(word)-顺安造船(船舶设计生产服务)质量手册(51页)-质量手册

(word)-顺安造船(船舶设计生产服务)质量手册(51页)-质量手册内容摘要：

必需的能力；对不具备本岗位所需能力的人员，按《人力资源管理规范》等相关要求，采取提供培训或采取招聘等措施以满足这些需求，包括新上岗、转岗、在岗人员的培训； b 评价所采取培训、招聘等措施的有效性； c 确保本公司员工意识到所从事工作的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献： d 保持教育、培训、技能和经历的适当记录。 基础设施 本公司已按 CBT 30002020 船舶生产企业生产条件基本要求及评价方法中“ 三 级一类船舶生产企业生产基本条件”确定并提供了符合船舶设计、生产和服务提供所需的各类基础设施，并规定相关部门及人员按照工作职责负责日常管理。 他们包括： a 52020 平方米的生产场地； b 370 米长的岸线； c 2 个仓库， 3 个机加工车间， 160 平方米的水泥下料平台； d 200 米 *23 米、 130 米 *40 米水泥船台各 1 个， 74 米 *15 米 *15 米的水泥船棚 2 个， 1 个 700 平方米的计算机放样车间， 舾装码头； e 变压器 3 台，总容量 700KVA 的供电，供水设施和必要的消防设施； f 办公楼。 质 量 管 理 手 册 资 源 管 理 页码 2/2 生产设备 a 50T、 10T、 5T起重设 备共 4 台，相应的船体加工、机加工和涂装设备； b 搬运及通讯等支持性服务设施。 c 相应的监视和测量装置。 工作环境 本公司已确定并管理为实现符合船舶设计、生产和服务提供所需的工作环境。 各部门负责各自作业区域的检查工作。 作业现场实行“定置管理”，在不影响正常生产的前提下，地面划线，分区作业、分点摆放，最大优化环境，做到人流、物流、信息流通畅。 涂装后多余的油漆要放入指定地点，防止因碰撞而泄露； 作业工具不得随意摆放，下班时应清理入柜（ 箱）。 职工交班或下班时按照定置管理的“ 6S”要求，做到： a 整理：留下必要的，清除不必要的； b 整顿：依规定定位摆放整齐，明确标识； c 清扫：清除工作场所有污物，防止发生污染； d 清洁：维持整理、整顿、清扫成果，保持干净亮丽； e 素养：遵守规则，依规则行事，养成规范习惯，讲究美誉； f 安全：树立安全意识，做到安全第一，提高工作效率。 质 量 管 理 手 册 产 品 实 现 页码 1/13 船舶设计、生产和服务提供的实现 产品实现的策划。 针对船舶设计、生产和服务提供产品实现过程的特点，本公司完成了船舶设计、生产和服务提供实现过程的策划，保证了船舶设计、生产和服务提供实现过程与质量管理体系与其他过程的要求相一致。 策划内容 a 船舶产品的质量目标和要求与产品有关要求的评审记录、《中国造船质量标准》 CB/T4000— 2020） ； b 针对船舶设计和开发、 生产和服务提供确定了过程、文件和资源的需求，（制定了 7 个程序文件、 39 份作业性文件）； c 船舶设计和开发、生产和服务提供所要求的验证、确认、监视、检查和考核活动，船舶设计和开发、生产和服务提供的合格评定标准； d 为实现船舶设计和开发、生产和服务提供过程，满足要求提供证据所需的记录，形成了过程质量记录 110 份。 为适应本组织的运作，策划的输出形式有时采用质量计划。 下列情况制订质量计划： a 顾客提供船舶设计图纸、图样及相关文件的； b 以前有同类、或类似船舶产品设计的； c 不改变主要设施设备功能和性能，仅作辅助性设施更改的； d 对特种船舶的维修或特定维修项目，编制质量计划。 