农田滴灌工程施工组织设计

农田滴灌工程施工组织设计内容摘要：

于砼施工。 3）配合比 根据施工图纸的要求及经验设计配合比，经现场室内试验后将最终配合比设计成果呈报监理工程师，监理工程师审批后的配合比即为施工时所用。 如果在实际施工过程中有条件变化需要变更配合比时，需要重新得到监理工程师的批 准。 配合比设计过程中，尚应根据不同部位建筑物的特性，钢筋含量、砼运输、浇筑方法和不同的气候条件确定的塌落度，一般情况下，检查塌落度应符合下表的规定。 4）拌和及运输 本工程砼施工所有拌和设备。 砼搅和时，严格按照试验定所签发的检配料单进行了配料，严禁擅自更改，在拌和时，定时对骨料的含量进行了测定，以便随时调整砼的加水量，外加剂中的水量应包括在配合默契比的总水量中，砼拌和时间根据试验确定。 用于本工程砼水平运输的设备为胶轮架子和农用翻斗车。 路面经修整后较平，故砼在运输过程中将不会 发生诸如分离、漏浆、严重泌水以及降低塌落度等现象。 在同时浇筑两种以上标号的砼时。 在自卸汽车上设置标志。 以免混淆。 因故使砼运输停歇过久，使砼产生初凝时，均作废料处理，在任何情况下，严禁废料入仓。 5）砼浇筑 建筑物地基验收合格后，方可进行砼浇筑。 砼浇筑时，严禁在仓内加水，如发现砼和易性较差时，必须采取加强振捣，以免出现蜂窝。 砼浇筑时保持连续性，如因故中止且超过了允许间歇时间表，则按工作缝处理：若能衙塑者，仍可继续浇筑，砼覆盖允许间隙时间表可通过试验来确定。 6）养护 在砼浇筑完毕之后， 对表面及时进行了养护，在一定时间内保持适当的温度和湿度，本工程砼施工基本上全年进行了，故高温季节采用流水养护，低温季节采取覆盖草袋洒水养护。 即在收仓后勤工作12— 18H 内开始流（洒）水养护，在干燥、炎热气候条件下应提前洒水养护。 7） 砼施工质量保证措施 ① 遵守有关规范规程与技术要求。 ② 对砼原材料进行了严格的质量检查，不合格者严禁使用 ③ 根据已经监理审批的配料单进行了配料，严禁擅自修改。 ④ 经常性地对拌和及运输设备进行了维护、保养、保证砼施工连续进行了。 ⑤ 保证砼的拌和时间表及运输入仓时间表，严禁废砼料入仓。 ⑥ 加强砼养护 及保温工作。 砼生产及浇筑全过程处于质量控制之中，拌制砼的水泥、水、粗（细）骨料、外加剂和掺合料等，必须符合 现行国家技术质量标准的有关规定。 九、施工总体进度计划 9． 1 编制说明 本施工进度计划按照招投标文件的要求及规定的关键控制工期进行了总体安排，符合招樯总体工期要求，以及各阶段分期施工面貌要求，结合现场实际施工条件。 根据工程项目特点，合理组织施工流程，项目进度要适应相应的时令、气候条件，力争提前完工。 9． 2 工期 年 月 日开工，年 月 日主管道工程竣工，即 天（日历天）内竣工， 年 月 日毛管全部铺设完毕并移交整个工程。 详见施工进度计划图。 9． 3 控制性进度 （ 1）施工准备工程 施工准备从 2020 年 9 月日基本结束，需要完成场内施工道路，砂石加工系统、砼系统、库棚、办公生活设施、以及其它施工设施等。 （ 2）主体工程 管沟开挖是控制整个过程进度的关键的项目之一，制约后续工程的施工， 2020 年月日 1 月 8 日完成管道安装、设备安装等主体工程。 工程最终于 2020年 3月 30 日全部竣工。 9． 4 工期保证措施 为保证本工程保质保量，按照施工部署和总体网络计划，结合工程现场和 环境卫生的具体情况，确保在投标承诺或合同约定期内完成全部施工内容，制定下列措施。 （ 1） 计划控制 由主抓施工生产的项目副经理任总调度长，领导项目部工程管理组织实施生产高调度工作，负责对施工进度的安排、调整、实施进行了全过程指导和控制。 工程管理组织执照施工网络计划和工程具体情况，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网络优化运行。 并根据现场施工安排，进一步细化施工进度计划，编制具体施工的月计划、周计划、做到周保月、月保总体，确保按施工进度计划执行。 采购组织根据施工总体安排，编制与施工计划配套运行的采购计划，并与业主和供 应商搞好协调关系，保证物资供应及时准确的供应至现场。 加强同业和监理联系，及时听取他们对工程的意见和指导，调整施工计划和部署。 （ 2） 合同控制 全面履行合同约定的工程内容、工期、质量、材料供应、施工规范、技术要求、验收规范以及权利和义务等内容。 根据业主和监理有关工程的要求或相应的局部调整，及时协商对合同进行了修订补充。 依照合同约定和工程施工情况，及时上报工程进度，并认真编制合量的工程预付款和进度款计划，使资金能及时到位，从而确保工程按计划进行。 执照合同约定的内容，制定相应的组织、技术、质量、验 收、采环保和服务等项保证措施。 对于服务于本工程物资供应、劳国输出、设备设施出租方等，依《中华人民共和国合同法》签订相应的合同，并保证此类合同均与工程承包合同全面一致地配套履行。 （ 3） 现场控制 根据现场的地理和环境情况，合理地布置施工现场的材料、机具、进出场道路等，使施工现场有条不紊，保持作业均衡性、连续性、合理性。 及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好防风、防暑等保护措施和作好设备机具防护，尽量避免或减少因天气而影响施工进度。 施工作业人员必须佩带保护用具，做好现场人员的安全事故和防病应急措 施，保证员工的人身安全和身心健康。 所用的施工设备和机具必须摆放平衡，并由专人管理和维修，确保设备机具安全正常运行。 按照规范标准对施工全过程进行管理，工程管理人员深入现场，了解和掌握现场情况，根据具体情况及时准确的调整施工力量和资源配置，并提前制定可能发生意外的应急措施。 做好施工区的环境保护，建筑垃圾和生活垃圾应在指定地点排放。 避免因环保问题引起纠纷，从而且影响施工。 （ 4）施工调度控制 生产调度按照工程总体部署和计划安排，审核具体的施工月计划，周计划，签发施工调度令，各作业单位必须不折不扣执行 ，并要有详细的日施工记录。 工程管理具体贯彻和检查施工调度汇报，制定措施及时解决。 对任何造成影响施工进度的单位或个人要追究经济和行政责任。 坚持每周一次的生产调度便会制度，听取和总结每周的施工进度和需要协调解决的问题，安排和调整下一步的工作部署，必要时将需要有关业主和监理解决的问题及时通报，确保工程顺利进行。 独立或积极配合业主和监理搞活经济周边社区地方关系，做好与地方政府和居民的协作关系，遵守当地的有关规定，减少避免因地方关系处理不当而影响施工进度。 认真贯彻执行业主和监理发出的施工指 令，积极响应落实到施工单位并及时进行了跟踪检查，记录在案，保证有令必行。 根据工程需要，合理地调配施工力量和资源，最大限度地实施优化配置。 （ 5）与监理工程师的协调 在施工全过程中，严格按照经业主和监理批准的《施工组织设计》 （ 6）施工进度保证措施 A、若我公司总裁在本标工程中标，将配备施工经验丰富、业务水平高肯吃苦耐劳的骨干人员成立项目部，全面负责施工管理。 B、主要管理人员与技术人员不抽调，确保管理与技术支持的连续性。 C、项目工程资金做到专款专用，坚决杜绝挪用资金。 D、施工劳动力保持力队伍保持稳定。 E、公司领导经常去施工工地巡察，确保所有承诺全部兑现实施，树立起公司在吐鲁番地区的良好信誉。 