广播电视播出中心工作总结内容摘要:
成绩。 加强精神文明建设,提高员工积极性,营造了团结和谐、开拓进取的工作环境。 出色地完成了元旦、春节、“两会”、五一节、奥运圣火传递现场直播信号的传送和安全播出、抗震救灾工作的宣传报道等重要安全播出保障工作。 上半年在总局、省局下达的重要安全播出保障期共 33 天,无任何政治 事故、责任事故、技术事故,无人身安全事故,无设备及器材损坏事故和无停播事故。 实现了六套广播节目停播率每百小时零秒。 2020 年上半年围绕安全播出这个中心完成了以下五个方面的工作。 一、适应新机制,抓好思想作风建设 上半年,根据集团编制,播出中心广播部在去年底对工作职责进行分块划分。 对全体人员进行了工作运作机制改变必要性和可行性的动员强调,做到全员思想上高度一致,行动上严格有序,为安全播出工作的顺利进行提供了保障。 认真学习党的十六届五中、六中全会,“十七大”精神,贯彻落实科学发展观,按照“安全播出是广播电视生 命线”的要求,努力培养良好的职业精神和职业道德,确保安全优质播出。 根据各科所担负的工作职责,依据岗位特点制定了全员的岗位职责,编制工作制度,规 7 范工作规程,以制度和规程促进管理;对全体值班人员进行了岗位培训,重点是对日常工作的基础问题给予加强,今年一月份,对全体值班人员进行了上岗前的考核。 通过培训、考核大大提高了工作适应能力。 二、忘我的工作精神 上半年开展了一系列以人为本、量化管理等有创新意义的管理机制改革的基础上,播出中心广播部份继续开展科室和个人安全播出竞赛。 继续实行奖金绩效挂钩的量化管理办法;继续开 展内部技术交流、专题技术研究小组和应知应会考核等活动。 在去年的基础上,今年着手总结经验、加强指导、提高实效。 这些管理办法开拓了思路,使一线管理更加民主,干群关系和谐,员工学习的热情高涨,敬业精神得以进一步发挥。 新任命的科长起到了带头骨干作用,都能够积极投入工作,做好上传、下达的工作,能够服从播出中心的领导,能够按照播出中心各个阶段工作重点的要求,相互之间协调配合,做好行政管理、技术管理和日常事务工作的管理。 几个参与管理的主要业务骨干不但在检修工作、技术改造中发挥应有的作用,同时也积极配合参加部分行政管理。 科长和参与管理的同志,在完成好管理、带班、值班等工作时,经常能主动放弃休息时间,进行技术指导、业务培训、技术改造、设备检修维护,正是领导、骨干的这种积极向上的工作态度,带动、感动了一批普通干部,使得大家在业务能力上比拼,在工作上较真,半年来全体员工的敬业精神和业务素质有了很大提高,有利促进了安全优质播出工作。 形成了你追我赶、忘我工作的良好氛围。 三、强化值班制度,提高安全播出 广播播出部今年重新修订和完善《值班量化管理办法》、《安全播出量化考评办法》、《岗位练兵考核办法》、《双岗值班制度》、《检修制度》、 《外出实况转播制度》、《巡机检查制度》、《重大事故报告制度》、《安全播出应急预案》、《交接班制度》等制度,各科组分开考评量化的办法,使得制度和考评更加具有针对性。 由于管理制度落实到位,通过经济杠杆调控,在各项值班、检修、维护、外派、技改任务中,员工的工作积极性和主动性明显增强,工作效率得到很大的提高。 管理力度。 员工当月因工作量完成情况不同,造成当月奖金每个人都有所不同。 当发现违反播出管理制度的现象,管理人员先与当事人员沟通后,依据考核条例将违纪行为与当月安全量化考核挂钩。 以制度促进管理,以管理保障安全播出。 上半年,广播播出围绕“安全播出”这个中心,重点抓好总局规定的重大节日、重要节目、重点时段,以及集团重要直播节目的安全播出工作。 主要有每天的 CCTV1《新闻联播》、中央一套《新闻和报纸摘要》、 CCTV4《海峡两岸》等重要节目的转播,全国“两会”、全省“两会”、元旦、春节、“五一”节、奥运圣火传递现场信号直播传送和安全播出保障等。 管 8 理人员从播前准备、传输通道调 试,到正式直播,都全程靠前指挥,深入第一线。 每次重要直播都制定科学具体的直播技术方案和应急预案,同时层层落实重要岗位和重要工作的责任制。 顺利完成 CCTV1 晚间《新闻联播》、中国之声《新闻和报纸摘要》、省两会开幕式、闭幕式、全国两会、奥运圣火传递、全国城市奥运联盟信号传送、直播信号传送给中央台播出、交通频率周年庆、抗震救灾现场募捐等重要转播 79 次,其中现场实况回传 21 次,计 230 小时;顺利完成共 33 天的重要安全播出保证。 