平 化 组 织 结 构。 其 特 点 是以 项 目 研 发 为 中 心 ， 决 策 执 行 效 率 高。 组 织 结 构 说 明(1)、 中 心 主 任 是。