创建优质工程计划书(最新整理by阿拉蕾)

创建优质工程计划书(最新整理by阿拉蕾)内容摘要：

及时抽样送检并及时做出产品标识和检验状态标识，防止与已检验合格的物资相混，并做好记录。 经检验合格后的材料方可使用。 15 （ 4）按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确地做好各种材料的标识，严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出场合格证和试验报告必须真实、齐全、有效，检验不合格的材料必须及时运出场外。 装饰项目全部提高一个质量等级先做样板间，以样板间为标准指导施工 “三检”和 “三严”制 按照内控标准认真落实班组三检（自检、互检、交接检）和二坚持（坚持按施工图施工、坚持按规范施工）制度，加强“内控标准严、材料检验严、外观质量控制严”的“三严”管理工作。 根据公司发布的《工程产品防护作业指导书》及有关产品保护方面的规定，重视工程产品的保护工作，制定土建、安装交叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，路试产品保护责任制并认真执行。 施工管理人员应科学合理的安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。 “混凝 土浇筑令”制度 （ 1）施工中 严格执行“混凝土浇筑令”制度，确保混凝土负荷质量要求。 （ 2）项目施工员负责填写“混凝土浇筑令”申请表。 （ 3）项目施工技术负责人负责“混凝土浇筑令”签发前的检查准备工作及“混凝土浇筑令”填表送签工作。 人力资源管理 16 ○ 1 本工程做为公司的重点信誉工程，在挑选管理人员时，不仅考虑它们的业务素质，而且十分注意政治素质和作风素质，真正做到优中选优。 同时，项目部还树立了“以人为本，建楼育人”的人才培养方针。 ○ 2 项目经理部管理人员大部分具有大专以上学历。 两名质量检验员，专门分别负责主体和装修工程的施工，确保工程优质的施工质量。 在工作中调动青年人的主管能动性和跳跃思维，创新发展，发扬长征精神、“开拓进取，与时俱进”的时代创新精神 ，把本项目建成“长安杯”工程。 ○ 3 为了充分调动管理人员的主观能动性，项目经理部在内部推行竞争奖励制度，分阶段对管理人员进行业务考核，达不到合格的人员将强制进行培训，两次考核不合格将调整出项目经理部。 对在工作中表现突出，在阶段考核中成绩优秀的管理人员，项 目经理部给予一定的奖励，一高管理人员的工作积极性和主管能动性，以充分体现每个管理人员的个人价值。 1 凡进场的工人必须是经过熟练培训的熟练工人，在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员实行轮班作业方式，确保进度计划执行完成。 2 举办各类培训，组织施工作业人员进行技术攻关、质量意识、文明施工以及安全作业等方面的教育和培训。 特殊工种须持证上岗，并进行现场考核。 3 积极开展社会主义劳动竞赛，通过各操作队伍之间的技术比武，不断 提高施工操作人员的技能，确保施工质量稳步提高。 同时对在 劳动竞赛中，成绩始终较差的队伍或个人，项目经理部将予以清退。 施工技术措施 17 推行现代化技术管理，运行统筹网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照网络计划组织实施，使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度。 完善施工技术管理措施 制定技术管理制度，根据业主有关技术管理的规定和要求，结合本工程的实际 情况，本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理走向标准化、规范化，并着重把好 以下六关。 （ 1）把好图纸审核关。 （ 2）把好技术交底关。 （ 3）把好测量放样关。 （ 4）把好材料试验关。 （ 5）把好隐蔽工程检查签证关。 （ 6）把握好砼的浇筑与养护关。 推广采用新技术、新材料、新工艺 组织好施工生产，坚持把依靠科学技术和顽强的拼搏精神有机地结合起来，通过人的主观能动性，把科学技术转化为生产力。 大力采用新技术、新设备、新材料、新工艺，以加快工程进度，降低成本，保证质量，提高综合效益。 运用现代化技术装备 在本工程的施工中，运用高精度的仪器，采用先进的检测手段， 控制施工的每个环节。 