与顾客有关的过程 与船舶设计和开发、生产和服务提供有关要求的确定 本公司已确定： a 顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求； b 顾客虽然没有固定，但规定的用途或已知预期用途的所必需的要求； c 本公司确定的任何附加要求。 与船舶设计和开发、生产和 服务提供有关要求的评审。 公司 经营部负责，技术部、生产部、质检部参与对与船舶设计和开发、生产和服务提供的有关要求进行评审； 评审应在向顾客作出提供船舶设计和开发、生产和服务提供承诺之前进行，（如提交标书、签定合同、订单或接受协议、合同或订单的更改），并确保： a 船舶设计和开发生产和服务提供合同要求得到规定，并得到顾客书面认可； b 合同的任何要求与条款已被证实和确定，以以前表示不一致的合同或协 质 量 管 理 手 册 产 品 实 现 页码 2/13 议的要求已予解决； c 有能力满足合同规定的要求。 评审结果及评审所引发的措施的记录应予以保持，若顾客提供的要求没有形成文件，本公司在接收顾客要求前应对顾客要求进行确认，如：口头或电话形式的协议、合同、订单。 若顾客对本公司产平要求提出更改，须有书面文字；对于顾客口头更改，必须得到相应部门的确认，并保持记录便于追溯，同时确保相关文件得到修改，确保有关人员知道已变更的要求。 本公司暂 不开展网上业务。 顾客沟通 公司在接收顾客要求之前、合同执行中和产品交付之后适时与顾客沟通，确定并实施与顾客沟通的有效安排： a 产品信息； b 在合同签订过程中或执行过程中，问讯、合同或协议的处理，包括在执行过程中的修改； c 顾客反馈、包括顾客投诉。 与船舶设计和开发、生产和服务提供有关要求的评审流程 图 1 有 质 量 管 理 手 册 产 品 实 现 页码 3/13 设计和开发 设计和开发的策划 本公司产品设计和开发系指在母船基础上的改进型船舶设计和开发，其技术设计遵守《钢质内河船舶入级与建造规范 — 2020》、《海船入级与建造非凡— 2020》 ，并已确定设计和开发阶段（见本章节实际和开发流程图 2）。 已规定适合每个设计和开发阶段的输入、输出，评审、验证、确认 活动的方式和内容。 经营部与顾客 洽谈投标意向 经营部组织对标书的评审 是否中标 结束 识别顾客要求 （进行投标书准备） 准备合同草案 经营部组织有关部 门对产品要求 评审 有无 不确 定条款 与 顾客协商解决 总经理或经授权人 批准合同评审表 签定正式合同 设计和开发项目的信息来源主要是与顾客签定的合同或技术协议，相应的《合同评审表》； 经营部根据《合同评审表》和正式合同要求，提交《立项建议书》，经总经理批准后交总工程师作为立项依据； 总工程师依据顾客要求和《立项建议书》，识别船舶设计类型，综合内外的信息反馈，包括各部门或个人提交的合理化建议，进行设计和开发策划，组织编制《设计和开发计划》经总经理批准后，并提相关背景资料交技术部安全设计技术。 《设计和开发计划》包括以下内容： a 项目（产品 ）名称、型号规格、设计开发其止时间； b 需要增加或调整的资源（如新增或调配的仪器、设备、人员等）； c 设计开发阶段的划分和主要内容、人员分工、负责人、配合单位和时间进度要求，各阶段的输入、输出、评审、验证、确认等活动内容。 接口管理 a 技术部在安排技术设计时，应根据船舶设计类型，将《设计和开发计划》及相关背景资料提供给有关设计小组或相关人员，作为技术设计工作的依据； 质 量 管 理 手 册 产 品 实 现 页码 4/13 b 总工程师负责根据设计的进度，适时召开设计例会，进行内部沟通。 