灞河穿越定向钻施工方案

灞河穿越定向钻施工方案内容摘要：

甲方 提供的 灞河穿越平面 图及纵断面图。 施工现场踏勘资料 灞河穿越工程现场踏勘情况汇报； 灞河穿越工程现场 踏勘录像与照片； 灞河穿越工程现场人文、自然、社会情况调查报告； 管道施工严格按照国家相关规范和标准、中国石油天然气股份有限公司企业标准和规范执行，优先执行企业标准，对企业标准未做规定的部分，执行国家和行业标准。 1）《管道焊接工艺规程》 SY/T407193 2）《钢质管道焊接及验收》 SY/T41032020 3）《石油天然气金属管道焊接工艺评定》 SY/T04522020 4）《油田长输管道工程施工及验收规范》 GB503692020 5）《长距离输油管道测量规范》 SY/T00552020 6）《管道干线标记设置技术规定》 SY/T60641991 7）《油、气输送管道穿越工程设计规范》 GB504232020 8）《油、气输送管道通用钢管通用技术条件》 Q/SJ GJX1012020 9）《油、气输送管道内覆盖层推荐作法》 Q/SY JS00342020 10） 《中华人民共和国安全生产法》主席令第 70 号 (2020)； 11）《建设工程安全生产管理条例》国务院第 393 号（ 2020） 12） 《中华人民共和国节约能源法》主席令第 90 号 (1997)； 13） 《中华人民共和国环境保护法》主席令第 22 号 (1989)； 14） 《中华人民共和国水土保持法》主席令第 49 号 (1991)； 15） 《中华人民共和国防洪法》 (1997 年 ) ； 16） 《 中华人民共和国野生动物保护法》 (1988 年 11 月 8日 ) ； 17） 《 中华人民共和国土地管理法》 (1998 年 8月 29 日 ) ； 18） 《 中华人民共和国消防法》 (1998 年 5月 1日实施 ) ； 西安 商州输气管道工程灞河穿越 技术标 西安荣盛管道技术工程有限公司 12 19） 《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》劳动部令第 3 号 （ 1996）； 20） 《建设项目环境保护管理条例》国务院令第 253 号（ 1998）； 21） 《 建设工程安全生产条例》国务院令 393 号（ 2020） ； 22） 《地表水环境质量标准》， GB38382020 23） 《城市区域环境噪声标准》 GB3O9693 24） 《建筑施工场界噪声限值》 GB1252390 25） 《大气污染物综合排放标准》 GB162971996 类似工程业绩 序号 工程（项目） 名称 专业类别 质量评定 备注 1 安徽芜湖地方燃气工程 φ 711mm 820m φ 711mm 930m 优良 2 西气东输南京滁河穿越 φ 1016mm 940m φ 1016mm 850m 优良 3 北京六环天燃气管道（流沙） φ 1016mm 840m 优良 4 湖南长沙地方燃气湘江穿越 φ 711mm 1680m 优良 5 福建乌龙江通讯管道（流沙） φ 273mm 1600m 优良 6 湖北地方燃气鄂州长江穿越（卵、砾石） φ 350mm 1500m 优良 7 湖南地方燃气汩罗江穿越（岩石） φ 711mm 1800m 优良 8 武汉天兴洲长江穿越（岩石） φ 711mm 1824m 优良 9 辽河油田太子河原油管道穿越 φ 355mm 1300m 优良 10 惠安堡 银川原油管道工程黄河定向钻 穿越工程 φ 406mm 1975m 优良 11 江都如东天然气管道项目一期工程 φ 1016mm 1350m 优良 西安 商州输气管道工程灞河穿越 技术标 西安荣盛管道技术工程有限公司 13 第 三 章 项目经理部组成及不可替换的人员 项目经理部组成 为保证施工顺利进行，专门成立以 王宝明 同志为项目经理的“ 西安荣盛灞河穿越项目经理部 ”，将项目部设在 工地现场 ，便于与 甲方联系 沟通。 针对本工程特点，精心挑选施工经验丰富、具有专业特长的技术业务骨干，组建精干的项目经理部，各部门领导全部由相关科室的主要负责人担任，按照“高标准、高质量、高效益、高速度”的总方针，对工程进行统筹管理，确保实现本工程“四高”的目标。 西安荣盛灞河穿越项目经理部组织机构图 为提高工作效率，保证工程管理的及时、准确、有力， 项目部 管理人员进行了有效的分工，明确了每个人的管理职责。 人员配置： 针对该项目，我公司抽调业务能力强，有丰富施工和管理经验的骨干，组建本 项目部。 