4a景区升级5a景区的策划内容摘要:

过网络直接和全球联通,而 3D 导游、虚拟景区等新技术的运用,更能让其效果倍增。 景区标识系统:在设计上,除了要符合国家的相关标准之外,还需要做到以下几点:一是结合景观环境;二是体现人与自然的和谐;三是体现当地景区自身独 特的人文关怀;四是材料的经久耐用。 旅游安全规划:针对高峰期的安全策略;恶劣气候、突发灾情、缆车停电等突发事件的快速反应和预案设立;以及紧急救援机制、紧急通讯系统,尤为重要。 特色是在一些自然类、自助游客具有冒险刺激欲望的景区。 卫生:主要是公共厕所,其标准要高,景观要与环境协调,最好是生态厕所,且应该充分考虑老幼病残孕等特殊游客群体。 此外餐饮、宾馆、摊点、化妆品专卖店等的食品、用品的安全和卫生防疫工作,应专项检查整治。 旅游购物:其设计应该超越单纯的购物,追求精神上的满足。 购物场所的设计应 十分重视环境、气氛、服务内容、地方特色和文化主体的营造,如九寨沟边边街、丽江四方街等休闲商业街区。 资源保护:旅游资源包括是旅游业发展的前提和基础,包括自然资源(地貌、水文、气候、生物等)和人文资源(人文景物、文化传统、民情风俗等)两大类。 旅游开发和资源保护即互相制约又互相促进。 在开发过程中,应注意以下几点:一是民族、地域特色的凸显;二是传统、现代文明与自然风光的协调;三是避免过渡开发,兼顾经济效益、生态效益和社会效益。 四、以武陵源为例,解读实现 5A景区的规划途径 当前,作为朝阳产业,在迅猛发展的同时,旅游业已经成为竞争最为激烈的领域之一,如何扬长避短,选择适应竞争需要的发展战略和相应对策,是摆在所有景区尤其是优质景区面前必须解决的一个重要课题,而作为中国景区的最高标准, 5A 的创建,既是一种“形象”工程,又是抢占未来旅游市场的客观要求。 张家界武陵源是国家首批 4A 景区之一,也是首批 5A 景区试点之一,高品位的生态景观资源是该景区旅游发展的核心竞争力。 打造 5A 景区的过程,也是武陵源凸显核心竞争力、扩大影响、开拓市场、产品升级提升的过程。 原有问题 2020 年以来,武陵源旅游产业得到了长足的发展,旅游基础设施条件得到明显改善,旅游服务质量逐步提高,旅游文明建设取得了较好成效。 但是在景区建设发展过程中也还存在不少问题,集中反映在旅游产业整体素质不高。 从硬件方面上看,景区基础设施陈旧、老化,旅游功能不完善,旅游品牌地位还未完全树立,旅游资源保护需进一步加强,景区建设和保护任务还十分艰巨;从软件方面来看,景区信息化管理水平不高,旺季景区(点)客流调控乏力,旅游从业人员素质普遍偏低,旅游服务质量欠佳,不讲文明、言行粗暴、欺蒙坑骗,对游客围追堵截等现象 时。
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