产品研发流程

产品研发流程内容摘要：

评审 立项建议 新产品 开发流程图 市场调研 技术研究报告 样机检验报告 样机设计验证 样机试运行 用户使用意见 设计输出 全套技术文件 设计确认 项目验收 项目鉴定 设计输入阶段 （产品的概念设计） 设计输出阶段 样机试制阶段 设计 输出评审 方案可行性研讨 制定详细研发方案 制定实施方案 交付使用 车间投入生产 新产品研发的 可行性 评估 7 一、 设计输入阶段 1． 市场分析及项目建议 对市场进行详细系统的分析，确定研发产品类型 、 规格参数 、 性能指标 、 安全性能等信息 ，填写立项建议书，内容包括：项目综述、市场分析、国内外同类产品现状及趋势、本公司现有技术和工艺条件、成本测算、开发经费预算。 2． 新产品研发的 可行性 评估 2． 1 产品研发小组对相关产品情况进行调查；可行性分析、预测；总结、编写可行性研究报告。 可行性研究报告 编写提纲： A. 总论（课题背景） B. 国内外现状、市场调查和需求预测 C. 技术可行性分析 D. 实施课题所需条件及及解决措施 E. 项目实施方 案 F. 环境保护与劳动安全 G. 投资估算 H. 经济效益及社会效益分析 I. 风险分析 J. 课题主要承担人员及分工 2． 2 项目建议书及 《可行性研究报告》 组织会议进行项目立项评审，若评审通过 上级领导审批， 审批 OK 后正式进入产品的研发阶段 3．形成产品设计方案 根据审批通过的产品《可行性研究报告》，产品研发小组编制 《设计开发计划》、《设计任务书》 《产品设计 总体 方案 报告 》 设计开发计划包括：设计阶段划分及设计进度、 资源分配、各阶段评审、验证、确认计划等。 设计任务书包括：项目的性能使用范围；项目依据的标准、法律法规的主要内容， 技术指标、可靠性、安全性等要求；设计原理及设计方案；主要参加人员职责及分工；设计输出文件的要求。 产品设计 总体 方案 报告内容包括：项目概述、总体方案、关键技术、技术创新点、项目实施方案、达到的技术指标、结构形式等。 8 4．确定最终产品设计方案 4． 1 市场部、 研发 部会同生产部从产品可行性、生产技术性、技术来源方面对产品进行评 审 、筛选出适合的方案 4． 2 根据最终选出的《产品设计方案》确定产品设计投入，并进行综合比较，确定最终的《产品设计方案》。 5．产品设计 根据确定的《产品设计方案》 ， 开 发小组成员进行产品设计、 初步 绘制产品设计相关图纸 及 编制 产品的测试检验标准。 二、 样 机 试制、测试 阶段 1 . 进行专题试验 2. 产品设计图纸 初稿 经过项目负责人审 核 后，可进入样 机 试制阶段，准备样品制造所需的材料等 3.。