光大银行济南分行营业部室内装修工程施工组织设计271页精品内容摘要:
69 与相关单位的配合与协调原则 ..................................... 69 建设单位的配合与协调 ............................................ 69 坚持“三 个服从”原则 ............................................ 69 认真落实“三制” ................................................. 70 与总承包商的配合与协调 .......................................... 70 与设计单位的配合与协调 .......................................... 72 与监理单位的协调与配合 .......................................... 73 与社会公用部门的工作协调 ........................................ 74 与材料和设备供应商的协调 ........................................ 75 项目部与远外层关系协调 .......................................... 76 与政府建设行政主管部门 .......................................... 76 与政府质量监督部门 ............................................... 76 与银行及保险等金融机构 .......................................... 76 与消防部门 ........................................................ 76 与公安和安全部门 ................................................. 76 与安全监察部门 ................................................... 77 与社会公证机构 ................................................... 77 与现场环卫单位 ................................................... 77 不同施工阶段的协调配合措施 ..................................... 77 分包工程施工前的协调配合 ........................................ 77 安装和装饰施工交叉阶段的协调配合 .............................. 77 现场成品保护的配合协调措施 ..................................... 78 各专业承包商协调和管理措施 ..................................... 79 施工配合服务目标 ................................................. 79 施工准备服务 ...................................................... 79 施工配合服务 ...................................................... 79 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 8 页,共 271 页 中国物业服务教育网 工程质量服务 ...................................................... 80 安全生产服务 ...................................................... 80 文明施工服务 ...................................................... 80 对外协调服务 ...................................................... 80 精装修总承包综合管理 .............................错误 !未定义书签。 基本管理原则 .......................................错误 !未定义书签。 总包管理方法 .......................................错误 !未定义书签。 总包制度管理 .......................................错误 !未定义书签。 对专业分包商的综合管理措施 ......................错误 !未定义书签。 对专业分包商施工进度的管理 ......................错误 !未定义书签。 对专业分包商施工技术的管理 ..................................... 81 对专业分包商工程质量的管理 ..................................... 82 对专业分包商施工安全的管理 ..................................... 83 对专业分包商文明施工的管理 ..................................... 84 对专业分包商临电、水的管理 ..................................... 84 对穿插和配合施工的管理 .......................................... 86 对保卫、消防工作的管理 .......................................... 88 对工程竣工及验收的管理 .......................................... 89 第四章 施工进度计划及工期保证措施 ............................... 90 19. 施工进度计划 .......................................... 90 施工总体进度计划 ....................................... 90 施工网络进度计划 ....................................... 90 施工进度计划控制 ....................................... 90 20. 进度计划的管理系统 ..................................... 91 进度计划的审批及实施 ................................... 91 进度计划的控制及管理 ................................... 91 进度计划控制的保证措施 ................................. 92 进度计划的技术保证措施 ................................. 93 进度计划的检查与调整 ................................... 94 项目施工工期保证措施 ................................... 95 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 9 页,共 271 页 中国物业服务教育网 做好施工进场前准备工作 ................................. 96 建立完善的计划保证体系 ................................. 96 人、财、物的保障 ....................................... 96 合理安排各专业工种交叉作业 ............................. 97 现场各类管理制度保证 ................................... 98 专款专用资金保证措施 ................................... 98 各类施工资源保证措施 ................................... 99 加强与政府和社会各方面的协调 ........................... 99 加强 与业主 /总承包商合作与协调 ......................... 100 第五章 二次深化设计 .......................................... 101 21. 二次深化设计 ..................................................... 101 深化设计前技术准备 .............................................. 101 熟悉图纸及有关资料 .............................................. 101 设计人员常驻施工现场 ........................................... 101 深化工程项目施工图纸 ........................................... 101 建立有效的沟通渠道 .............................................. 102 深化基本工作思路 ................................................ 102 配合深化设计基本做法 ........................................... 103 二次深化设计程序 ................................................ 103 项目设计立案 ..................................................... 103 设计输入评审 ..................................................... 104 详图设计及评审 .................................................. 104 设计配合工作计划 ................................................ 104 深化设计保证措施 ................................................ 105 第六章 主要分项工程施工方法及技术措施 ................................. 106 22. 天棚工程 ......................................................... 106 轻钢龙骨石膏板吊顶工程 ......................................... 106 轻钢龙骨矿棉板吊顶工程 ...........................错误 !未定义书签。 轻钢龙骨条型铝扣板吊顶 ...........................错误 !未定义书签。 轻钢龙骨铝单板吊顶 ................................错误 !未定义书签。 『学习改变人生178。 做成功物业管理人。 』 第 10 页,共 271 页 中国物业服务教育网 轻 钢龙骨铝格栅吊顶 ................................错误 !未定义书签。 轻钢龙骨硅钙板吊顶 ................................错误 !未定义书签。 23. 墙面工程 ......................................................... 108 石材墙面湿贴工程 ..................................错误 !未定义书签。 石材墙面干挂工程 ..................................错误 !未定义书签。 墙面瓷砖 (湿贴 )铺贴 ................................错误 !未定义书签。 墙面 6mm 树脂板安装 ................................错误 !未定义书签。 24. 地面工程 ......................................................... 108 地面块料石材铺贴 ................................................ 108 玻化地砖 (胶粘。光大银行济南分行营业部室内装修工程施工组织设计271页精品
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