严格按 照规范施工，建立完整的技术管理体系 按照本《施工组织设计》确定的施工程序，精心组织流水线、平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行技术、测量、试验、记量、技术资料全过程的标准化管理，做到定岗、定人、定责和技术标准、工作质量标准、管理标 18 准、工程质量标准相统一。 按工程施工进度及时做好技术资料、隐蔽工程验收。 施工中涉及材料代用、设计变更事项，须经建设单位和设计单位签发书面通知，确认对施工无影响后，方可施工，任何口头通知不能生效。 认真做好技术资料管理，按施工进度及时积累管好技术资料，工程完工后，要及时 组织质量检查评定，各种技术资料整理齐全，归档保存。 、雨季施工技术措施 本工程须历经冬期、雨期施工阶段，我公司一方面调整施工部署，尽量避免在冬雨季施工较难 保证质量的项目，同时，根据国家规范、地方标准及公司安全文明施工管理办法，制定严密的季节性的施工方案指导施工。 冬季施工技术措施 根据当地多年气象资料统计，当室外日平均气温连续 5d 稳定低于 5℃时即进入冬季施工；当室外日平均气温连续 5d 高于时 5℃解除冬季施工。 组织准备工作： （ 1）做好冬季施工准备工作，并向班组进行交底； （ 2） 开工前，对掺外加剂的施工人员、测温加温人员及管理人员就专门组织技术业务培训，学习本工作范围内有关知识，明确职责。 （ 3）指定专人进行气温观测并作 记录，收听气象预报广播、电视天气预报，防止寒流突然袭击。 （ 4）根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。 （ 5）对工地的临时供水管进行必要的保温、围护工作。 （ 6）做好冬季施工混凝土及掺外加剂的试配、试验工作，提出施工配合比。 19 （ 7）认真检查现场仓库、宿舍、工作面、供水系统、搅拌站、机械设备等的防火保温情况，发现问题及时解决。 （ 8）机械油料要改用 冬季品种，下班及时放掉车辆机械内冷却水。 主要分部分项施工方法 A、混凝土工程 混凝土工程的冬季施工，要从施工期间的气温情况、工程特点和施工条件出发，在保证工程质量、加快进度、节省能源、降低成本的前提下，采用适宜的冬季施工措施。 （ 1）一般规定 ① 冬期施工混凝土对原材料的要求：水泥优先选用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，其中掺合材料对混凝土抗渗等性能的影响，水泥标号不应低于 425 号混凝土的水泥最小用量不应少于 300 ㎏∕ ， 水灰比不应大于。 掺用防冻剂的混凝土，严禁使用高铅水泥。 ② 混凝土所用骨料必须清洁 ，不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。 在掺用含有钾、钠离子防冻剂的混凝土中，骨料中不得混有活性材料，以免发生碱骨料反应。 ③在冬期浇筑的混凝土工程，根据施工方法，合理先用各种外加剂，应注意含氯盐外加剂对钢筋的锈 蚀作用，宜使用无氯盐料防冻剂，对非常重要结构的混凝土使用氯盐外加剂，外加剂中应有氯盐阻锈剂之类的保护措施。 ④拌合水，冬季拌制混凝土应优先采用加热水的方法。 ①采用综合蓄热法：综合蓄热法是对混凝土原材料进行加热，以提高混凝 20 土的入模温度，成型后对其表面进行覆盖保温，同时可利用 水泥的水化热和掺加外加剂的方法，使混凝土在受冻前达到临界强度，转入负温，强度继续增大。 综合蓄热法养护工艺简单，费用低，技术上可行，优先采用。 ②模板的保温可采用模板外挂一层岩棉被，外脚手架沿四周挂上一层挡风的编织布。 ③混凝土中添加减水剂、早强剂、泵送防冻剂等。 ④采用蓄热法施工，在混凝土的外露面进行覆盖保温，并要在墙体上设测温孔。 定时进行测温，以观察浇筑后的混凝土温度变化。 ⑤采用蓄热法的混凝土的拆模强度一般控制在 4N∕㎜ 2,当气温在－ 5℃～－ 8℃时约 48 小时，在－ 8℃～－ 12℃时约 72 小时，拆模后应喷刷 一层 M9 养护剂后继续挂岩棉被养护。 墙体混凝土保温用的岩棉被配备 3－ 4 层。 冬季施工技术管理 冬季施工前，各单位技术部门应针对实际编写详细的冬施方案，并依据方案配备人员，机械购置、材料、工具等。 （ 1） 在冬季施工前，各单位应对测温工作、计量工作、现场安排统一部署，落实到人，建立起冬施的领导班子，确保冬施落实到实处。 （ 2）在冬施中，测温工作极其重要，不仅是提供温度数据对施工起参考作用，而且也是对冬施工程质量的检定方法，所以在施工中必须定时坚持做好下列测量工作 : ①日天气最高、最低温度； ②砂浆搅拌前水、砂 的加热温度； ③砂浆的出机、入模或铺砌等阶段温度； 21 冬施安全措施 入冬前要对生活区及施工现场进行全面检查，制定冬施措施。 （ 1）建立防火制度，严禁在室内明火取暖，易燃物品应集。