(精选文档)反恐程序文件

(精选文档)反恐程序文件内容摘要：

，将门锁好。 并在锁门之前对车间门窗、灯、机器等进行查验，确认安全后方可关门。 D、 车间锁匙专员不得私 自加配锁匙，违者以厂规论处，如有特殊需要，需讲明原因，经安全经理 批准方可。 E、如车间管理专员在上班时遗忘带锁匙，可到保安队长处借用，但保安组需做好借用记录，借用后要及时归还。 5． 3． 2 成品仓库锁匙 A、成品仓库由成品仓管员管理，锁匙只供上、下班及装卸柜时使用，其余时间不允许开放。 B、仓库管理应对锁匙妥善保管，不得转交或让其他人代替管理。 5． 3． 3 值班岗亭锁匙 A、值班岗由保安组值班人员管理。 B、值班人员对岗亭及自动门锁匙妥善管理，交接班时应做好交接班的值班交接，并签字确认。 5． 3． 4 意见箱锁匙 A、保安队长对意见箱每半月新统一开启，将所取意见上交行政部。 5． 3． 5 综合办公室锁匙 A、综合办公室锁匙由办公室值班人员和保安队长共同拥有。 B、值班人员负责每天上、下班对办公室的门窗进行管理。 A 文具 有限公司 钥匙控制管理程序 CTPAT 程序文件 文件编号： Q/ZJCTPATA07 修改次：第 0 次修改 第 2 页 共 3 页 C、办公室人员全部下班后，当班值班保安对其进行检查，并对异常情况做好记录。 D、会议室正常上班使用由前台文员负责开关；样品室正常上班使用由开发部人员负责。 保安队长需对所有锁匙进行分类、编号，便于管理和使用。 如有遗失，需及时汇报行政人事部，给予补发，如有必要，更换新匙。 相关文件 无 7．相关记录 7． 1 锁 匙 登记 表 7． 2 锁匙借用登记表 A 文具 有限公司 钥匙控制管理程序 CTPAT 程序文件 文件编号： Q/ZJCTPATA07 修改次：第 0 次修改 第 3 页 共 3 页 1. 目的 为了保证公司安装的电子监控系统 及红外线布防系统 能够正常运行，对于出现的异常情况及时反馈，从而保证厂区内人身及财产的安全。 2. 适用 范围 适用了 厂区 所有钥匙的管理。 3．定义 无 4． 职责 行政人事部警卫组专人负责监控； 行政人事部网络管理员定时对电子监控系统进行检查，对于出现的故障及时维修。 5．工作程序 电子监控系统 电子监控系统由行政人事部警卫组安排专人负责看护及监控，监控员不得私自离岗； 每天对 监控机台、控制台及电视不少 于两次打扫清洁及保养； 严禁无关人员进入监控室参观；监控室监控员不得私自带人进入监控室； 监控室监控员发现可疑车辆、人员及物品要及时汇报（ 保安队长、安全经理 ），并指挥巡逻员和各门岗进行核实及确认。 如发现违法行为要报告给当地公安、海关等部门。 监控内容实行三级密码管理，汇报上级得到允许后才能调阅相关内容； 为经 安全经理 或公司副总经理同意，各部门、各车间不得调阅监控内容； 监控人员不得随意更改或删除监控内容，不得随意开关监控器； 监控员需每天对监控内容 进行详细记录，交接班时说明注意事项，做好交接； 每周对厂区摄像头进行一次全面的校对及保养。 A 文具 有限公司 监控管理制度 CTPAT 程序文件 文件编号： Q/ZJCTPATA08 修改次：第 0 次修改 第 1 页 共 2 页 红外线布控 公司下班后红外线布控开始启动，启动后由专人负责看护、汇报，由保安队长指挥工作，安排计划、处理异常情况； 当布控点报警后，确认区域，由保安班长指挥策划围捕工作，确认是人或其它飞行物还是动物造成的原因或者是设备故障问题，及时处理排除，由于设备故障原因无法排除的及时汇报上级或厂部公司领导，由厂家进行维修。 发现红外线报警时，各岗位应高度警觉，注意周围有无异常情况及可 疑人员动向，如有人搬动公司产品或设备，应主动迅速上前盘问、核实证件、年纪、人的特征、东西形状、型号等，并及时汇报。 当发现盗窃公司财物者，应迅速用对讲机呼叫保安班长、保安队员、各队人员确认方位，除固定岗外，其它人员迅速按围捕计划进行抓捕（方法：人员分散围捕各出口封锁，栏杆外一个、各大门紧闭进行围攻）。 核对被盗财物及设备应及时汇报公司领导，经公司领导确认财物设备金额后报警，保留被盗财物设备，保护好作案现场，给予公安机关提供线索证据。 每周对布控点、放射红外线的桩子及线路等进行检 查核对，清理障碍物，保证其运行正常。 每班对于检查的情况及时记录，对于出现的异常情况要详细说明情况，在交接班时做好交接。 相关记录 5． 1 监控电视、红外线报警记录表 5． 2 监控异常处理单 A 文具 有限公司 监控管理 程序 CTPAT 程序文件 文件编号： Q/ZJCTPATA08 修改次：第 0 次修改 第 2 页 共 2 页 1． 目的 本程 序旨在控制离职雇员和终止合作客商进入我厂区，严格遵守 C－ TPAT有关控制非准许进入的要求。 