某公司事业部工作总结及规划(编辑修改稿)内容摘要：
二、 二季度经营业绩 从二季度经营业绩看销售缺口 ,导致利润缺口 ,缺口较大 由于销额未达 ,相应利润率未达标 .一方面 ,材料价格上涨 ,导致产品毛利率比预算 下降 %,另一方面运费上涨 ,引起运费超预算 目标项目 季度目标（ 1 ） 实际完成情况（ 2 ）实际完成率（ 3 ） = （ 2 ） / （ 1 ）销额 1458 12 25 . 42 84 . 05 %利润 43 7. 4 32 7. 37 74 . 85 %科润率 30% 26 . 72 % 89 . 07 %机加厂销额 180 160 88 . 89 %机加厂利润 36 31 . 91 88 . 64 %营销部二季度经营业绩1,1,2,1 22 0 0 4 年二季度金额( 万元)1 . 销额2 . 利润6 三、 费用预算执行情况 成本费用及利润占比%%%%%123451 . 销售成本率 用率 3. 销售税负率 用率上半年销售费用预算总的来说 ， 控制在预算范围内 ， 销售费用率为 %,比预算费用率高 %,表现在改制费 、 业务费 、 佣。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。