班组管理工作流程 中国南方航空公司工作手册－党工团－工会工作内容摘要：
班组管理工作流程 中国南方航空公司工作手册－党工团－工会工作 旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：6024290861 目的为班组评审提供程序准则，确保此项工作求真、 务实的开展。 2 适用范围适 用 于 新 疆 航 空 公 司 基 层 班 组 评 选 的 工 作。 3 管理程序流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件记录基层工会申报班组等级。 由公司工会办公室主管领导负责审核。 室生产干事具体实施。 由 评审委员会负责进行评审。 合格班组、先进班组由各基层单位验收、命名、奖励，公司工会负责优秀班组的验收、命名和奖励。 填写班组升级竞赛申报表。 司工会办公室每半年对参赛班组进行抽查，落实各项职责、台帐。 公司工会办公室生产干事负责汇总结果。 按各基层单位制定的班组升级考核标准平分表进行；书 面记录先 进集体登记表 优秀班组登记表开 始申报评审分级命名奖励审核旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：602429086 公司工会负责落实由公司工会办公室秘书负责。 随公司表彰总结大会进行。 将 资料整理归档，并将上报材料上报上级工会。 4 相关文件5质量记录5 1 进集体登记表52 优秀班组登记表结 束总结资料归档。阅读剩余 0%
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