新华信-湖南电广传媒组织结构设计(编辑修改稿)

新华信-湖南电广传媒组织结构设计(编辑修改稿)内容摘要：

劳动人事 专员 1 1 1 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 总裁办公室 北京管理总部 国际业务部 主 任 副主任 党务专员 董事长秘书 总裁秘书 文秘 采购专员 物业管理 专员 车队队长 驾驶员 总经理 副总经理 策划 专员 外联 专员 网络管理 专员 总经理 国际业务专员 涉外文秘 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 电广传媒总部定岗定编方案二（ 59岗 72人，不含驾驶员） 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 20 董事会秘书处职责 拟订以增资扩股为核心的资本运营方案 ， 并参与组织实施； 负责股东大会 、 董事会 、 监事会的组织协调及会务工作 ， 制订有关制度 ， 推动公司法人治理结构的不断完善； 负责公司信息披露及股证事务管理； 负责公司市场形象的策划及宣传工作； 加强与证券监管部门 、 证券公司以及中介机构 、 投资机构 、 各媒体的联系 ， 建立良好的关系； 收集和整理与证券相关的信息 、 资料 ， 开展证券市场分析与研究工作； 承办公司领导交办的其他事项。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 21 审计监察部职责 负责制订公司内部审计 、 内部控制方面的规章制度 ， 并对分公司 、 控股公司内部审计工作进行指导 负责对总部职能部门 、 分公司 、 控股公司 、 投资项目财务收支及其经营管理活动的真实 、合法 、 合规 、 效益 、 风险和内部控制等进行审计监督； 负责对公司总部中层管理人员 、 外派的高管人员进行任期经济责任审计评价； 负责对分公司 、 控股公司以及投资项目的经济责任目标的完成情况进行审计确认； 负责对公司基建工程 、 修缮工程以及技术改造项目的审计； 参与组织有关基建工程 、 设备 、 大宗物质采购的招标工作 ， 并对标的进行审查； 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 22 审计监察部职责（续） 围绕公司发展中的综合性 、 普遍性 、 倾向性的问题开展审计调研 ， 为公司领导决策提供理论依据； 负责对公司经济合同事项和投资项目进行事前审计监督； 负责组织各项重要委托社会审计机构的业务 ， 并对社会审计机构出具的审计结果进行评审； 负责与外部监管部门 （ 证监会 、 审计 、 财政 ） 的联系沟通 ， 建立良好的关系； 1 承办公司领导交办的其他事项。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 23 战略发展研究中心职责 （ 一 ） 战略研发： 牵头组织公司内外部人员制订 、 修改公司中长期发展战略； 围绕公司发展中综合性 、 战略性 、 长期性 、 全局性的问题开展跟踪与超前研究 ， 不断推出高质量的研究成果 ， 为公司领导决策提供理论依据； 围绕公司各项主营业务 ， 精选调研课题 ， 不断推出具有前瞻性 、 思想性及可操作性的调研报告 ， 为公司经营决策与业务拓展提供参考及咨询服务； 根据公司领导指示或其他部门 、 分公司 、 控股公司的委托 ， 开展专题研究及信息搜集 、 整理工作； （ 二 ） 公司博士后流动站的业务管理； （ 三 ） 投资管理： 根据公司的整体发展战略 ， 制定公司对外投资战略 、 投资方向 、 投资计划等经营策略 ， 为公司领导提供投资决策建议； 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 24 战略发展研究中心职责（续） 根据公司发展战略要求筛选项目 ， 做好项目市场调查分析 、 可行性研究报告撰写 、 修改及项目评估论证等工作。 组织实施既定的投资计划和投资方案； 负责公司资本运营的方案设计 、 机会选择 、 评估论证 、 组织实施等 （ 四 ） 企业文化建设 牵头组织创建公司企业文化；参与公司对外宣传工作； 创立公司资料信息数据库；管理公司资料阅览室 编辑 《 电广传媒报 》 ； 编辑电广传媒宣传网站 （ ） ； （ 五 ） 承办公司领导交办的其他事项。