环保监理投标文件_图文内容摘要:

17 监理工程师概况 主要监理人员工作履历表 姓名 性别 出生 年月 文化 程度 毕 业院校 专业 毕业 时间 技术 职称 拟在本项目担任的职务 从事监理 工作年限 现任 职务 参加类似工程监理主要经 历 时间 工程名称 任职 工作单位 业绩证明资料应为环境监理合同的复印件。 投标人: ******项目管理有限责任公司 (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 日 期: 2020年 6月 28 日 18 监理工程师概况 主要监理人员工作履历表 姓名 性别 出生 年月 文化 程度 毕业院 校 专业 毕业 时间 技术 职称 拟在本项目担任的职务 从事监理 工作年限 现任 职务 参加类似工程监理主要经 历 时间 工程名称 任职 工作单位 业绩证明资料应为环境监理合同的复印件。 投标人: *******项目管理有限责任公司 (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 日 期: 2020年 6月 28 日 19 1.***水利总监理工程师岗位资格证 20 水利监理工程师资格证书 21 环境监理工程师证书 22 职称证书 23 学历证书 24 2.***水利监理工程师资格证书 25 环境监理工程师证书 26 职称证书 27 学历证书 28 3.****水利监理工程师资格证书 . 29 环境监理工程师证书 30 职称证书 31 学历证书 32 4.***水利监理员资格证书 33 职称证书 34 5.***水利监理员证书 35 职称证书 36 6.***水利监理员证书 37 职称证书 38 7.***水利监理员证书 39 职称证书 40 拟投入本工程的仪器设备 序号 类型 规格型号 数量 性能状况 进场时间 一、 检测实验设备 1 良好 合同生效后 7天内 2 良好 合同生效后 7天内 3 良好 合同生效后 7天内 4 良好 合同生效后 7天内 5 良好 合同生效后 7天内 6 良好 合同生效后 7天内 7 良好 合同生效后 7天内 8 良好 合同生效后 7天内 9 良好 合同生效后 7天内 10 良好 合同生效后 7天内 二、 交通通讯设备 1 良好 合同生效后 7天内 2 良好 合同生效后 7天内 三、 办公设备 1 良好 合同生效后 7天内 2 良好 合同生效后 7天内 3 良好 合同生效后 7天内 4 良好 合同生效后 7天内 5 良好 合同生效后 7天内 6 良好 合同生效后 7天内 四、 其它设备 1 合同生效后 7天内 投 标 人 *****项目管理有限责任公司 (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 日 期: 2020年 6月 28 日 41 五、投标报价单 投标报价单 投标人 ....项目管理有限责任公司 单位地 址 ............. 法定代表人 ......... 委托代理人 ....... 联系电话 .......... 联系电话 ........ 开户银行 ....... 项目名称 .............段防洪治理工程环保监理 项目编号 ....... 投标费率 % ... % 质量 合格 工期 合同签订至项目竣工验收合格 投标人 (盖章 ): ****项目管理有限责任公司 法定代表人 (签章 ): 日 期 : 2020 年 6 月 28日 注: 本报价单请单独封装在信封内供唱标时使用并与招标文件中一致。 42 监理费用投标报价明细说明 一、建设监理费用的构成 直接成本 ( 1)本项目监理人员的工资总额及一切辅助工资、奖金。 ( 2)本项目专项费用的开支。 包括:图书资料费、复印费、电讯费、翻拍费、设备仪器费、交通差旅费、住宿费等费用。 ( 3)本项目所需的对外联系服务费用。 间接成本 ( 1)本项目行政人员,后勤人员的工资及一切辅助工资、奖金。 ( 2)非本项目的管理人员、行政人员等工资的分摊费。 ( 3)不能列入直接费内的办公 费、交通差旅费、电讯费、水电公用费等。 ( 4)支付给各有关代理人及其他人员的费用。 ( 5)固定资产折旧费、贷款利息、保险费、设备维修费等。 ( 6)监理人员的再教育培训费。 利润税金 二、建设监理费的核算 核算公式:建设监理服务费 =监理人员综合酬金 +间接费 +利润 +税金,式中监理人员综合酬金指直接成本的( 1)项,即项目监理人员的工资总额及一切辅助工资、奖金;间接费指直接成本的( 2)、( 3)项和间接成本。 取费标准 ( 1)监理人员综合酬金:酬金的工资部分以所在地区的所在行业的工资标准的平均数为准;奖金 部分一般为工资的 30%。 由于监理公司投入的是人才,输出的是知识、经验和管理,工程建设监理是一种高智能的技术服务。 因此,监理工程师的工资标准一般高于社会的平均工资水平。 ( 2)间接费:间接费是指综合酬金以外包括管理费、其他直接成本和全部间接成本的总和。 它是随监理公司的发展和提高监理工作深度按综合酬金的百分率计取,一般为 20% ~30%。 ( 3)利润:建设监理公司的利润主要是为用于发展本企业的留利,按综合酬金及间接费之和的百分率提取。 由于计费的基数较小并根据监理项目的规模、复杂程度等因素来确定,一般可取 10% ~20%。 ( 4)税金按国家规定上交的税金和随税而产生的必须上交费用,包括增值税 %、和随之而产生的城建税 7%、教育附加费 3%、企业所得税 15%、印花税 %。 