三年战略规划流程程序文件

三年战略规划流程程序文件内容摘要：

020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 20页 内部文档，注意保密。 战略要点。 中期战略目标。 中期战略举措。 第二部分：摘要 公司三年发展目标 Y+1 Y+2 Y+3 经营目标 经营额 （万元） 产品 占总额的 ％ 占总额的 ％ 占总额的 ％ 项目 占 总额的 ％ 占总额的 ％ 占总额的 ％ 数据服务 占总额的 ％ 占总额的 ％ 占总额的 ％ EBIT （万元） 净资产收益率 战略性目标 X  ……  ……  …… X  ……  ……  …… X    程序文件 三年战略规划流程 2020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 21页 内部文档，注意保密 ……    说明 ： 本部分为整个公司在三年内要达到的各种经营性和战略性目标，如经营绩效改善、市场占有率提升、客户发展、内部管理提升等。 公司主要战略举措 Y+1 Y+2 Y+3 举措 1  ……  ……  …… 举措 2  ……  ……  …… ……  … …  ……  …… 说明 ： 本部分列出公司在三年内各项战略举措的关键里程碑 第三部分：公司战略要点 一、战略定位与愿景 1．战略定位 …… …… 2．发展愿景 …… …… 说明 ： 程序文件 三年战略规划流程 2020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 22页 内部文档，注意保密 本部分为战略研究组形成预案中的摘要。 二、关键成功要素与核心竞争力 1．关键成功要素 …… …… 2．核心竞争力 …… …… 说明 ： 本部分为战略研究组预案中相应内容的摘要。 第四部分：公司三年规划目标 一、经营性目标 1．公司经营指标 …… …… 2．相关业务经营指标 程序文件 三年战略规划流程 2020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 23页 内部文档，注意保密 …… …… 说明 ： 公司和 各个业务的经营指标，包括营业额、利润（或 EBIT）和净资产回报率。 各项指标应逐年增长等。 二、战略性目标 说明 ： 本部分集中反映公司今后三年的战略性目标，并将每个目标按年分解到各个职能，以便具体落实。 1．重大战略性目标 1）战略目标列表 …… …… 说明 ： 本部分简要列出公司未来三年的战略性目标。 2）战略目标的按职能分解 —— Y+1 年 …… …… —— Y+2 年 …… …… —— Y+3 年 …… …… 说明 ： 本部分将各个目标按年分解到各个职能，以便具体落实。 程序文件 三年战略规划流程 2020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 24页 内部文档，注意保密 2．职能建设目标 1）人力资 源发展目标 …… …… 2）财务管理目标 …… …… 3）基础化公司管理目标 …… …… 4）其它目标 …… …… 第五部分：重大战略实施举措 一、战略实施举措 …… …… 说明 ： 本部分简要列出公司的各项战略举措，要求说明各项举措的目标、负责部门、协助部门、实施本举措时需要的沟通渠道以及本举措与其它举措间的协同（或冲突）关系等。 程序文件 三年战略规划流程 2020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 25页 内部文档，注意保密 二、战略实施计划 1．举措一 …… …… 2．举措二 …… …… 3．举措三 …… …… 说明 ： 本部分将战略举措逐项分解到各关键步骤，以具体描述战 略举措的实施计划，要求说明各步骤的阶段目标、开始时间、结束时间、责任人以及资源需求等。 程序文件 三年战略规划流程 2020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 26页 内部文档，注意保密 第六部分：资源需求与配置计划 一、资金需求与配置计划 …… …… 说明 ： 本部分说明为实现各项战略目标和战略举措，公司在资金上的需求和配置计划。 二、人力资源需求与配置计划 …… …… 说明 ： 本部分说明为实现各项战略目标和战略举措，公司在人力资源上的需求和配置计划。 程序文件 三年战略规划流程 2020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 27页 内部文档，注意保密 综合 评审记录（公司） 评审对象（项目名称及编号） 评审项类（如合同、投标方案等） 评审人 时间 业务板块 (产品中 心、项目中心、服务中心、营销中心 )评审意见 财务部评审意见 质量控制部评审意见 技术委员会评审意见 专家委员会评审意见 最终意见： 通过 修改 修改内容 时间 程序文件 三年战略规划流程 2020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 28页 内部文档，注意保密 公司 三年战略规划 决案 负责人： ________ 撰写人： ________ 完成时间： ________ 审批者： 决策委员会 程序文件 三年战略规划流程 2020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 29页 内部文档，注意保密 29 目 录 第一部门：环境分析 第二部分：战略摘要 第三部分：公司战略要点 三、 战略定位和愿景 四、 关键成功要素和核心竞争力 第四部分：公司三年规划 目标 三、 经营性目标 四、 战略性目标 第五部分：重大战略实施举措 三、 战略实施举措 四、 战略实施计划 第六部分：资源需求与配置计划 三、 资金需求与配置计划 四、 人力资源需求与配置计划 程序文件 三年战略规划流程 2020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 30页 内部文档，注意保密 30 第一部分：环境分析 PART 1. 原有战略情况 原有战略表述 使命，愿景，价值观 内外部分析摘要（ SWOT 分析） 战略要点 中期战略目标 中期战略举措 原有战略执行情况 战略目标完成情况 战略举措完成情况 执行中的难点问题 建议的战略调整 PART 2. 新情况下的分析 内外部分析 宏 观环境分析 PEST：政策 /政治，经济，社会，技术 竞争环境分析 客户，竞争者，供应商，潜在进入者，替代品 内部能力 /资源分析 按价值链展开 生产，销售，营销，采购，研发；人力，财务，战略管理，其它等 现有能力优劣势，潜在优势能力 能力开发计划 潜在战略选择 各方案的概况和分析（适应性，可行性，可接收性） 战略选择 战略要点 情景方案 对公司有重大影响的情景要素 各要素搭配的可能情境 程序文件 三年战略规划流程 2020 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 44页 第 31页 内部文档，注意保密 31 情境分析：可能性，后果 /影响，影响力度，应对方案 I. 侏罗纪业务布局情况 1．业务列表 业务 所占份额 年营业额 年利润 产品 X％。