组织解决设计过程中的困难和协调相关的资源，设计必要的信息应该经设计阶段负责人评审签字后予以传递。 随设计开发的进展，可能发生设计要求的更改，在适当时，应将策划的输出予以更新。 设计人员应具有相关的学历，中、高级工程师职称或五年以上相关工作经验，或进行过相关知识的培训，并经认可，必要时进行在培训。 设计和开发输入 根据《设计和开发计划》安排，各设计小组或项目负责人输入背 景资料，编制《设计和开发任务书》，必要时技术部统一组织编制。 《设计和开发任务书》作为设计输入的信息，应明确以下内容： a 项目（产品） 名称、型号规格、功能特性（描述船体、船机、船电主要技术参数和性能指标，包括外形尺寸及主要部件结构要求）、计算书、工作原理及系统，实验大纲等； b 适用的相关标准、法律、法规、顾客的特殊要求，同类产品的性能、结构、特征； c 以前类似设计的信息，如使用范围与用途、安全特性； d 组织的附加要求，加成本与功能的经济技术分析； 总工程师应组织有关设计人员 对设计输入进行评审，已确保输入是充分与适宜的，要求应完整、清楚，并且不能自相矛盾。 技术部长对设计输入负责，对其中不完善的和存在的问题予以处理，以确保输入的适宜性与充分性。 设计和开发的输出 个小组或相关设计人员应依《设计和开发任务书》输入的信息，按船舶实际类别进行设计活动。 输出应该能够针对输入进行验证的方式提出。 质 量 管 理 手 册 产 品 实 现 页码 5/13 船舶设计和开发阶段：图 2 策 划 技 术 计 划 初步方案设计：总图 (尺寸图 )/主要部件图 (结构 /材质/精度 /成本功能技术经济分析 )/计算书 /原理图 /实验大纲 (新原理结构 /材料 /元件 /工艺 /系统 /综 合实验 ) 设计任务书： （船体、船机、船电主要技术参数）； ； 的设计信息； ； 船级社 /船东 验证 /审定 评审 顾客要求（委托要求）、法律法规要求 立项建议书 设计和开发计划 批准 工作图 纸设计 制 造 完工交船 质 量 管 理 手 册 产 品 实 现 页码 6/13 技术设计输出 技术设计输出分初步方案设计、详细方案设计两个阶段。 初步方案设计 a 适当时，初步方案实际输出文件包括：总体结构布置图、船体尺寸、主要零部件图、计算书、系统原理图、与安全有关的重大技术特性说明等； b 应对初步方案实际输出文件进行评审、验证或审定。 通过后，船舶设计可转入详细方案设计。 详细方案设计。 适当时，详细方案设计输出文件包括： a 总布置图，船体、船机、船电 基本机构图，主要零部件结构图，舾装 结构图、技术说明书、计算书、原理及系统原理图、系泊及航行实验大纲、安全特详细方案设计： /船体 /船机 /船电基本结构图 /主要部件 (配套设施 )结构图 /系统原理图，技术说明书 /有关计算书，系舶、航行实验大纲共 41 份； ； /机装 /电装部件图、技术参数； ； 技术要求； ； 35份、机装工作图 63 份、电装工作图 27 份； 算书、说明书； ； 准则； ；。 放 样 检 验 试 验 验证 船级社、船东验证、审定 性说明（共 41 份）等。 b 工艺流程图，采购、 生产、安装、检验等活动的技术标准。 初步方案设计输出文件经船体、船机、船电工程师分别审核、总工程师批准，技术部加盖“初稿”章后才能发放。 详细方案设计输出文件经船体、船机、船电工程师分别审核、总工程师批准，技术部加盖“第二稿”章后才能发放。 工作图纸设计 工作图纸设计输出应在技术设计输出文件定稿后进行。 适当时，输出文件包括： 总体机构图及涂装中部分图纸、船装工作图 35 份、机装工作图 63 份、电装工作图 27 份、相关计划书、说明书、工艺流程、工艺要求、原材料及。