43 商务偏差表 序号 名称 招标文件要求 投标文件 对应偏差 备注 无 说明:如无偏差填“无” 投标人(章): ****项目管理有限责任公司 被授权人(签章): 日 期: 2020年 6月 28 日 44 技术偏差表 序号 名称 招标文件要求 投标文件 对应偏差 备注 无 说明:如无偏差填“无” 投标人(章): ******项目管理有限责任公司 被授权人(签章): 日 期: 2020年 6月 28 日 84 六、业绩证明文件 近二年的类似监理业绩及正在( 即将)实施的项目简况表 工程名称 工程规模及特点 监理服 务范围 实施时间 监理工程投资(万元) 备注 施工阶段 (含环保监理) 详见SL2882020 水利工程建设项目施工监理规范 施工环境保护 施工阶段 施工阶段 施工阶段 如有疑问提供规范及监理合同原件 业绩证明资料为环境监理合同的复印件。 投标人: *****项目管理有限责任公司 (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 日 期: 2020年 6月 28 日 85 环境 监理证明文件 86 业绩复印件 87 七、监理实施方案 监理实施方案 . 工程概况 ..................环境监理工期为合同签订至项目竣工验收合格,环境保护达标。 环境监理的目的 保证工程建设环境保护工作质量,切实将环评报告及水土保持方案提出的各项环保及水保措施落到实处,有效控制工程对沿线环境的影响,达到环境保护的总体要求。 环境监理工作目标 环评报告、水土保持方案及设计文件中各项环保措施的有效落实,施工过程环境污染有效控制,临时用地节约利用并及时恢复,水保措施 落实到位,施工行为符合环保规范,环境功能得到保护。 、进度、投资控制目标 工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分,以单元工程为基础进行检测和质量等级评定,工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求。 争创优质工程。 按照施工合同约定的施工工期,严格控制总工期。 按照施工合同约定的投资额为目标,严格投控制资额,不能突破概算。 组织管理目标 在监理实施过程中,加强组织、管理、控制和协调 ,利用系统工程方法,全面统筹安排,在确保质量目标的前提下,同时兼顾投资、进度控制目标,力求保证建设项目的总体目标 (质量、进度、投资目标 )得以最合理的实现。 安全文明生产控制目标 在本工程建设期间,督促施工单位严格执行国家安全文明施工的有关规定,项目无人身死亡事故发生。 ,监理依据 监理范围 ...................段 环境监理。 包括对工程建设过程中的质量、投资、进度和安全文明施工实施有效的控制;对合同和信息进行管理;进行工程组织协调,确保工程建设顺 利进行,如期建成并交付使用。 按监理单位环境保护与建设单位签定的监理合同所规定的监理范围实施全过程监理,监理范围为规定的设计范围,临时工程的施工场地、施工营地、施工便道、取弃土场、拌和站、存碴场及其临近受影响的范围。 88 环境监理以沿线地表植被、珍稀保护物种、风景名胜区、地表土壤及水土保持功能等为重点保护对象。 监理服务内容 依照法律、法规以及有关本行业技术标准、设计文件和建设工程承包合同、招投标文件,代表项目法人单位进行施工监理,包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、项目组 织协调等 (4控制、 2 管理、 1 协调 )。 为工程施工合同中规定的工期、质量及投资要求提供优质服务,并协调项目法人与承包人之间的工作关系,督促双方履行合同。 对上述监理范围内的工程实施直至工程竣工及缺陷责任期结束各阶段工作的全过程、全方位地监控,对所有相关工程实施的各项工作实施监理。 对施工阶段 (含各类设计变更、工程变更与施工等 )、竣工验收阶段及缺陷责任阶段等的工程投资、进度、质量及安全实施控制。 对合同、信息、安全和文明施工进行营理,在工程实施各方面对内、对外的协调,确保工程总体目标的实现;按国家有关档案管 理的要求完善监理档案。 建立一套完整的监理办法,包括:审查工程计划和施工方案;监督施工单位严格按规范,标准施工、审查技术变更;控制工程进度和质量;检查安全防护设施;检测原材料采购配件质量;认定工程质量和数量;验收工程和签发付款凭证,审查工程计划和施工方案;审查工程价款;整理合同文件和技术档案;提交竣工报告;处理质量事故等。 : 1) 合同签定后 30日内向业主提交监理规划; 2) 审查承包人各项施工准备工作,经业主批准后,负责向承包人下达开工通知书; 3) 审查并督促承包人 施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施; 4) 编制进度目标控制计划,审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施; 5) 协助业主组织设计交底,图纸会审,审查设计变更; 6) 审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位报业主批准后实施; 7) 编制投资目标控制计划,审核承包人的已完工程量及月进度报表,监理人签署。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。