施工组织方案-道路监控

施工组织方案-道路监控内容摘要：

接口和处理协调单位 明确报告和处理路线 • 问题严重程度划分成为：严重问题、重要问题、一般问题 • 问题的紧急程 度划分成为：紧急、急、一般 • 问题分类包括以下要素：问题范围（全局、局部子系统）、项目阶段（规划设计、安装实施阶段、试运行阶段等） 定义问题类别与级别 措施内容 措施名称 11 施工计划 工程中交通管理计划 主要材料与 设备投 入计划 其他计划  主要材料计划  采购计划  材料管理计划  设备投入计划  管道工程设备  支架工程设备  现场设备安装设备  工程中交通管理规划  确立交通管理的指导方向  临近道路、工程车辆出入道路管理  确定工程的作业时间段  施工安全设施利用计划  制定工程施工前计划  制定各工种的 施工计划  认证业务执行计划  在进行自行设备安装之前制定必要的认证计划并进行管理，努力使工程建设与预算执行相符  预先制定施工干扰预测与管理措施  制定安全管理规划  制定地埋设备保护计划 事前管理 制定周密管理计划 建立优质高效系统 安装施工规划、工程管理计划 安全管理计划、质量管理计划 12 主要材料计划 制定建筑材料计划与调配方案，确保实现最佳的 材料 调配，按 工 期发货安全安装与 保证 质量 的目标，保障项目的顺利进行。 建筑材料管理 采购管理 分类  通过审查与实地调查方式选定供货商  实施产品返厂检验  按期到货  货物验收 管理项目  工程 机械、 建筑材料 的入库 , 验收 , 保存 、维护 与 分类  采取 措施 解决出现的问题  设备、材料领取 与 出库时的 质量管理 基本方向 建筑材料投入计划 建筑材料 认证申请 建筑材料质量验收 建筑材料使用 13 工程中的交通管理计划 (1) 概要 为了确保项目工程施工期间道 路 交通 的顺畅，根据道路公司“交通管理实务要领”中的有关规定制定一份详尽的工程中 交通处理计划 ，包括在施工现场周围安放施工安全标志，配备一定数量的交通引导员引导工地附近的道路交通等具体措施。  最佳的 材料 调配  确保按 工 期发货  安装 安全 与 保证 质量 • 检查是否与产品说明书一致 • 检查材料有无缺陷 • 检查机器是否正常工作 • 检查物品尺寸是否与设计图纸一致 • 包装是否破损 • 零配件是否齐全 • 根据 安装 指导进行组装、调整等作业 • 检查包装材料、盒子等有无清除 • 检查机器缝隙 与 转动部分是否正常 • 其它必要事项 材 料 管 理 工厂检验 入库检验 安装 检验 安装 后检验 ① 基本方向  保持 工程区间 交通管理 设施正常使用状态  安排交通员进行现场指挥确保道路畅通  设置容易识别的施工安全标志 安全 , 快捷 交通 影响最小化 ② 宣传 与 出入 管理计划  由 安全管理组 负责  工程 概要 , 交通 管制时间地点  借助 交通管理 处网站 , 报纸 , 交通 电台等媒介进行宣传 宣传管理 宣传内容 宣传 方法 14 （ 2）交通管理区间的分类 为了有效在交通管理区间范围合理设置： 区间 、注意 区间 、高度注意 区间 、 缓冲区间 、 作业区间 、结束 区间 等 6 个区间 ，各 交通管理区间 所代表的交通管理范围 见下图。 ③ 交通 处理 计划 制定步骤 1阶段 : 了解 工程 开始前后道路 与交通 状况变化 ① 道路路面状况分析 ② 交叉路口状况分析 ③ 行人分析 2阶段 : 交通 影响分析评价 ① 工程 类型 (固定 , 移动 ) ③ 道路占用时段 (白天 , 夜晚 ) ⑤ 车道管制情况 3阶段 : 在第 2阶段 基础上确定施工占用道路 范围 ② 道路占用比率 ④ 道路占用 区间 距离 ⑥ 其它 ① 接近 区间 ② 缓冲 区间 ③ 注意 区间 ④ 高度注意 区间 ⑤ 作业 区间 ⑥ 结束 区间 等 4阶段 : 制定 交通处理计划 所需的 交通管理 区间 分类 ① 在各道路占用 区间 设置 交通 引导标识牌 , 并确定 交通 安全设施的应用种类与安装 位置 ② 确定 交通 引导员的岗位位置分布 ③ 探讨利用可变情报板 (VMS)引导交 通 方案 的可行性 5阶段 : 可行性方案的制定 (交通处理方案 )与 最终方案的确定 15。