区队、班组管理制度汇编

区队、班组管理制度汇编内容摘要：

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化现场的安全质量和文明施工管理，做到“动态达标”，特制定安全质量班评估实施办法，具体如下： 19 由跟班队长负责现场交接班验收，由跟班安监员组织考核实施，当班班组长参加评估。 安监员二次评估结束后，根据两次评估分数平均，现场计算出该班组实际得分，班组长确认后在评估表上签字。 安全质量班评估以 90 分为基准分，评估分达到 90分的班组，当班得分上调 10％，每提高 5％；每降低 5％；月度安全质量班评估达不到 90分的，对包班队长罚款 300元，班长罚款 300 元 ，组长罚款 200 元。 队长升井后，必须把当班评估得分情况记录在原始施工记录台帐上。 当评估分达不到 90 分时，对当班扣分情况进行责任落实，落实的责任人随时记录在原始记录本上。 工区建立承诺台帐，每班均做好记录，每周将工区对矿的承诺与工区分管区长、队长和有关的直接班组长进行挂钩，完不成承诺目标的在周二安全活动会议上按要求进行兑现。 十九、规程措施学习考试签字制度 为加强职工学习作业规程、措施的积极性，确保熟练掌握作业规程和措施，进一步规范操作行为，特制定本制度： 新开工程必须编制作业规程，开工前，必 须向职工 20 传达学习。 作业规程、安全措施由技术员负责传达学习、考试签字。 作业规程学习后，参加施工人员必须进行考试，实行闭卷考试，考试不及格者必须进行补考，未参加考试或考试不合格的不准参与施工。 作业规程学习考试后，必须进行签字，严禁他人代签，不签字者，严禁参与施工。 因休班或其他原因未参加学习考试者，上班后应及时补学考试，并签字，否则不准参与施工。 二十、“双基”建设工作制度 按时召开生产研究会，生产研究会由区长、书记主持，具体传达调度会议精神，总结前一天安全生产情况，安排当天生产任务 以及安全管理重点。 定期召开安全活动，安全活动由区长主持，具体传达落实矿有关文件及规定，传达安全办公会议精神，总结上周安全生产情况，对一周内出现的“三违”进行通报批评，结合发生在职工身边的事故案例进行警示教育，安排下一周安全管理重点。 定期召开政治思想学习会议，政治思想学习会议由书记主持，具体传达矿上有关制度，总结上周职工政治思想 21 以及表现情况，学习有关文件提高职工思想素质，表扬遵章守纪职工，对违规违纪人员进行通报批评。 每月召开一次区务会，区务会由区长或书记主持，对上月工作进行总结，安排下月工作 以及安全管理重点，以及班组长任免、人员调整等工作。 每天组织相关人员对现场隐患进行自查自纠，隐患排查由区长具体负责，对排查出的隐患安排专人负责整改落实，做到隐患不排除不生产。 每班对薄弱人物进行排查，薄弱人物排查由值班区长、跟班区长具体负责，对排查出的薄弱人物按照薄弱人物转换制度落实执行。 定期对“三违”人员进行谈话，由书记具体负责，指出违章的危害性，教育“三违”人员今后该怎样做，为杜绝“三违”打下基础，确保安全生产。 每月对“双基”建设工作进行一次总结，按照领导小组分工对照检查，对完不成月 度“双基”计划的责任人罚款 100 元。 对自检中查出的问题，责任到人，限期整改，否则罚责任人 50100 元。 以上工作全部健全记录，记录要详细真实，注明主持人、参加人、时间、地点，内容要全面。 22 二十一、班组绩效考核制度 为提高工作效率，保证工作质量，加大现场工作考核力度，提高职工积极性，结合矿有关规定，制定班组绩效考核办法： 每月生产班组进行一次安全生产绩效考核。 考核由各队队长主持，考核情况上报工区。 考核内容包括安全管理、任务完成情况、职工遵章守纪及各种会议参加情况。 每月各队必须将考 核情况以书面形式汇报工区，并进行公布。 考核实行百分制。 其中，安全管理 30 分，生产任务20 分，工程质量 20 分，文明生产 10 分，遵章守纪 10 分，参加各种会议情况 10 分。 考核标准： （ 1）安全管理：出现一次一般“三违”扣 分，出现一次严重“三违”扣 2 分，发生一次破皮红伤扣 10 分，发生一次轻伤扣 20 分。 （ 2）生产任务：完成生产任务加 5分，每超 1%加 1 分；完不成生产任务，欠任务 10%以内的，每欠 1%扣 2 分，欠 10%以上的，本项不得分。 （ 3）工程质量：巷道存在超、欠挖现象，每次扣 5 分， 23 一根锚杆不合格 扣 2分，一处网扣不合格扣 1分，喷浆达不到要求扣 3 分。 （ 4）文明生产：在矿文明生产检查中，得分达到矿规定要求，对当班班组加 5分，上一个班组加 3分；若达不到要求，对当班班组扣 5 分，上一个班组扣 3 分。 （ 5）遵章守纪：违反规章制度，每次扣 2分，受党纪、政纪的每次扣 5 分。 （ 6）会议情况：按时参加工区组织的各种会议，对迟到或早退的每人次扣 1 分，旷会的每人次扣 2 分。 对考核第一名的班组奖励 2020 元，由班组长分配，分配结果报工区，当月工资中兑现。 对连续三个月考核末位的班组，取消班组长津贴，并给予免职处罚。 二十二、事故报告和分析处理制度 为及时调查、报告和处理安全生产事故，严肃查处各类事故，最大限度地减少事故的发生，规范事故的管理，特制定以下管理制度： 发生事故后，事故现场有关人员要及时向矿调度室及安监处进行汇报，由调度室根据事故严重程度分别通知到相关部门及领导。 