十、施工质量保证体系 一、质量目标 水利工程是关系国计民生的千秋大业，是各级领导和主管部门重视、千百万人民群众关注的重要工程项目。 我们本着“干一个工程、树一面旗帜”的决心，在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保工程优质高效地完成。 二、 工程质量组织保证措施 优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。 为了从严把 好质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实浇到施工生产的全员、全方位、全过程中。 我公司选派有具有节水灌溉工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。 同时组织内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。 选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。 建立健全以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制，工前培训、技术交底制、开工报告制， 测量制，隐蔽工程检查签证制，“三检制”，材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件夹编制办法制管理办法及有关技术管理办法，确保施工生产过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。 建立健全完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，对关键和特殊工序实行技术人员专业负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的浇实。 对各有关工序的作业人员，定期进行了技术、质量培训，并进行了考核，合格后方可上岗。 在施工过程中，要不断地进行了施工方案优化工作，以求得施工方案和先进性和科学性，通过 不断优化施工方案，从而提高我公司在标准海塘工程施工中的水平。 若我公司中标，我们将进行施工技术的信息管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化，设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件对施工会过程进行控制，实现“一次调整，全盘优化”的目标。 三、 工程质量技术保证措施 （一） 做好技术交底工作 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。 工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件夹、图纸编制 “施工手册”向施工管理人员进行了工程内容交底，施工手册内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准，工期要求等内容。 施工阶段由项目经理和技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行了工程结构施工工艺标准，技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行了技术交底。 施工技术交底，以书面交底，包括结构图、表和文字说明。 交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。 交底资料应妥善保存备查。 （二） 施工测量工作 工程现场控制桩，由项目经理 部技术部门负责接收使用、保管。 接交桩双方要逐一现场查看，点交桩位，双方应在交接记录上详见注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。 交接桩后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。 施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位、控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。 工程竣工后，按设计图纸进行了中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。 测量原始记录、计算、资料、图表必须真实完整。 不得涂改，并妥善保管。 测量仪器按计量 部门规定，定期进行了计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。 认真贯彻执行测量复核制度，外测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。 （三）隐蔽工程的质量保证措施 为了确保本工程质量始终处于受控状态，采用 IS9002 质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。 隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。 每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规定和验标要求进行了验收报告，对不符合质量验收标准 的，返工重作，直至再次难收合格。 工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。 各班组对各工序要严格执行“三控制” 隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并当档保存。 所有隐蔽工程隆胸经监理工程师签字认可后，方能进行了下道工序施工，未经签字认可的，禁止进行了下道工序施工 / 经监理工程师检查不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认 手续。 按竣工文件编制要求进行了整理各项职工工资工程验收记录，并按 IS9002 质量标准《文件夹、资料控制程序》分类归档保存，工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。 按《工程质量检验评定标准》要求用碳素水填写，其内容扩签字齐全，使其具有可追溯性。 （四）检测试难手段及保证措施 过程检验 （ 1）检验标准：按国家和自治区有关标准进行了检验。 （ 2）检验程序：项目工序 完成后，操作人员进行了“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行了检验，关键工序和特殊工序检验应由 项目技术负责人先进行检验，合格后，提前 8 小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师，设计院共同进行检验，在。