农民住宅节能保温单项改造工程

农民住宅节能保温单项改造工程内容摘要：

施，尽量避免冬雨季对施工进度及质量的影响。 （ 五 ） 、强有力的资源供应保障 公司各职能部门将积极配合、服务于该工程项目部，做好资源的配套、及时供应工作。 项目部进场后，项目经理将根据施工总进度控制计划，牵头组织编制材料和设备的加工、订货、购买、进场计划和劳动力的进场计划，并在计划的执行过程中负责组织协调工作，保证各类资源的按时进场。 项目部拿到图纸后两 周内，将提出结构施工所用全部材料计划，其中包括材料规格型号、数量、进场时间及使用部位。 结构施工阶段提出装修施工的材料及半成品、成品计划，其中包括材料规格型号、数量、进场时间及使用部位。 所有材料、半成品、成品均选用三证齐全的厂家供应，并与供应厂家签订保障供应协议。 项目部项目副经理负责材料进场的把关工作，材料进场时要组织各专业管理人员进行各种材料的规格型号、质量、数量的验收工作，坚决将不合格材料杜绝在施工现场外，绝对保证施工材料的质量合格。 （ 六 ） 、严格的质量验收把关 现场施工严格按照工序流程组织施工，坚决贯彻 “五定”原则，即：定项目部负责人、定施工队负责人、定施工操作人员、定时间、定质量标准。 每道工序在施工前由专业管理人员向施工队进行全面、细致的技术交底，施工过程中各专业管理人员和质检人员进行跟班作业，并严格按照各道工序的要求进行过程控制，使每道工序的验收一次性达到优良。 以保证每道工序的质量，而保证整个工程的质量，使工程质量验收一次性达到 100%优良，从质量管理方面消除一切影响工程质量及工期的不利因素。 七、安全生产 项目经理部进场后三天内，由公司对其进行入场安全教育；施工队伍入场后三天内，由项目经理部对其进行 入场安全教育，保证每位员工上岗前都及时有效的受到安全教育，并树立“安全第一”的意识。 施工过程中由公司对项目部全体人员定期进行安全教育，使现场施工管理及操作人员时时不忘“安全生产”的重要。 每道工序施工前由专业施工员和安全员共同负责进行安全交底，并由安全员对现场的安全防护、安全设施定期进行全面的检查，发现问题及时处理。 在施工过程中由安全员跟班作业，严格按有关规定及要求执行，将一切安全隐患消除在发生之前，以确保整个施工过程安全生产。 12 第 五 章 质量目标和质量保证措施 一、质量目标 ： 招标要求为 合格。 我公司中标后，力争 工程竣工验收合格率 100%，创造群体市优工程。 2.“百年大计、质量第一”，工程质量管理始于过程，终于过程，重在过程，预控入手、过程控制把关。 我们在施工的全过程都始终要把质量管理放在首位，要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。 ，我们按照 1SO9002 系列标准建立起了一套有效的质量保证体系，并制定了相应的技术、质量管理制度，最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保质量保证体系的正常运行，以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。 二、质量保证体系 我单位已通过 ISO9001 标准质量体系认证中心的审核，获得了由该中心颁发的中国国家认证书，建立了符合 ISO9001 的标准质量体系。 遵照我单位的质量方针和质量体系内容：按 GB/T19001 idt ISO90012020 标准规定的质量体系要素，对承担的所有工程施工实施质量管理，向顾客提供满意的 工程。 （一）管理职责 ，采取系统的改进措施，确保质量体系持续有效地满足 GB/T19001idt ISO90012020 标准的要求。 、各类人员的质量职责，在每一单位工程开工前，组织各类人员认真学习文件，以确保企业质量体系的有效运行。 （二）质量体系。 采用 GB/T19002idt ISO90022020 标准中全部要素，从人员配置、材料供应、施工操作和检验、验收等施工全过程在受控状态下进行，实 施总公司质量体系及其形成文件的程序，以期达到质量目标。 ：“创造精品工程，提供满意服务”。 我们的质量目标是：工程一次交验合格率 100%，合同履约率 100%，顾客满意率 100%。 