尿素文明号台账青年文明号总结汇报材料评审材料

尿素文明号台账青年文明号总结汇报材料评审材料内容摘要：

务技能培训和季度能力评估以及技术比武，努力提高员工 业务理论水平与操作技能，争创学习型团队和知识型员工。 学习 “青年文明号 ”先进集体的创建经验，结合本单位的实际情况及行业特点，开拓创新，努力奋斗，把 “青年文明号 ”的创建工作推向一个新的高度。 大力加强团队文化建设，以人为本，营造积极向上的工作、生活氛围，创造美好健康生活环境。 生产部团组织在创建活动初期制定一系列生产、社会和文娱活动实施方案和计划。 按照目标来开展这些活动。 生产活动如，成立检修 “青年突击队 ”、党员先锋岗、机泵 “6S”常态化活动、 “我是安全员 ”活动、技能比武 、导师带徒等；社会活动有志愿者活动、献爱心活动、联谊活动等，其中志愿活动年度不少于两次；文娱活动有丰富的文体活动如，读书活动，篮球、羽毛球、乒乓球比赛，郊游、野炊等。 通过活动的开展促进生产、保持青工身心健康、培养社会责任心和奉献精神，创造青工爱岗敬业、争创一流、文明从业、服务社会的良好形象。 制定量化考核标准 《 xxx生产部青年文明号创建规范》自评表 13 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 14 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 15 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 生产班组类 评分标准 一、生产班组类 基础指标（ 60分） 16 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 17 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 二、生产班组过程管理指标（ 40分） 18 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 19 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 20 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 21 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 三、加分指标（限加 15分） 备注： 加分举例： 1）每年志愿服务活动次数超过 4 次，每多 1 次加 1 分。 （此项限加 2分） 组织活动自查自检 在活动开展过程中，活动领导小组负责人要按期向上级领导汇报活动开展情况，及时就活动开展中遇到的问题领导沟通，制定解决措施和方法，保证活动的正常有序开展。 活动负责人有义务将汇报和上 22 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 级检查情况记录，并按照指示在后期活动中付诸实施已促进活动取得更加突出的成效。 23 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 四、青年文明号承诺 超计划完成我厂下达全年生产 xxx产量指标。 营造学习氛围，开 展形式多样的培训学习活动，并培养出批青年技能能手。 努力推行 HSE文化建设，不出现人为事故，关心员工身心健康，环保优先，保障 xxx装置 “安稳长满优 ”运行，努力达到产品合格率 100%。 搞好生产部文明建设，提高职工的遵章守纪意识和抵制不良风气的能力，促进生产部和谐发展。 发挥支部、党员作用，从工作作风、工作质量、工作态度上重点抓好 “青年文明号 ”的创建工作，争创和谐生产部。 24 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 五、青年文明号奖惩机制 对于在青年文明号创建活动中表现突出的班组和个人，生产部给予表扬奖励。 生产部对班组和个人奖励，并宣传青年文明号创建活动中涌现出的先进经验和典型事迹，营造良好的创建氛围。 对不规范青年文明号的班组及个人，生产部给予通报批评、警告等处分。 对出现下列情况之一的，生产部严厉处罚。 ⑴ 、本单位有违法、违纪、违反党和国家政策的现象发生； ⑵ 、在日常生产、管理工作中发生轻伤及以上责任事故； 25 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 六、青年文明号创建工作汇报记录 为保证生产部 “青年文明号 ”活动开展的深入有效，得到领导的支持和建议，经活动小组负责人讨论决定在活动期间组织向领导汇报。 附录：汇报情况 附录一 附录二 26 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 附录三 27 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 28 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 七、青年先锋两大系列工程 “五型全面成才系列 ”基础工程 青工争创学习先锋 广大青工发扬争创先锋精神，在学习、培训、竞赛 中表现积极，展现了青年员工的精神面貌。 引入赛马机制，建立三种马成才之路，对于经验不足的新员工，通过科学多种培训方式，使其更快更稳健成长；对于技能突出的操作骨干，通过强化培训，精益求精，使其出类拔萃骏超一流；对于创新型技术人才，立足于攻坚克难，使其逐步提高创新能力，为走千里创新路打下坚实基础。 新员工健马学习篇 2020年 xxx生产部新分 6名大学生，分别分到各个班组。 这半年多来他们表现突出，勇于进步展现了 “比学赶帮超 ”的竞争学习精神。 29 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 白天带流程 夜间小课堂 这半年来，新员工在学习和工作上进步显著，对现场流程掌握顺利，生产部每月组织的月考中都取得了很好的成绩。 他们的好学上进 30 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 精神打动了师傅们， “带着师傅跑流程的 ”成为了佳话。 此外，新员工还学习掌握了现场安全、应急等知识技能，安全能力和意识都得到极大提高。 新员工应急演练 31 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 新员工 “氨泄漏 ”应急演练 创新创效异马学习篇 青工在生产中保持学习热情，不断充电，参加各项技能大赛，创新创效活动。 青工在生产部开展的导师带徒、岗位练兵、安全示范岗、党员先锋岗等众 多中取得了丰硕成果，职业技能得到提高。 青工广泛开展各种培训活动，班前培训、每日一题、副班学习、岗位学习、点餐时培训、视频找茬等。 此外，青工相应生产部鼓励青工多岗学习号召，积极向多岗全岗学习，主动找导师签订导师带徒合同。 2020 年签订导师带徒合同的青工，经过 6个月培训，经过部门评估，有 5人可以出徒，出徒率 63%。 一、培养岗位设置 部门结合实际情况，拟定了四个培养岗位： 32 XXX 尿素生产部 青年文明号创建活动 高压合成辅操（导师： xxx，徒弟： xxx） 高压合成主控（导师： xxx，徒弟： xxx） 高压合成主控（导师： xxx，徒弟： xxx） 大颗粒主控（导师： xxx，徒弟： xxx） 大颗粒主控（导师： xxx，徒弟： xxx） 高压合成副操（导师： xxx，徒弟： xxx） 循环蒸发主控（导师： xxx，徒弟： xxx） 大颗粒主控（导师： xxx，徒弟： xxx） 二、出徒情况 根据部门考核和评估，能够出徒的人员为 xxx、 xxx、 xxx、 xxx、 xxx。 对于在培养期内不能出徒的 3人，由师傅制定更加明确的培养目标，细化培训内容，延期培训 3个月后再评估。 对于出徒的 5人，部门已经在五班三倒中安排主控岗位上岗操作。 33 XXX 尿素生产部。