杭州钢铁集团公司新基地选址(编辑修改稿)内容摘要：
国进口； 便捷、价廉的海运条件； 重点考虑的因素是靠近市场； 利用德尔菲法，得到钢铁企业选址的 6个关键因素为： 运输 市场 当地政府 行业政策 环保政策 税收政策 运输 方案一有十分明显的优势，能适应进口原料和将来产品出口的运输条件，适应国内钢铁发展的新形势； 方案二有明显的局限性，公路铁路的运力紧张、水运码头只能停泊 500600吨的运输船； 市场 客户需求个性化、多样化，规格众多、批量不一，需要更高的市场反应灵敏度； 产品质量、技术含量要求越来越高； 靠近市场还可降低成品运输成本，免除矿山的负担； 方案一位于宁波地区，化工、纺织业发达，附近的大型造船厂、集装箱制造厂等是板带材产品的消费大户，吻合该方案的产品； 方案二所在市场属于机械加工和建筑业发达地区，对棒线材、型材、中厚板产品需求旺盛；原有产品和市场需求匹配，但竞争激烈； 当地政府 大型钢铁企业的运作涉及各种资源、原燃料的平衡发展及合理配置，涉及交通运输、港口建设、项目建设期间的融资等多方面问题，需要政府的支持。 方案一，生产规模大，产品填补省内空白，带动宁波市周边地区的经济发展，解决 2万人的就业，为浙江省带来较多的税收收入；因此在建设和运行中遇到的各种问题，如融资、电力紧张、运力紧张等，容易得到政府支持； 方案二。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。