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 25 企业管理部职责 （ 一 ） 企业管理工作 负责拟订公司经营计划； 组织编制并负责审核事业部 、 下属子公司拟定的年度 、 季度经营计划与预算； 负责公司预算的综合平衡 ， 制定公司预算； 对经营计划与预算执行情况进行跟踪分析； 负责企业管理的协调工作 ， 负责公司重大经营管理活动的组织实施； 负责公司资源的综合管理和优化配置； 负责组织制定公司综合管理制度 ， 并组织贯彻实施； 负责公司企业管理信息的采集 、 加工 、 汇总和档案管理等日常工作； 组织填报公司综合报表； 组织制订对子公司 、 事业部的绩效考核办法 ， 制定子公司 、 事业部绩效考核指标 ， 并对子公司 、 事业部的管理绩效进行考评。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 26 企业管理部职责（续一） 1 负责及时掌握下属公司经营状况 ， 定期不定期对下属公司进行现场调研； 1 负责设计和维护集团整体形象和品牌 , 并对各全资和控股子公司企业形象和品牌设计的内容进行审核； 1 策划并实施集团整体的大型广告和宣传活动 , 并对各全资和控股子公司广告和宣传活动的内容进行审核 ， 指导和协助全资和控股子公司举办的大型促销和展销活动； 1 负责对集团整体品牌宣传所需的媒体 、 广告和文印公司的关系建立和维护。 （ 二 ） 负责公司企业管理过程中的法律事务工作；并提供公司内部法律事务的支持和服务。 （ 三 ） 产权管理 经公司授权 ， 代表公司对下属子公司行使股东权力； 负责检查督促子公司治理结构建设工作； 负责外派董事 、 监事的任职资格考评 、 培训； 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 27 企业管理部职责（续二） 负责外派董事 、 监事的提名 、 任用建议； 检查督促外派董事 、 监事的日常工作开展 、 定期报告制度； 负责协调管理外派董事监事按照公司意图行使董事 、 监事权力； 拟订外派董事监事津贴办法 ， 制订考核奖惩办法 ， 开展考评工作； 负责组织和协调对下属公司的关 、 停 、 并 、 转工作； 对子公司产权证的复印和外借手续进行审批； （ 四 ） 撰写公司领导重要讲话 、 工作报告及汇报材料； （ 五 ) 承办公司领导交办的其他事项。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 28 财务部职责 （ 一 ） 会计核算： 负责编制公司总部会计报表及公司合并会计报表； 负责公司的税收结算 、 申报 、 缴纳与筹划 ， 加强与税务 、 财政部门的联络与沟通； 负责公司的发票购领及管理工作； 接受会计师事务所等监督 、 检查部门对公司的检查工作； 负责公司会计人员的业务培训和各单位会计业务指导； 负责公司总部日常费用的审核工作； 负责公司的内部结算工作 （ 含投资收益结算 ） ； （ 二 ） 财务管理 参与公司的经营目标制定工作； 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 29 财务部职责（续一） 协助公司的经营计划与预算编制工作； 从财务角度对预算执行情况进行分析； 负责公司的资金调度与管理； 参与公司的资本运营工作； 参与投资项目的论证 、 考核和评审； 负责对各分公司及控股子公司的日常财务管理工作进行检查和指导； 定期对公司的财务状况进行分析； 负责公司的产权登记工作； 负责公司的财务档案工作 ， 并指导分公司 、 控股子公司的财务档案管理； 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 30 财务部职责（续二） （ 三 ） 融资管理 负责向银行申请借款 ， 或者通过发行债券等方式筹措资金 ， 确保公司经营活动的正常开展； 负责组织还贷资金 ， 按时支付贷款利息； 与银行的沟通 、 协调与合作 ， 广开融资渠道； 参与资金风险监控管理； 编制借款 、 还款资金表； （ 四 ） 下属公司财务总监管理 负责管理和指导外派财务总监的工作； 检查监督财务总监的日常工作； 协调解决财务总监与分 、 子公司总经理有关职业判断方面的问题； 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 31 财务部职责（续三） 督促财务总监执行联签制度 、 审核备案制度和定期报告制度； 拟订外派财务总监管理制度； 建立财务总监任职 、 轮岗机制； 负责对外派财务总监进行考核评价； 会同人力资源部对外派财务总监的任用 、 调动 、 奖惩提出建议和意见； （ 五 ） 承办公司领导交办的其他事项。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 32 人力资源部职责 根据公司发展战略与目标 ， 提出中长期人力资源规划； 建立科学的人力资源管理模式 ， 为员工职业生涯提供发展平台； 负责制。