项目部 组成人员配备表： 项目总工程师 工程部 技术管理 生产协调 现场控制 进度控制 项目经理 生产副经理 Q/HSE 部 质量管理 质量控制 施工安全 环境保护 计划经营部 采购催交 检验保管 财务管理 合同管理 对外协调部 甲方联系 地方关系 协调 地貌恢复 行政文控部 通讯联络 政治宣传 文件管理 穿 越 机 组 西安 商州输气管道工程灞河穿越 技术标 西安荣盛管道技术工程有限公司 14 序号 人员 人数 序号 人员 人数 1 项目经理 1 6 财务管理 2 2 项目副经理 2 7 经营管理 1 3 项目总工程师 1 8 材料管理 1 4 质量 管理 1 9 综合管理 1 5 安全 管理 1 10 队长 3 合计： 14 人 穿越 项目部 主要管理人员名单： 序号 职务或专业 姓 名 职 称 备 注 1 项目经理 王宝明 工程师 2 项 目副经理 王忠义 工程师 3 项目副经理 张朝伟 工程师 4 项目总工程师 庞周荣 工程师 5 施工队长 张 雷 高级技师 兼 控向 6 施工副队长 任 宝胜 技术员 兼司钻 7 文控室负责人 邱维维 助理会计师 8 财务负责人 庞周利 会计师 9 质量负责人 韩会军 技术员 10 设备负责人 李勇 高级技师 11 经营负责人 陈爱国 经济师 12 采办负责人 张正华 技术员 13 QHSE 负责人 王飞 工程师 1个机组：定向钻穿越机组。 穿 越施工机组负责穿越施工中的所有生产工作； 项目经理职责 A、项目经理是本项目的组织者和领导者，是本工程的 QHSE 第一责任人。 同时对本项目西安 商州输气管道工程灞河穿越 技术标 西安荣盛管道技术工程有限公司 15 的经营效果负责。 B、严格执行党和国家的法律、法规及有关政策。 C、全面协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。 D、结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育，防止各种事故的发生。 E、组织制定本项目的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人员，惩罚造成质量事故的责任者，审批质量奖惩报告。 F、负责施工计划的审定和执行 ，确保项目按计划安全正点运行。 G、负责工程成本的控制，厉行节约，遏止浪费，努力降低工程成本。 项目副经理职责 A、负责本项目部的日常管理和现场调度。 B、负责分工范围内的生产组织、职工教育、绩效考核和后勤管理。 C、完成项目经理交办的其它工作。 项目总工程师职责 A、执行项目经理的决策和部署，对本项目的技术、质量负总责。 B、及时组织编写施工组织设计、技术措施和作业指导书。 C、严格督促施工层按设计图纸、技术标准 /规范、工艺规程 /作业指导书进行施工。 D、组织质量工作会议 ，及时发现、分析和解决各种质量问题。 E、组织编写和整理竣工资料。 序号 部门 主 要 职 责 人员组成 1 行政文 控部 对外联络、后勤保障、文件资料管理、项目部日常工作的管理 对外联络 1 人 文件收集 1 人 2 对外协 调部 协助办理与监理、管线所经过地方政府及部门的关系、相关职能关系；办理施工临时用地手续，占地赔偿和各种其他相关手续等事宜 工农关系员 1 人 3 工程部 线路测量、施工技术、技术资料编制、过程控制、各种工程文件的管理，及时准确传递工程信息； 日常生产安 排、协调及用车调度；施工统计报表数据资料的收集、统计工作；各专业各施工作业机组之间的协调、施工总体布置及管理。 负责进度控制，编制施工机具、设备的维修保养计划，生产管理 1 人 计划统计 1 人 工程师 2 人 西安 商州输气管道工程灞河穿越 技术标 西安荣盛管道技术工程有限公司 16 序号 部门 主 要 职 责 人员组成 并负责实施；设备事故的调查分析和鉴定工作。 4 计划经 营部 工程成本的控制，工程总费用的监督控制，合同条款的执行监督；办理工程款的回收和工程结算。 编制工程预算、结算；流动资金筹措，工程开支的监控，落实财务制度。 各种合同的起草和管理工作；向甲方和监理提供合同中规定的证明文件。 主材、辅材、油料、劳保等领取和采办 财务、劳资 1 人 合同、预算 1 人 材料员 2 人 5 Q/HSE 部 负责质量管理方案的制定、检查、实施；安全、环保、健康管理，紧急事故的准备和事实 质量负责人 1 人专职 HSE监督员 1人 西安 商州输气管道工程灞河穿越 技术标 西安荣盛管道技术工程有限公司 17 项目经理资格证 西安 商州输气管道工程灞河穿越。