关于对美国西南航空公司成功营销的分析内容摘要：
为了更充分地节省费用，西南航空开业初期就采取了一些与众不同的经营方式：一是公司不设立专门的机修后勤部门，所有机修包给专业机修公司。 二是使用单一机型，全部采用波音 737机型，以适应西南航空市场定位的需要，同时节约了飞机维修费用。 该都功 西南航空 公司 “ 抠门 ” 的结果是 使它的 机票价格 可以同长途汽车的价格相竞争。 该都功 第三 ,降低成本的同时 ,实现运作的高效率。 其一、 西南公司的飞机不对号入座，不用上飞机找座位，也没有公务舱和经济舱之区别。 上去就找空位置坐下，这样很快就可登机完毕起飞。 既省了乘客的时间，也省了飞机滞留机场的费用。 下飞机等行李的时间也比其他公司短。 此外，西南公司的航班都是点对点飞行，从不中途停靠，因此总是比别的公司更迅速。 其二、 努力提高设备利用率。 西南公司的飞机是美国各大航空公司中最繁忙的，该公司的客机平均每天每架起飞７．２次，每架飞机平均每天在空中飞行的时间大约为１２小时，是 美国航空业中在空中时间最长的飞机。 该都功 此外 ,最值得我们关注的还是西南航空公司的企业文化，这是它之所以成功的最大秘诀。 该都功 根据材料可知 ,无论是在经济衰退的年份，还是在公司遇到困难之时，西航空都尽量做到不裁员，即使在“ 9 11 事件”后，西南航空一度每天亏损三四百万美元，但该公司仍然坚持不裁员工。 这也只是企业文化表现出的一个方面。 该都功 美国西南航。阅读剩余 0%
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