园林绿化工程成本核算问题探讨

园林绿化工程成本核算问题探讨内容摘要：

期末，将汇集的间接成本，按照直接成本的比例、预算间接成本的比例等进行具体的分配。 所选用的各项分配标准应该与编制工程预算时的取费标准一致，也就是，在工程造价预算中，如果间接成本的取费是按照直接成本的比例确定的，分配间接成本时，应以直接成本为标准 分配间接成本。 如果在工程造价预算中，间接成本的取费是按照人工成本的比例确定的，分配间接成本时，应以人工成本为标准分配间接成本。 4 成本核算程序 成本核算程序依次为：对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额；将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担；注意问题将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本；对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本；将已完 工程成本转入“工程结算成 本”科目中；结转期间费用。 5 工程成本的计算与结转 已完工程成本的计算与结转，应根据工程价款的结算方法来决定。 实行工程竣工后一次结算工程价款的工程，平时应按期将该工程施工中发生的工程成本，登记到“工程成本卡”中的生产成本加总，该加总数就是该工程的完工实际成本。 实行按月或按季分段结算工程价款的工程，月末应汇总“工程成本卡”汇集的工程成本，并对该工程进行盘点，确定“已完工程”与“末完施工”的数量，然后采用一定的计算方法计算已完工程的实际成本，并按已完工程的预算价格向建设单位收取工程价款，补偿已完工程的实 际成本并结转实际的盈利。 本期已完施工实际成本的计算步骤和方法如下： 汇总本期施工的生产成本 根据各成本计算对象的“工程成本卡”汇总本月施工所发生的生产成本。 为了防止记帐与汇总时发生差错，各成本核算对象汇总的本月生产应与“工程成本明细帐”中的汇总生产成本数相核对，然后再与“工程施工”总帐本月发生数相核对，保证帐帐相符。 未完施工成本的计算 未完工施工成本是指已经进行施工，但尚未完成预算定额所规定的全部内容的分部工程所发生的支出。 已完工程实际成本的计算，必须首先计算未完施工的实际施工 ，这是因为本月某成本计算对象施工发生的生产成本，既包括已完施工工程发生的耗用，也包括未完施工所发生的耗用，只有从本月的生产成本中扣除未完施工成本，加上月 末 完工程的生产成本，才能计算出本月已完工程的实际成本。 由于园林绿化工程的各个分部工程组成内容不同，因而不像一般工业企业的成本计算，即将生产成本总额在完工产品和在产品约当量之间平均分配，确定在产品实际成本。 园林施工企业未完施工成本只能先折合为完工产品数量，套用预算单价计算其预算成本，并以计算的未完施工预算成本代替其实际成本，从生产成本总额中减去未完施工的成本。 6 成本核算过程中容易忽略的问题 成本的均衡性问题施工的过程成本的均衡性问题施工的过程分三个阶段，人、材、物的投入也有其不同，每个阶段的成本核 算也都有其特点，在实际工作中，往往不注意这些。 筹建期存在的问题施工项目在筹建期间是一般是没有产值的，费用除计入固定资产及福利费以外，其余一般应计入 长期待摊费用 科目，工程开工后分期摊入成本。 也就是说，成本费用在当期不体现，这样可以避免工程项目在筹建期就出现人为亏损的现象。 正常施工期存在的问题北方冬季不能施工，但也要有费用发生，发生的应计入工程成本的费用属于未完工程性质的，应计入相应科目核算，如果来年开工后，有可靠的价款收入，则当期发生的费用不予结转，待开工后一次或分期结转，否则直接计入当期成本。 收尾阶段 存在的问题正常施工期应对收尾的费用予以充分估计，通过预提费用计入成本，这样可以防止工程先盈后亏，也能保证工程尾工阶段有足够的资金支持。 分包工程核算问题分包工程分两种形式一种是作为自行完成工作量，另一种是不作为自行完成工作量。 作为自行完成工程量的分包工程在核算上自然与自营工程相同；不作为自行完成工作量的分包工程在核算上与自营工程没有本质性的差别，只不过它讲的是总体成本，属于临建部分的需要摊销，属于主体部分的要与自营工程同步进行，体现出分包工程利润。 在实际工作中，分包工程的核算往往是以款项的支付为 依据，而不是采取应收应付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利润体现在自营工程之中，无法直观反映二者各自的经营成果，与整个核算体系相分离。 预算与会计的不同成本口径差异问题施工企业成本核算的特殊方式主要是通过预算成本来衡量实际成本的节约和超支，但目前二者的口径有许多不同。 预算上的施工管理费项目与会计核算内容的不同如会计上的管理费用，期末转至当期损益。 该项费用只与时间相关。 预算上的其他间接费项目与会计核算内容的不同预算上的其他间接费项目中的劳动保险费与会计核算中管理费用—— 劳动保险费相对应；其他间接 费用项目中的临时设施费与会计核算有所不同，会计上通过“临时设施”科目归集临时设施费用，并通过“工程施工 ——其他直接费”科目摊销。 因为预算与会计是两个不同体系，预算成本与实际成本总是存在的一些差异。 预算上没有的项目，实际中可能发生的费用。 ，向科学管理要效益，是加强施工成本管理，提高企业的市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效的科学管理方法。 但在项目法施工管理的运行过。