创业企划书范文内容摘要：
活动计划：包括菜品展览、抽奖、赠送礼品、品尝会、折扣等。 公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 市场调查计划 市场调查 在企划案中是非常重要的内容。 因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定销企划案的重要依据。 此外，前述第一部分市场状况分析中的 9 项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。 然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。 许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。 市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。 营业管理计划 假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，营业目标便是登陆的目的。 市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海 空军掩护，而营业管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。 因此，营业管理计划的重要性不言而喻。 损益预估 任何企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。 （ 2） 企划书的常规设计方案 一般地，企业的企划书大致由以下八个部分、共计十一项内容构成： 企划导入。 企划书的绪论，目的是引起读者的关心及高度注意，从而使其充满期待感，顺利进入正文的阅读。 企划概要。 对企划进行概括性的说明。 企划背景。 作为企划的出发点，以基本数据、基本资料客观说明企划的必要性。 企划意图。 明确企划的目的、目标，说明企划应起的作用。 企划方针。 根据企划意图，决定企划的方向，并确定企划的基本内容。 企划构想。 即企划的内容。 这是企划书的核心部分，展示实现企划目的的具体方法。 企划设计。 明确企划实现的可能性，确定实施企划所需的时间、费用、人员及其他资源，预测企划可能获得的效果。 附录。 为了增加企划的可信性，提供企划背。阅读剩余 0%
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