质量体系 ： 13 （三）合同评审 按照总公司质量体系文件《合同评审程序》，在总公司总经济师主持下，公司的生产、技术、质量、水电、合同预算、器材等单位和项目部主要负责人参加。 共同评审标书内容 和顾总 工 技术质检部 公 司 技术质检处 项 目 部 水电处 质检员 项目总工程师师 质检员 门窗改造施工员 外墙保温施工员 总公司 各专业工程师 14 客的要求，中标后对合同的重要事项进行评审。 据此，编制出施工组织设计和质量计划，保证工程按计划进行。 （四）文件和资料控制 ，使质量文件和资料受控，保证在质量活动的各个场所使用的文件和资料都是有效的。 8 份。 工地要妥善保管图纸，施工完毕，所有图纸要交回。 工程中出现变更洽商，必须用书面形式并附图。 所有洽商均应有顾客、监理、设计和项目部工地签字。 ，对自己工种的要求要写出书面技术交底，经有关部门和负责人批准后向 施工人员讲解。 （五）采 购 （ 1） 执行《工程分承包方评价和选择程序》，选择合格的分承包方。 对选用的分承包单位，要进行调查考察资质审查，进场特殊人员均需持证上岗。 （ 2）在分包合同中要写明工程质量要达到的标准，对使用的各种材料要经过检查，并进行必要的复试，合格后方准使用。 （ 3）严格按操作程序办，专业施工员要有书面交底，在操作过程中要随班组做检查。 （ 1）按《工程分承包方评价和选择程序》中劳务分承包方的评价和选择程序进行。 （ 2）进场的队伍必须先同公司劳资签定合同，外 地人员必须完整的进京手续。 （ 3）施工队伍进场先接受入场和安全教育，管理人员要有上岗证。 （ 4）所有技术工人要通过专业施工员的技能考评，合格者才能承担任务。 工程开工前，应与建设单位、监理单位共同商定，设立样品间，货比三家择优选择厂家。 （ 1）执行《物资采购工作程序》，保证根据工程需要和合同要求所采购的物资（包括加工订货物资）都是合格的。 （ 2）进场的原材料及工程上使用的设备和加工定货均由公司器材部门负责。 （ 3）原材料、成品进场必须经过验货，包装是否完整，要按进货单认真核对无误后，才可入库或 集中堆放。 （ 4）需要做现场检验的材料，进货后及时通知项目部专业工程师，按原材料试验工作程序进行，工地试验员根据北京市相关规定，逐个品种按规定批量取样化验，合格后才可使用。 （六）顾客提供产品的控制 15 《顾客提供产品控制程序》，对顾客提供产品进行控制，以保证其符合规定的要求。 ，在定货前可配合顾客进行调查，了解分供方的生产工艺和保证能力及产品质量。 ，而由我方采购的要执行《物资采购工作程序》，要保证产品都是符合规定要求，并且都是合格的。 有顾客的认可签字。 ，单独堆放，并在产品或帐目作出“甲供”标识。 ，要做好标识工作，保管工作执行《物资搬运、贮存程序》的规定。 ，专门做好标识，进行隔离，做好记录，采取保护措施，单独存放，并通知顾客。 （七）产品标识和可追溯性 《产品标识和可追溯性工作程序》，通过对施工过程产品的标识、记录等方法，避免在使用过程中发生混淆，对产品的可追溯性进行有效控制。 、半成品、加工件须有标识 ，因搬运、堆放过程中丢失或损坏，经验证，将标识重新恢复。 标识方式：标牌、标签、印章、卡片、颜色等。 、半成品、工程设备不得使用。 、半成品、工程设备，按总公司《不合格品控制程序》处理。 （八）过程控制 《施工安装过程控制程序》和《施工机械设备控制程序》，为确保施工和安装过程产品质量满足合同和规定要求，所使用的施工机械设备其状态要完好，按期竣工，交付使用。 过程控制的施工准备阶段：明确各项工作的责任人，勘察现场，编制施工组织设计，现场三通一平（或五通一平） ，临建设施，施工图纸及材料、劳动力、机具设备等，确保工程开工日期。 ：基础、主体结构、设备安装、装饰装修。 在各阶段内要做好进场人员，施工机械设备、物资、检测设备、技术、施工条件等方面的控制工作。 并抓好特殊过程，关键过程以及文件和资料的控制工作。 ，结合实际学习规范、规程、工艺标准。 做好图纸会审，技术交底、分项技术措施及质量控制计划。 办好洽商，管好资料积累工作。 ，应明确本工程的特殊、关键过程，并提前编制特殊、关键过 程作业指导书。 16 ，即：会诊制度；追根制度；奖惩制度。 制定出规矩集。 （九）检验和试验 《工程质量检验工程程序》和《试验工作程序》，通过质量检验和试验，保证工程施工使用合格产品，并可及时发现不合格品，采取纠正措施，保证过程产品和最终产品质量满足规定要求。 ，要编制质量检验计划和产品试验计划。 施工过程中未经检验或验收或检验不合格，又未得到纠正的过程产品不得转入下一个过程。 未取得试验报告或合格证明和未经复试的材料不得将材料用于工程。 分项工程未经检验合格不得转入下一工序。 《建筑工程质量验收统一标准》。 项目部要坚持管理制度，即质量控制计划，“三检制”、“挂牌制”和“样板制”。 要按照质量控制计划对分项工程在“三检”合格的基础上进行预检、隐检，预、隐检合格后进行下道工序。 预、隐检工作由质检员和专业施工员执行，要做到及时、准确、真实。 质量记录资料及时签字、归档。 （十）检验、测量和试验设备的控制 、测量和试验设备满足工程质量特性参数的检测要求，确保数据准确，结论可靠。 、测量和试验设备的生产厂家，必须具有政府主管部门颁发的许可证、产品合格证，并标 有 CV 或 CM 标识。 检验、测量和试验设备按照规定周期进行校准，并取得校准合格证。 并保证其在符合环境规定条件下使用。 对失准的检验、测量和试验设备应立即停止使用，并标识“禁用”。 、水准仪必须附有在有效期内的检定证书以保证仪器应有的精度。 在受控期内，必须合格。 钢尺、台秤中应有经法定计量单位校核的量具做为控制标准。 ，按标准配齐各种试验工具，并建立小型养护室。 （十一）检验和试验状态 试验状态进行适当标识，以防止使用未经检验、试验的产品和误用不合格品。 ：“合格”、“不合格”、“待确定”、“待检验或试验”。 、半成品、工程设备要作出上述四种状态标识。 、测量和试验设备要作出上述四种状态标识。 ：挂牌标识、作记号标识，用颜色标识。 17。 ，如有丢失或标识不清，由有关人员及时恢复直至标识状态结束。 （十二）不合格品的控制 产品，一旦出现不合格时能够得到有效地控制，防止不合格误用，确保工程质量符合规定要求。 ：轻微不合格，一般不合格，严重不合格。 、试验人员确认。 并应加以标识。 、成品、半成品，一律禁止进入工地。 库房要及时报告专业工程师，由质检员、专业施工员和公司器材部门共同验证后，追究定货者的责任，予以退货处理。 （十三）纠正和预防措施 《顾客意见处理程序》、《不合格品纠正和预防措施工作程序》、《质量体系不 符合项纠正和预防措施工作程序》。 查明质量体系存在问题和不合格品发生原因和潜在原因，对顾客意见调查分析原因，针对原因采取纠正和预防措施，防止类似问题再发生或防止不合格品再发生。 ，不合格品发生原因，顾客意见三类事项发生，均应按权限进行评审，并根据原因进行分析，制定纠正和防预措施方案，报请有关部门和领导进行审批，并付诸实施和检查。 ，应以《不合格品纠正和预防措施工作程序》为重点，通过对不合格品的评审，调查不合格品产生原因，制定纠正措施方案，纠正措施方案的审批，不合格品纠正措 施的实施，不合格品纠正措施实施结果的检查及反馈，提出预防措施，防止不合格品再发生。 ，均应做好记录。 （十四）搬运、贮存、包装、防护和交付 《物资搬运、贮存工作程序》、《工程施工过程产品及竣工工程保护程序》、《竣工工程交付程序》。 、贮存过程中的损坏和变质，确保物资满足规定要求。 防止产品在施工过程中和竣工工程在交付前受到污染或损坏，采取保护措施，保证完好地交付顾客，圆满地履行合同规定。 、贮存遵守原则和制定搬运措施（重要的），贮存仓库和 地点符合要求；并建立出入库手续和台帐。 ，防止疏忽大意用到工程上去。 18 、有效的保护措施，防止施工过程和交付前被损坏。 一般可按分部项目进行保护。 要编制保护措施，保护办法有局部封闭，隔离、包裹、覆盖，制定醒目标志。 ，检查验收，然后先进行预验收，验收合格，办理交工验收手续。 要符合交付标准，竣工资料及时、完整。 （十五）质量记录的控制 ，确保质量记录的真实、准确、及时、完整，使质量体系有效 运行。 ：书面记录、磁带、磁盘、胶片和照片等。 ，还应严格按照《建筑安装工程资料管理规程》 DBJ01512020 的要求进行工程资料的收集和整理工作。 、检查、标识、整理、编目、传递、归档、保管工作。 （十六）内部质量审核 、文件程序是否有。