新产品开发流程(编辑修改稿)

新产品开发流程(编辑修改稿)内容摘要：

Phase 1 Gate1 Phase 2 Gate2 问题 需求 Phase 3 Gate3 18 流程的属性  为团队提供职责和输出的路标 (roadmap)  流程对所有人是可见的 (visible),可认知的 (known)和可以理解的(understood)  支持质量运作  以完美为目标  多功能的 (multifunctional)  提供并行任务 19 阶段 (Phase)的属性  每个阶段包含一系列的指定的并行活动 (activities)  每个阶段是多功能的  每个阶段一般比上一阶段花费高  每个阶段之前有 (入口 )GATE 20 闸口 (Gate)的属性  帮助维护焦点，保护资源  质量控制点 21 通用的 7阶段参考模型 概念建立 商业评估 集成产品 开发 产品测试 和试运行 产品批量 生产 产品投放 Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 Phase 6 Phase 0 问题 概念 定义 产品 授权 生产 $ 开发 $ 22 新产品开发流程 产品开发流程 详细介绍 23 产品开发流程框图 概况 立项 系统 定义 系统 设计 子系统 模块定义 子系统 / 模块设 计及测试 系统定义 子系统 /模 块认证及 测试系统 设计 系统认证 和测试系 统认证 试生产 (Pilotrun) 完成 技术评审 1 技术评审 1 技术评审 1 技术评审 1 技术评审 1 技术评审 1 phase1 phase2 phase3 phase4 phase5 phase6 24 主要的子流程  硬件设计流程  软件设计流程  文件控制流程  质量控制的 Gate流程  项目管理流程  错误报告及纠正流程  系统工程流程 25 新产品开发流程 组织结构管理 26 组织结构 行政组织结构 项目组织结构 27 开发的行政组织结构 开发部门 硬件设计组 软件组。