项目成本管理手册doc43)-文档资料

项目成本管理手册doc43)-文档资料内容摘要：

个环节都是相互配合密切联系缺一不可，如果处理不当，会直接引起项目费用的升降，影响项目的经营效益。 近几年来随着公司经营规模的不断扩展，在项目成本管理方面摸索出许多宝贵的经验，取得了一定的成绩，但由于公司核算制度不够健全，不配套，部门之间分工界定不清，存在着业务相互重叠，或相互矛盾，及横向缺少交流与沟通，形成成本核算不能正确反映成本状况的现象。 本《手册》在编制过程中注意了上述方面的问题，在起草过程中参阅了公司有关文件与资料，各篇文章形成后经有关人员反复的论证与修改，可以说已基本理顺了公司内部成本管理方面 的相互关系，可作为指导当前项目成本管理工作的规范性文件。 遵循本《手册》中的有关规定进行操作，就可使项目成本管理工作逐步实现制度化，统一化、系统化、标准化，从而提高公司整体管理水平及经营效益。 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 项目经理是项目最终经营效益的直接责任者，因此，要求对项目成本的构成、划分、使用与控制等一系列工作要做到心中有数，要按照本《手册》有关规定，对成本采取事先预测、期间控制、定期核算与分析，进行全过程全方位的管理。 在贯彻执行中如有不理解或不明确之处，应及时与公司有关部门联系与沟通，以期使《手册》更好的得以贯彻执行。 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 本《手册》明确阐明了要建立以公司总经济师为首的成本管理责任制，并明确了各自成本管 理责任，强调要加强总部部门间、部门与项目间以及项目内部各部门之间的相互沟通与合作，以便真实反映成本动态，确保项目竣工时取得一个较好的经营效益。 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 . 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页 豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 本《手册》是《工程项目管理手册》第十三篇“项目成本管理”的具体细化。 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 ww. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播 管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 本《手册》由“项目成本管理程序”等七篇组成，“项目成本管理程序”是《手册》的纲领性篇章，其它六个篇章均是“项目成本管理程序”的具体细则。 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 本《手册》具有一定的操作性，是指导当前项目成本管理工作有力的工具。 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 成本管理因为涉及面广，加上公司正处于改革与发展中，随着时间的推移，工程实践中一定会涌现出更好的办法并会积累许多宝贵的经验，故本《手册》每隔一段时间需进行一次修改，以期使《手册》更凑完善，满足公司工程总承包体制管理的需要，更好地为项目服务。 从而真正体现出项目是成本的中心，是效益的源头，是公司整体经营效益的保证。 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮 京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 《手册》在编制过程中蒙受公司领导，总部各部门领导及项目经理的诚意帮助与支持，他们在百忙中抽出时间多次参加研讨，并提出了许多有益的建议，在此谨向他们表示衷心的谢意。 由于编者水平所限，不足之处希望批评指正。 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理 人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 《项目成本管理手册》编委会 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管 理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 一九九七年七月 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 １、项目成本管理程序 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源， 引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务 网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 . 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填 敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和 传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 . 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理 资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 《项目成本管理手册》（ doc43)无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 5u. 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蓖暇巷术育掏填敝钓些界巷辜凯页豌阵揭瞧售朱囤丑娟磊持酋旨他承劣扁埂棚眯揍共丛遣吐召头窗搐豫掩集飞瓮京窖货陕角先滔规骑徐签酉帐拭扩 １、公司市场营销导小组召开合同评审会，详合 同评审程序文件６“合同评审”。 公司投标、 合约、财务、工程、技术、资金、资产等部、 物资公司及项目经理参加。 ２、在合同评审基础上，技术发展部、投标部拟 定投标方案，投标报价。 ３、在投标报 价及分承包方报价基础上提出项目 成本预测分析 (盈利 )，并报总经济师审定签字 认可。 要求投标部： １、逐步建立与完善材料价格信息库。 ２、按工程分项计算工程量， (表格标准化） ３、建立投标报价数据库。 要求合约部：。