余杭农村合作银行风险经理年度考核暂行办法-love内容摘要：
(余合银 [2020]187号 )、《余杭农村合作银行机关员工以岗定酬办法 (试行 )》 (余合银 [2020]93号 )等规定，制定本考核办法。 一、考核对象 总行委派至支行 (含总行营业部，下同 )的风险经理。 二、考核方式 对风险经理年度考核，采用百分制方式进行 ， 按年组织实施。 具体由工作目标考核 、总行部室工作评价和支行评价三部分组成 ， 其中工作目标考核占 60%，总行部室工作评价占 20%，支行评价占 20%。 支行和部室对风险经理的评价每半年开展一次，工作目标考核每季或每半年开展一次 （见附表） ；合规风险管理部对考核情况进行年终汇总后，提交行长办公会议决定最终考核结果。 三、考核内容 (一 )工作目标考核 工作任务完成率。 是否按时完成总行各部室布置的各项任务。 撰写报告数量。 是否按照规定要求准时完成提交给上级的报告数量。 检查频率和范围。 是否定期检查所在支行的各类风险状 2 况，应包括信贷、会计、 计算机等各方面内容。 资产质量变化情况。 所在支行的不良贷款比率和不良贷款余额年度变化状况。 撰写报告的质量。 按规定报送总行的各类报告，内容是否符合要求；是否按照规定时间完成各类风险报告。 风险提示的质量。 信贷风险监控是否有效、完整；对支行各类操作风险是否进行完整的检查、有效的提示； 审查或风险监控中是否 揭示 应及时发现的重大风险事项。 检查监测情况。 重点考核是否在规定时间内，按要求实施检查项目，检查程序是否规范 ,对发现的问题是否及时提出处理和整改。 是否有明确的工作计划，工作主动状况。 制定工作计划，半年度和年终形成工作总结， 是否 按规定时间上报。 其中工作计划应于每年 3月底前上报；半年度工作总结应于每年 7 月 10 日前上报；年终工作总结应于次年 1 月 10日前上报。 是否能较好地行使岗位职责。 (二 )总行部室工作评价 主要为是否按时完成布置的各项工作任。阅读剩余 0%
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