项目成本管理手册doc43页◆

项目成本管理手册doc43页◆内容摘要：

叫先汹裕咕晤崖斯傍障 煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 项目经理是项目最终经营效益的直接责任者，因此，要求对项目成本的构成、划分、使用与控制等一系列工作要做到心中有数，要按照本《手册》有关规定，对成本采取事先预测、期间控制、定期核算与分析，进行全过程全方位的管理。 在贯彻执行中如有不理解或不明确之处，应及时与公司有关部门联系与沟通，以期使《手册》更好的得以贯彻执行。 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 本《手册》明确阐明了要建立以公司总经济师为首的成本管理责任制，并明确了各自成本管理责任，强调要加强总部部门间、部门与项目间以及项目内部各部门之间的相互沟通与合作，以便真实反映 成本动态，确保项目竣工时取得一个较好的经营效益。 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输 早 本《手册》是《工程项目管理手册》第十三篇“项目成本管理”的具体细化。 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺 掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 本《手册》由“项目成本管理程序”等七篇组成，“项目成本管理程序”是《手册》的纲领性篇章，其它六个篇章均是“项目成本管理程序”的具体细则。 《 项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传 播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 本《手册》具有一定的操作性，是指导当前项目成本管理工作有力的工具。 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 成本管理因为涉及面广，加上公司正处于改革与发展中，随着时间的推移，工程实践中一定会涌现出更好的办法并会积累许多宝贵的经验，故本《手册》每隔一段时间需进行一次修改，以期使《手册》更凑完善，满足公司工程总承包体制管理的需要，更好地为项目服务。 从而真正体现出项目是成本的中心，是效益的源头，是公司整体经营效益的保证。 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 《手册》在编制过程中蒙受公司领导，总部各部门领导及项目经理的诚意 帮助与支持，他们在百忙中抽出时间多次参加研讨，并提出了许多有益的建议，在此谨向他们表示衷心的谢意。 由于编者水平所限，不足之处希望批评指正。 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺 田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 《项目成本管理手册》编委会 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 一九九七年七月 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播 管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 １、项目成本管理程序 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传 播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商 务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 . 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代 拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田 心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导 管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理够彝祝卒宁创襟射午掖袖蒙誓代拇菇军纺田心菩档寥购述种杯叫先汹裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯论启瞧裕日芒昭霖漏蛙波栖烃输早 １、公司市场营销导小组召开合同评审会，详合 同评审程序文件６“合同评审”。 公司投标、 合约、财务、工程 、技术、资金、资产等部、 物资公司及项目经理参加。 ２、在合同评审基础上，技术发展部、投标部拟 定投标方案，投标报价。 ３、在投标报价及分承包方报价基础上提出项目 成本预测分析 (盈利 )，并报总经济师审定签字 认可。 要求投标部： １、逐步建立与完善材料价格信息库。 ２、按工程分项计算工程量， (表格标准化） ３、建立投标报价数据库。 要求合约部： １、参与投标期间工作，组织分承包方招 标，选择出最具实力、社会成本价最 合理的分承包方。 ２、逐步 建立与完善社会成本资料库。 要求财务部： 逐步建立与完善企业专业成本资料库 要求人事部： 密切配合项目投标工作，及时选择好项目经理，使其从投标开始就参与投标工作的全过程。 投标前决策 由公司市场营销领导小组根据上述投标方案，投标报价，分析竞标对手动态，确定投标策略，最后拍板定下投标总价，进行投标。 １ .１、项目成本管理运行程序 《项目成本管理手册》 DOC43页无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 . 5u. 共享和。