产品管理部经理的岗位职责

产品管理部经理的岗位职责内容摘要：

/论效果评估对营销优化的价值 社会网络分析与传播研究方法 沈浩老师 ANDROID交互视觉设计规范 油价问题的数学建模 教学常规管理制度 注册咨询工程师 (投资 )注册 教学工作总结 浅析科技创新的文化背景 李宁换标：品牌战略升级的思考管理 数据库优化与集成之实战和效果 民间个人借款合同 扬州大学外国语学院羽毛球比赛方案策划书 浙江省金融办选调公务员公告 感恩父母主题班会 柯达：一直在转型一直不成型管理 怎样评课 江苏省宿迁经济开发区投资企业优惠政策 纳爱斯男女牙膏：并非有效差异化与市场细分管理 红色影视在大学生思想企业培训政治教育中的独特价值 组织协调能力是指：协调来自不同团队的人员（包括工程师、 QA、 UI 设计师、市场、销售、客服等），对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。 例如：在预定项目工期内按时开发并发布产品。 项目协调，通常涉及到如下工作内容： 制定项目计划； 进行资源协调 跟踪项目进展 在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部 分项目管理工作，产品经理只需提供支持。 不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。 在有些公司，技术负责人也可能做为项目经理，处理大部分项目管理事宜。 、文档编写 市场调查文档 产品需求文档 产品说明书 测试报告 用户帮助 对外培训 管理资源吧（ ），海量管理资源免费下载。 管理资源吧管理人自己的下载网站 、产品培训 产品培训主要是面向内部同事，如：销售、市场、媒介、客服等讲解产品的相关的定义、功能、特点目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣传产品。 产品培训是一个产品研发到发布，以及运营中很重要的一个环节。 、产品生命周期管理 产品生命周期管理：指那些随着产品经历概念化 发布 成熟 退出市场整个生命周期中的产品管理活动。 例如： 作为优秀的产品经理，一定要知道自己产品的生命周期情况。 这样才可以根据产品在市场上表现出的生命力，不断的进行产品策略调整。 以及合理的做好产品线管理，从而避免单一的产品存在的风险。 产品经理能力素质 、沟通能力 优秀的产品经理一定是个成功的沟通者，沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。 产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心。 产品经理的沟通 能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有效沟通，同时还体现在如下方面：和不同个性的人沟通。 例如，大部分工程师的性格偏内向，而大部分销售和市场人员则很外向 管理资源吧（ ），海量管理资源免费下载。 管理资源吧管理人自己的下载网站 和不同工作岗位的人沟通时采用不同的”语言”。 如果要进行高效沟通，很重要的一点是说沟通对象关注和易于理解的”语言”。 例如： 产品经理采取不同的沟通方式 和工程师沟通 客户的需求、订单审核 和销售人员沟通 “数据库性能”、”内存管理算法” 、学习能力 产品经理不断的涉猎、剔除、换位思考、总结；要谦虚的向人学习、交流、获取经验，这才是产品经理迅 速成长的阶梯。 如果一直固定自己的世界里抓阄，结局一定是失败无疑。 IT 产业是一个快速变化的产业，”不变的也许只有变化”，新技术不断涌现，今日的新产品在几个月后就会变成大路货，甚至更快。 优秀的产品经理必须能够快速学习，即便是在比较新的领域。 具备此能力才能相对容易地在不断变化的市场和技术趋势下管理好产品。 . 例如： 管理资源吧（ ），海量管理资源免费下载。 管理资源吧管理人自己的下载网站 、执行能力 成功的产品经理是优秀的领导者，即便是没有明确的授权。 产品经理通常需要在多个领域执行领导工作，很多地方也产品经理的这种现象归结为：“无授权领导能力”。 无授权领 导能力包括领导项目团队、领导产品战略和蓝图指定，以及领导跨团队的产品活动等。 但是在大多数情况下，产品经理通常没有得到公司正式的授权。 所以是否具有”无授权领导能力”就成为成功与否的关键。 例如： 、热爱产品 优秀的产品经理对产品有一种固定的爱，发自内心的热爱。 他们孜孜不倦地尝试各种新产品，注册各种产品的测试版，下载产品的试用版并仔细揣摩，一有时间就去网上看各类新的产品。 他们醉心于创造优秀的产品 – 无论是全新的产品或是既有产品的改进。 、注重细节 优秀的产品经理对细节孜孜以求，注重 细节是开发优秀产品的最重要先决条件，正所谓”细节决定成败”。 管理资源吧（ ），海量管理资源免费下载。 管理资源吧管理人自己的下载网站 成功的产品经理观注细节不仅仅是提到产品性能，同样，这种细节体现在你所做的需求中。 报告中、计划中。 在内容上，请尽可能的描述到实施细节；在表现上，请尽可能的体现一个产品设计师的 UI 用户体验设计细节。 、数据敏感 优秀的产品经理对数据敏感 ,善于从大量数据中挖掘有用的信息 ,进行数据分析。 从而发挥数据的利用率，和商用价值。 例如： 管理资源吧（ ），海量管理资源免费下载。 管理资源吧管理人自己的下载网站 、商业敏感 优秀的产品经理对商业有极好的感觉，他们清楚如何发现市场机会，了解竞 争差异化的重要性，并能提出制胜的产品战略、定价、推广策略、合作计划以及盈亏分析等。 大凡优秀的产品经理都有商业有很强的敏感。 商业敏感度并不是我们闭门造车去想出什么来，更多的是源于生活、深入市场、结合行业。 从某种意义上来说是站在产业链的高度。 产品经理进阶发展 (重要 ) 管理资源吧（ ），海量管理资源免费下载。 管理资源吧管理人自己的下载网站 产品经理其实是从 P(prefessional)到 M（ management）的过程，谁也没有几载一上来就是管理，就会管。