2． 适用范围 本程序适用于我公司所有离职人员（含辞工，自离，解雇）和已终止合作的客商（含供货商，承包商）。 3． 定义 无 4． 工作职责 由安全经理负责策划，由 行政 人事部、采购部配合保安部执行。 5． 工作程序 有雇员离职 ，行政 人事部需记录于 “ 员工辞职申请表 ”， 清晰注明离厂人员姓名、时间、原因 (方式 )， 并提供相关资料给保安部。 有雇员辞工或被解雇时，雇员应将自己的厂服及工作帽 及厂牌 交回给 行政人事部 ，财 务部给予结算工资，然后凭安全经理签发的《 出门 条》出厂，出厂时，行李包裹等须接受检查。 保安人员严密监视有自动离厂人员利用其未被收缴的 厂牌 混入厂区，发现此类事件，可强行收缴其厂 牌 ，拒绝其进入。 一般情况下，被解雇的员工是不可再次聘用；自动离厂和辞工的雇员亦须在最少三个月后才可被聘用。 采购部应及时将因故终止合同的供应商，承包商和客户的相关资料和信息提供给保安部门，内容应当包括客商单位名称，终止合同的时间，原因以及经常往来我公司和业务人员姓名等资料。 （终止合同的客商的通知）。 保 安部接采购部通知后，再有终止合同的客商要求进入厂取，可予拒绝。 如属确有需要，须征得安全经理 和采购部经理 同意凭其签名的《 出门 条 》方可进入。 6. 相关文件 无 7．相关记录 7． 1《 放行 条》 7． 2《离职员工记录表》 A 文具 有限公司 离职雇员及终止合作商控制程序 CTPAT 程序文件 文件编号： Q/ZJCTPATA09 修改次：第 0 次修改 第 1 页 共 1 页 1． 目的 为了 规范收货和运输动作来防止货物丢失或非准许进入，满足美国海关 C－ TPAT 防恐要求。 2． 适用 范围 所有从事收货和运输的 仓库 人员和司机以及其它 相关工作人员。 2．定义 无 4. 工作 职责 由 仓库 主管策划和安排 仓库 工作货物运输，具体运输工作由司机人员负责。 5. 工作 程序 5． 1 收货 5． 1． 1 所有物料由 仓库 和安全经理或指定代表人核对采购部发出的采购单对无货单物料一律拒收。 5． 1． 2 经核实的外来物料第一时间进入独立的验收区域。 由 IQC 对物料进行质量检验，结果记录于 IQC 检查报告 单。 5． 1． 3 来料数量 必须符合采购单或 送 货单数量，对数量不符合的物料 仓库 应进行相应的调查，防止一切无货单物料的进入或被偷究强取导致物料丢失，严重的需向 安全经理 举报。 5． 1． 4 经 IQC 检 验 后，合格的来料货物应存放于合格区内，分区摆放，并附上适当标识。 物料的进出应记录于 电脑台账 ，以便日后跟踪追述。 5． 1． 5 所有货物的储存环境必须有防盗防非法进入的门窗，并有管理员对物料进行调查并上报公司或客户。 4． 2 货物运输 4． 2． 1 有成品外运时， 仓库 人员必须检验司机的运输通知并与船务部发出的指示精神（如 《出货通知书 》，《 装箱单》， 等）核实后，方能装载货物。 5． 2． 2 一般物料，半成品对外运输需凭采购部或船务部出具的通知进行装载。 5． 2． 3 所有货车集装箱在装载货物前后必须接受例行 的车箱检查并清洁干净。 如发现车门不严或车箱破乱，应向 仓库 负责人提出拒绝给该类车箱装载货物。 A 文具 有限公司 收货和运输程序 CTPAT 程序文件 文件编号： Q/ZJCTPATA10 修改次：第 0 次修改 第 1 页 共 3 页 5． 2． 4 在装载区域装载货物时，需由安全经理或制定安全人员进行监控，未经许可人员或车辆不得进入该区域内。 5． 2． 5 货物在装载完毕就实时上锁或使用一次性封条，于运输单上填写封条号码，收货方对运输车辆进行检验是否在运输的过程中被篡改过，如有异常应实时向厂部和客户报告，商讨有效的 处理方案。 5． 2． 6 所有车辆由 仓库 统一管理。 客货车必须分区停泊，对货车停车区域实施监控，禁止准许人员进入。 5． 2． 7 仓库 内所有的物料的储存环境必须由同一门口进出的唯一途径，窗口需要有玻璃关闭紧密，不能让外界进入任何对象。 5． 2． 8 设立独立的成品储存仓，成品储存仓有专人负责管理，任何人未经许可不得随便进入。 如有客人或品质检查员进行检查的必须要有主管级以上人员陪同。 5． 2． 9 成品、货物的装载有独立的区域，装载区域内不准未经许可人员及车辆进入，装载人员直接 由仓库 负责管理，并需要接受安全知识培训。 装载 车辆司机在将车辆停泊好后应即进入司机休息的地方等待。 5． 2． 10 货物装载过程需要有仓库 负责人监督，防止未经许可人员，车辆的进入及异常事情的发生，当发现有不寻常事情或不允许人员进入装载区域时， 仓库负责人应实时加以阻止，并对此进行相应的记录保存。 5． 2． 11 货物被装好后应实时由 仓库 管。