医院教学工作总结(精选多篇)

医院教学工作总结(精选多篇)内容摘要：

，医院投资 30 多万元进行内部装修，并指派专人进行负责，现在已开始正式开诊营业。 、加大医院宣传力度。 我院今年向市文化局申办了《 xx 市中医医院通讯》期报，从今年六月份起每月印发 一期，进行内部交流，免费向伤病员增阅，同时还使上级领导了解我院的动态，效果较好。 、新一届团委建立。 我院为加强新时期团的建设，服务医院长远发展，更好地发挥青年团员在医院建设中的作用。 在院委会的高度重视和大力支持下，院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：将在党总支的指导下，本着 “依托党建、强化制度、注重实效 ”的原则，贴近青年需求开展工作， 继承以往好经验，不断寻求新方法，为医院的长远发展建功立业，成长成才，决不辜负党总支和院领导的期望，不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。 、 “体彩杯 ”运动会捷报频传 我院积极参加市直工委举办的市直 “迎奥运 ”第三届 “体彩杯 ”运动会。 报请并参加了男女拔河、男女 3000 米长跑、男女跳绳、够级、象棋共五个项目的比赛。 经过精心的组织准备和队员赛场上的激烈角逐，孔超同志取得 “网通杯 ”跳绳男子组比赛第一名；李雪同志取得 “网通杯 ”跳绳女子组比赛第一名；李杰同志取得 “网通杯 ”跳绳男子组比赛第六名；女子拔河队取得 “华瑞杯 ”拔河女子比赛第五名；够级组分别取得第 四、第六名的好成绩；王洪佩、孔超分别取得男子 3000 米赛跑第 三、第五名的好成绩，张文娟、陈敏、魏炜同志分别取得 3000 米长跑第三名、第四名、第五名的好成绩，市中医院取得本次运动会优秀组织奖。 捷报传来，全院振奋，干部职工对参赛运动员的顽强拼搏倍加赞赏，对运动员取得的好成绩感到自豪。 2020 年工作要以邓小平理论为指导，认真践行 “三个代表 ”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的 “五年发展规划 ”及 其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。 重点抓好以下几个方面的事情。 一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。 按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。 利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为 构建和谐社会做出应有贡献。 二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。 这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年，每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，总结以前的经验教训，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。 扩建业务用房。 建造 40000m2 高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。 快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院发展建设委员 会，争取分管市长担任主任卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。 如果能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。 医院就可上升到一个新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。 加速人才培养。 做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各 20 人，逐步 形成合理的人才梯队。 拓展业务范围。 根据我院的实际情况，根据事业发展的需要，整合细化临床医疗科室。 2020 年，创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科，其他科室如 果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。 切实加强专科专病，特色科室建设。 我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点专科也不太明确。 在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。 我院计划从 2020 年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级 重点专科迈进，带动全院业务工作的发展。 四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平。 深入开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制，最大限度地提高职工工作积极性。 争创文明单位。 在 2020 年创建市级文明单位的基础上，更进一步地开展争创省级文明单位的活动，使医院职工始终保持昂扬向上的心态，使大家具有拼搏进取的精神，有一股干事业的干劲，这样才能有利于事业的发展。 进一步搞好医院文化建设。 唱响院歌《心灵的歌唱》，对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医发展大业，做出贡献。 着手征集院徽，编修院志，继续办好院报。 加强医院宣传。 在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导了解中医院，支持中医院。 积极组织创收，提高职工福利待遇。 在 2020 年总收入 3000万元幕 2020 年年总收入达到 3700～ 4000 万元，住院病人、门诊病人以提高 20～ 30％的幅度增长，职工福利 也随之有新增长。 同时注意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。 认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。 我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。 这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。 动员全院同志学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。 ＿、范文网、论文网 医院工作总结 xx医院 xx 年工作总结 二 00x 年是机遇与挑战并存的一年，围绕经济 建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入，党的十六大精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。 同时，突如其来的 sars病魔严竣考验着我们每一位医务工作者。 面对挑战，我们依靠科学、群策群力，团结协作，体现出众志成城的必胜信念；面对机遇，我们正确把握处理改革发展稳定的关系，坚持 “以病人为中心 ”的最高原则，努力促进医院管理模式的转变，开创了医院可持续发展的新局面。 一、基本情况 全院现有职工 146 人，其中高级职称 4 人， 中级 30 人，开设病床 102 张，院外门诊 4个。 二、医疗、经济指标完成情况 截止 11 月底，全院完成门诊人次量 30434 人次，其中急诊 865人次；完成住院治疗 3092 人次，治愈率为 ％，好转率为 ％，死亡率为 ％；平均每一患者住院日为 ；住院手术 1045 人次，门诊手术 132 人次；抢救危重病人 137 人次，抢救成功率达%，出入院诊断符合率 %，床位使用率 44％，病床周转次数为 ／床；单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。 全 院业务收入 ，其中药品收入占 ％；人均门诊费用为 ，平均每一出院人次费用。 从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均。