今年是中国的奥运年,奥运会在中国召开,新闻媒体的宣传报道工作愈显突出,各个频率的信号需 求和传送工作在当初的系统设计、建设中是无法满足的,可是为了宣传报道的需要,为了提升集团的影响力,面对临时任务、新问题、新挑战,我们毫不畏缩,比如在都市生活频率临时需要 CCTV 新闻频道节目的时候,只有两天的时间,采购设备肯定是来不及,千方百计借调设备,连夜调动人员进行信号的调试,满足了播出需要;比如圣火在福建省内传递时,多个频率需要给外台传送信号,还要满足省内现场信号的回传,只能主动协调好频率之间的信号线路、协调好与电信部门的联系;汶川地震的宣传工作更是连夜临时拿出应急播出方案……等等,都能圆满地完成了安全播 出的要求。 在两会直播、转播工作过程中,制定了切实可行的应急播出预案,进行了预案演练,庄剑同志带领以张志坚、李伟红、施双双为主的全体人员做好机房的信号传送保障、信号监听、信号切换的布置、安排,制作了信号故障警示牌;高弼祺同志全程带领人员在省两会现场保障信号的安全传送。 在奥运圣火传递直播过程中,认真学习和落实《集团奥运火炬福建站传递直播专题会议》精神,做到早动员、早部署、定预案、抓责任、抓落实, 4 月 29 日 ,部门领导对全体员工做了临战前的最后动员,要求大家从“讲政治”的高度做好“奥运火炬传递直播”的安全播出工 作,狠抓责任落实,做到安全播出 100%。 在全体员工的共同努力下,圆满完成了 5 月 11日 13 日奥运火炬在福州、泉州、龙岩三城市的传递直播任务,以及新闻综合广播在直播间与中国之声合作直播任务,每天直播 小时。 许多同志主动放弃休息时间,全程全力为保障圣火传递的安全播出和信号传送,连续几天庄剑同志每天基本没有很好的睡眠保障,高弼祺同志辗转圣火传递现场,在各种复杂的现场情况下能够很好地保障信号的传递;全体人员能够在节假日坚守工作岗位,保证了广播在重要播出时段安全优质播出,保证了零停播率。 保证了上半年这些重要任务 的圆满完成。 参与该项宣传工作人员共 22 人。 为了快速响应国家广电总局并于“汶川地震”抗震救灾宣传工作,我们紧急行动,连夜调集七人调整转播信号,于 5 月 19 日凌晨 0 点,全部六套广播整点转播中央广播一套节目,全程监控,并实现连续三天的安全播出。 9 今年上半年,挽救由于主持人操作失误等原因造成的停播累计 10 次,在省局核定的播出时间均能在 50 秒内成功挽救停播事故的有 6 次。 截至 5 月 31 日,广播总播出时间 20916小时,安全播出重要保障时间 792 小时( 33 天),据省监测中心数据,实现了停播率 0 秒 /百小时。 安全播出工作 也离不开安全保卫工作,广播播出坚持把安全保卫和消防工作纳入日常工作议程,加强树立“安全责任重于泰山”的意识,坚持 “谁主管,谁负责”和 “安全第一,。广播电视播出中心工作总结
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二、三名,排名第一、第二、第三的为中标候选人; 中标供应商因不可抗力或者自身原因不能履行政府采购合同的,采购人可以与排位在中标供应商之后第一位的中标候选供应商签订政府采购合同,以此类推。 七、授予合同 2合同授予标准 招标人把合同授予能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评 价标准,能够满足招标文件的实质性要求,并有履行合同能力的得分最高的投标人。 2中标通知 通过评标,确定中标人后
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的项目负责人 姓 名 建造师的注册编号 委派的安全员 姓 名 安全生产考核 合格证( C类)编号 22 格式三:投标函 投 标 函 致: (招标人名称) (工程项目名称) 招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件、相关招标资料及其他有关文件后,我方愿按我方投标总价并遵照上述文件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。