事故现场人员及工区值班人员的汇报，要将发生事 24 故的单位、时间、地点、事故、类别、事故情况、事故性质、事故发生的经过、事故直接原因等概要报告清楚。 事故报告必须真实准确，实事求是， 不准弄虚作假。 当事故发生时，带班区长要根据当时的情况在保证安全、防止次生灾害发生的同时，果断地采取施救措施，争取最大限度的减少受伤人员和降低财产损失，同时应当尽量保护事故现场的原始面貌。 处理受伤人员时应遵循“三先三后”原则，及时送往医院救治。 事故分析必须坚持“四不放过”的原则进行处理，严肃追究责任人。 对发生的轻伤以上事故，由矿组织相关人员进行分析。 对发生的破皮红伤及各类侥幸事故，跟班区长或跟班队长要及时地将事故上报到工区，并组织相关人员进行分析，对事故责任人罚款 200～ 500 元；同时 要认真吸取事故教训，举一反三，杜绝类似事故的再次发生。 分析事故要严肃认真，要广泛调查现场作业人员、区队管理人员、安监人员。 分析清楚发生事故的时间、地点、性质、经过、原因，不放过每一个细节。 安全生产事故不得隐瞒，一经发现，对班组长及跟班队长处以 300 元以上罚款。 事故处理意见要公正、公开，重伤及以上人身事故 25 或一至三级非人身事故的处理要下文件，其他事故进行通报。 对出现的各类事故，工区要记录备案，以便日后对职工进行安全教育。 工区利用班前会、安全活动等会议形式通报事故经过，并加强职工教育，做 到举一反三，杜绝类似事故的再次发生。 1事故处理要本着惩戒责任人、教育他人的原则进行。 对处理的事故责任人要及时回访，了解他们对事故处理的意见和看法，是否正确认识接受对事故的处理，避免出现消极情况。 二十三、岗位练兵技能竞赛制度 为切实做好岗位练兵，进一步加强掘进专业安全技术管理，提高各岗位工种的操作技能，充分调动广大职工学习技术、钻研业务的积极性和主动性，树立爱岗敬业、争当技术能手的良好风气。 依据公平、公正的原则，制定本制度： 工区掘进专业工种共分为 7 个，分别是：打眼工、支护工、掘进机司机、耙装机司 机、喷浆工、机电维修工、爆破工。 以上各工种考核按现场实践操作及理论考试，百分制考核，其中实践操作占 70 分，理论考试占 30 分。 本工区上述工种职工都要报名参加，（每位职工只能 26 参加一个岗位工种的比武），比赛进行淘汰赛，综合得分低于 80 分的不得进入决赛。 各工种设一等奖一名，奖励 500 元。 二等奖三名，奖励 300 元。 三等奖五名，奖励 200 元。 （奖金从工资总额中提取） 职工必须按时参加工区与矿组织的各种岗位练兵技能竞赛活动，无故不参加者罚款 100 元 /次。 工区岗位练兵技能比赛每年举行一次。 二十 四、现场安全文明生产制度 （一）现场安全 及时发现和控制生产过程中的不安全因素，预防事故的发生。 岗位操作人员对自己职责范围进行安全检查，班（组）长、区（队）长组织有关人员对班组、本区队进行安全检查。 严格执行岗位操作工之间的互相检查、班组之间的互相检查、班后检查、生产中的巡回检查等。 （二）文明生产 掘进工作面所有材料必须分类码放整齐，材料牌板标志齐全完整，悬挂高度规范统一，字体版面整洁。 材料具体做到能上架的上架，长短不一的材料要一头齐，工具码放整齐。 27 施工牌板、岗位责任制牌板内容齐全 、标准，字体清晰，避灾路线用彩笔标出，且与施工现场相符，断面图中必须标出风筒及管线的吊挂位置。 风水管路严禁出现跑、冒、滴、漏等现象，后路水沟要畅通，毛水沟跟至耙装机后 15m。 管线吊挂要整齐有序，卫生清洁，不准落地，不得交叉盘绕，备用软管和电缆要盘放整齐。 以上制度每违反一项罚款 50 元。 二十五、安全举报制度 安全管理是安全生产中的一个重要环节，在生产一线起着非常重要的作用，为了让安全责任制度真正落实到个人，特实施如下安全举报制度。 （一）举报范围 对玩忽职守、冒险作业、违章指挥、违章作业 的行为。 对发生的安全生产事故隐瞒不报的行为。 对存在的安全生产隐患置之不理、对工人违章操作熟视无睹的行为。 违章指挥职工冒险作业、强令职工进入危险地带作业的行为、安全监察人员自身违章行为。 （二）举报方式 28 对存在上述几种行为，可以通过下面几种方式进行投诉： 可直接到工区进行举报投诉。 可直接到矿安监处进行举报投诉。 二十六、员工安全权益维护制度 生产岗位上的职工，既有监督他人遵章守纪，制止违章作业的权利，又有保护他人生命安全的义务。 每个生产岗位作业人员在操作中，除了要做到协调一致外，还必须认真观察自身与他人周围的作业环境，禁止违章作业。 各个岗位的人员，必须遵守劳动纪律，遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，并互相提醒，互相监督。 做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。 进入作业场所应先互相检查对方是否配戴了劳保用品，确保无隐患后再作业。 每个作业人员对本岗位的活动区域安全情况负有处理、汇报、监督和连带责任。 每个作业人员都有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，有权制止他人在隐患未处理好、有危险的情况下进行冒险作业。 29 二十七、班组长随班工作制度 井下现场采用 8 小时工作制，每班必须有一名班组长 8 小时随班，班组长必须跟班组人员同时上、下井，不得出现迟到、早退现象，井下班组长必须现场交接班，严禁。